Worüber Lídia gesprochen hat.

Der Herr Abgeordnete, der Institutionalist ist, hat wenig Vertrauen in die Institutionen und damit wenig Vertrauen in die Fähigkeit der Behörden, ihre Arbeit zu verrichten, nämlich die Polizei, die für die Einhaltung des Gesetzes verantwortlich ist. Das ist die erste Antwort, die ich Ihnen geben muss. Die zweite ist, dass Spielsucht bekämpft werden muss, und so sprach ich über Prävention. Es ist wichtig, dass es einen Pakt in der Gesellschaft gibt, um Sucht und Suchtverhalten zu bekämpfen, die so viele Leben oft opfern und viele Familien gefährden. Schützen Sie insbesondere die jüngeren Generationen, weil sie oft auch anfälliger für diese Gefahren sind, die oft im digitalen Raum vorhanden sind.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, die Möglichkeit, mehr Geld für den Haushalt der Europäischen Union aus dem Glücksspielsektor zu erhalten, verdient es, mit Ernsthaftigkeit, Pragmatismus und Verantwortungsbewusstsein untersucht zu werden. Das Wachstum dieses Sektors ist eine unvermeidliche Realität, aber es ist auch unvermeidlich, dass viele Betreiber über nationale Grenzen hinweg handeln und regulatorische Unterschiede und Schwächen bei Kontrolle und Steuern ausnutzen. Jedes Jahr gehen dem Unionshaushalt Einnahmen in Höhe von rund 20 Mrd. EUR verloren. Also ja, es ist sinnvoll zu bewerten, ob diese Tätigkeit den Unionshaushalt finanzieren kann, aber wir sollten uns darüber im Klaren sein: Es reicht nicht, nach neuen Rezepten zu suchen. Um voranzukommen, brauchen wir einen anspruchsvollen Regulierungsrahmen mit besserer Aufsicht und mehr Zusammenarbeit zwischen den Ländern. Und genauso oder wichtiger ist es, mehr schutz für die spieler zu gewährleisten, weil glücksspielsüchtige, süchtig machende verhaltensweisen erzeugen, finanzielle stabilität, familienbeziehungen zerstören und die psychische gesundheit gefährden können. Ich will keine Europäische Union, die von Glücksspieleinnahmen abhängig ist, also wenn dies ein Weg sein soll, müssen wir uns die Glücksspielwerbung genau ansehen, sei es in den traditionellen Medien, wie im digitalen Raum, Influencer. Denn wenn es ein Rezept gibt, muss es Transparenz und Rechenschaftspflicht geben. Wenn es Regulierung gibt, muss es Prävention geben. Und wenn es eine europäische Entscheidung gibt, muss sie zuerst die Menschen schützen und erst dann den Unionshaushalt.

Frau Präsidentin, bei dieser Aussprache geht es um Dringlichkeit: 30 Jahre unerfüllter Binnenmarkt. Wir sind es leid – ich bin es leid –, Draghis Letta-Berichte zu zitieren, und die wichtigste Schlussfolgerung ist, dass die größte Reform, die Europa durchführen muss, keine Schulden in Höhe von 1 Euro erfordert; Es erfordert politischen Mut, die von uns selbst geschaffenen Binnengrenzen und insbesondere den Rat, der sich leider nicht in dieser Debatte befindet, zu durchbrechen. Jede Barriere, die wir halten, ist ein Job, den wir verlieren. Jede doppelte Regulierung ist ein KMU, das den Export aufgibt, und jedes Jahr des Zögerns ist ein Start Europäischer Maßstab außerhalb Europas. Unsere Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, fordern keine Subventionen – sie fordern klare, stabile und gleiche Regeln für alle, sie fordern Vorhersehbarkeit, sie fordern, dass Europa endlich ein Markt wird, der seinen Ambitionen gerecht wird. Deshalb müssen wir an drei Fronten vorankommen: Vereinfachung der Rechtsvorschriften mit weniger bürokratischem Aufwand und stärkerem Schwerpunkt auf Wettbewerbsfähigkeit, Vollendung der Spar- und Investitionsunion, damit europäische Unternehmen mit europäischen Mitteln finanziert werden, und ernsthafte Integration des Binnenmarkts für Dienstleistungen, Energie und Digitales. So stellen wir die Sicherheit unserer Unternehmen sicher. So schaffen wir hochwertige Arbeitsplätze. So stellen wir das Vertrauen der Europäer wieder her. Es ist Zeit für die Diagnostik. Dies ist die Zeit der Entscheidungen, aber vor allem die Zeit des Handelns.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, ich glaube, dass diese Debatte zeigt, dass Finanzkompetenz kein Randthema mehr ist. Zunächst möchte ich allen Schattenberichterstattern, allen meinen Kolleginnen und Kollegen danken, die sich aktiv an der Ausarbeitung dieses Textes und dieser Vorschläge beteiligt haben, und auch der Kommission zu der Ausrichtung dieser Vorschläge gratulieren. Wenn wir über Finanzkompetenz sprechen – wie ich bereits sagte und noch einmal betonen möchte –, sprechen wir über ein zentrales Thema der Freiheit, des Schutzes und der sozialen Gerechtigkeit. Dieser Bericht ist das Ergebnis einer Reihe von Salden. Wir wollen keinen Paternalismus auf der einen Seite, wir wollen die Eigenverantwortung nicht verringern, wir wollen den Anlegerschutzrahmen nicht ersetzen. Was dieser Bericht tut, ist, eine offensichtliche Realität anzuerkennen: In einer komplexeren und digitaleren Finanzwelt brauchen die Bürger mehr Instrumente, um besser zu entscheiden, und mehr Schutz vor denen, die sie täuschen wollen. Deshalb haben wir an drei Prioritäten gearbeitet. Zuerst Ausbildung, Ausbildung, lebenslanges Lernen, dann Schutz und Vereinfachung. Wenn wir wollen, dass mehr Europäer mit Zuversicht sparen und investieren, müssen wir Informationen klarer, vergleichbarer und nützlicher für diejenigen machen, die tagtäglich Entscheidungen treffen. Aber wir wollten auch das Thema der Rechenschaftspflicht derjenigen ansprechen, die im digitalen Umfeld handeln. Es geht nicht darum, die Urheber von Inhalten zu zensieren, sondern zu unterscheiden, wer von wem täuscht, Transparenz bei Interessenkonflikten zu fordern und Plattformen aufzufordern, für Betrug, Manipulation und Verbreitung irreführender Inhalte mehr Rechenschaft abzulegen. Ich wiederhole: Wir wollen den Leuten nicht sagen, was sie mit ihrem Geld machen sollen, wir wollen, dass sie besser entscheiden können, mit mehr Sicherheit, weniger Verletzlichkeit und mehr Vertrauen. Ich danke noch einmal allen, aber am Ende dieser Diskussion ist klar, dass wir leider eine weniger tugendhafte Ausrichtung haben, die der extremen Linken und der extremen Rechten, auch in Fragen des breiten Konsenses, wie wir während dieses gesamten Prozesses gesehen haben.

Frau Präsidentin, meine Damen und Herren, Finanzkompetenz ist kein Luxus für diejenigen, die mehr verdienen, noch ein Thema, das Spezialisten auf diesem Gebiet vorbehalten ist, sie ist eine Bedingung der Freiheit für jeden von uns. Wenn jemand die Kosten eines Kredits, den Betrieb des Darlehens, die Gehaltsabrechnung, das Risiko der Investition oder den Unterschied zwischen ernsthaften Informationen und Vertrieb Undercover macht Entscheidungen weniger sicher, ist anfälliger für Über-‑-Verschuldung und ist anfälliger für Betrug und Desinformation. In der Europäischen Union verfügt nur jeder fünfte Bürger über ein hohes Maß an Finanzkompetenz. Dies ist kein statistisches Detail, sondern ein Problem der Inklusion, des Schutzes und sogar der Wettbewerbsfähigkeit. Dieser Bericht zielt darauf ab, dieses Defizit zu beheben, und unsere Botschaft ist einfach: Mehr Finanzkompetenz bedeutet mehr Freiheit für die Menschen, über ihre Zukunft zu entscheiden. Wir wollen den Leuten nicht sagen, was sie mit ihrem Geld machen sollen. Wir wollen sicherstellen, dass sie sich besser, sicherer und selbstbewusster entscheiden können. Zuallererst müssen wir die Finanzkompetenz als eine Grundkompetenz behandeln, die von einem frühen Alter an gelernt und während des gesamten Lebens gestärkt wurde. Dies bedeutet die Integration des Themas in die Lehrpläne der Schulen, die Stärkung der Lehrerausbildung, die Förderung von Programmen am Arbeitsplatz und die Schaffung von Antworten, die an die entscheidenden Momente des Lebens angepasst sind, wie das erste Gehalt, der Kauf eines Hauses oder die Vorbereitung auf den Ruhestand, mit besonderem Augenmerk auf die am stärksten gefährdeten Gruppen. Es bedeutet auch, die Ergebnisse ernsthaft zu messen, durch Ziele, regelmäßige Erhebungen und Evaluierungen. Was wir nicht messen können, können wir nicht verbessern. Ohne Metriken haben wir gute Absichten. Mit Metriken haben wir eine konsistente öffentliche Politik. Zweitens: Wenn wir die Spar- und Investitionsunion aufbauen wollen, reicht es nicht aus, auf die Angebotsseite zu schauen. Wir brauchen Bürgerinnen und Bürger, die Kosten vergleichen, Risiken und Renditen wahrnehmen, die Auswirkungen der Inflation verstehen und mit Wissen wählen können. Daher schlagen wir einfache und nützliche Instrumente, eine ständige und mehrsprachige europäische Kampagne, eine Sammlung bewährter Verfahren, klare Provisions- und Risikokomparatoren und eine größere regulatorische Kohärenz vor, die Informationen vereinfachen, ohne den Anlegerschutz zu beeinträchtigen. Drittens müssen wir das neue digitale Ökosystem verstehen. Für viele von uns ist der Zugang zu Finanzinformationen nicht mehr am Bankschalter. Es sind Social Media. Und das schafft Chancen, aber auch sehr ernste Risiken: verdeckte Werbung, Interessenkonflikte, ungelernte Beratung oder sogar Betrug. Unser Ansatz ist ausgewogen. Es geht nicht darum, Content-Ersteller zu zensieren, es geht darum zu unterscheiden, wer informiert und wer täuscht. Deshalb schlagen wir mehr Transparenz bei Handelspartnerschaften, einen europäischen Verhaltenskodex, ein freiwilliges Gütesiegel für bewährte Verfahren, Schulungen für Finfluencer, klare Risikowarnungen und erhöhte Verantwortung digitaler Plattformen. Meine Damen und Herren, Herr Kommissar, dies ist ein Bericht über Geld, ja, aber vor allem ist es ein Bericht über Freiheit und Sicherheit bei alltäglichen Entscheidungen. Wir wollen Bürger, besser vorbereitete Menschen, nicht konditionierte Bürger. Wir wollen ein Europa, das besser aufklärt, mehr schützt und Verantwortung ernst nimmt, denn mehr Finanzkompetenz bedeutet mehr Entscheidungsfreiheit, und das ist die Freiheit, die dieser Bericht stärken soll.

Herr Präsident, diese Woche zahlen die Europäer, darunter Millionen Portugiesen, weitere 20 Cent pro Liter Diesel. Zwanzig Cent, die nicht von uns abhängen, die sich nicht aus den Entscheidungen der Europäer ergeben, sondern aus Entscheidungen, die Tausende von Kilometern entfernt getroffen wurden, an Tischen, an denen Europa nicht an der Diskussion teilnimmt. Und hier liegt das eigentliche Problem: Wir sind nach wie vor anfällig und fossilen Brennstoffen ausgesetzt, die unsere Wettbewerbsfähigkeit konditionieren. In einer von Konflikten und Unsicherheit geprägten Welt schwächt diese Abhängigkeit ‑nos, schränkt aber vor allem unsere Freiheit ein und untergräbt das Vertrauen der Bürger in die Fähigkeit der Union, unsere Werte zu schützen und Wohlstand zu gewährleisten. Wenn immer häufigere und verheerendere extreme Klimaereignisse nicht ausreichen, um den Übergang zu einer sauberen Wirtschaft zu beschleunigen, dann lasst unsere Autonomie lauter sprechen. Aber erschwingliche Energie zu gewährleisten, ist nicht nur eine wirtschaftliche Frage, sondern auch eine Frage des Wohlergehens, der Gerechtigkeit und der Zukunft. Wir müssen die Energiekosten für die Industrie, die Haushalte und die Unternehmen senken. Wir müssen uns zuversichtlich auf ein Wirtschaftsmodell zubewegen, das die alten CO2-Emissionsmuster hinterlässt. Und vor allem müssen wir über unser Schicksal entscheiden. Dies bedeutet einen öffentlichen Sektor, der nicht bremst, sondern beschleunigt; die nicht erschweren, sondern ermöglichen; Es dient als Motor für die Veränderung, die wir sehen wollen. Die Beschleunigung des Ausbaus sauberer Energie ist keine Ideologie, es ist kein Wokismus, wie wir so oft von der extremen ‑-Rechten hören. Ja, ‑ ist eine Notwendigkeit: Vollendung des Energiebinnenmarktes durch funktionierende Verbindungsleitungen, die Energie intelligenter nutzen und die Abhängigkeit von importierten fossilen Brennstoffen dauerhaft verringern. Und jetzt ist es an der Zeit, gemeinsam mit Mut und Vision dafür zu sorgen, dass Europa seine Zukunft behält und für Löhne und eine florierende Wirtschaft kämpft, die für neue Generationen sorgt.

Ich danke dem Herrn Abgeordneten für die Anfrage, aber ich habe gerade in meiner Rede erklärt, was wir zu tun haben. Wir müssen entscheiden, aber das ist nur möglich, wenn es politische Parteien gibt, die sich für das europäische Projekt und den europäischen Wohlstand einsetzen. Und ich glaube aufrichtig und bedauerlicherweise nicht, dass Ihre Fraktion entschlossen ist, Lösungen für ein wettbewerbsfähigeres, weniger bürokratisches Europa zu finden; Im Gegenteil, sie wollen Europa zerstören.

Frau Präsidentin, die Zeit für Berichte ist vorbei. Europa muss ein für allemal entscheiden, ob es vereinfachen, investieren, skalieren oder zurückbleiben soll. Wir verlieren nicht an Wettbewerbsfähigkeit aufgrund fehlender Talente; Wir verlieren durch Kontextkosten, Bürokratie, Fragmentierung, kostspielige Energie. Europäische Unternehmen, insbesondere KMU, Start und Scale-upSie haben genug von Diagnostik. Sie brauchen einen Vereinfachungsschock: weniger redundante Verpflichtungen, weniger Papierkram, weniger Verwaltungslabyrinth. Es ist nicht unregulierend, es setzt standardmäßig auf digitale Lösungen. Weniger Gesetze, aber bessere Regeln. Wir brauchen einen funktionierenden Binnenmarkt. Unternehmen brauchen diesen Binnenmarkt: echte Verfahren der gegenseitigen Anerkennung, harmonisierte und vorhersehbare Vorschriften und der Grundsatz Nur einmal melden. Ein Unternehmen kann nicht 27-mal nachweisen müssen, um 27-mal zu wachsen, und benötigt Kapital, um zu skalieren. Die Spar- und Investitionsunion muss ein Ort sein, an dem Kapital auf Wissen trifft, Investitionen auf Innovation und Finanzen auf Ideen. Und so lasst uns hier schnell entscheiden und entscheiden, damit mehr Wettbewerbsfähigkeit keine abstrakte Debatte ist, sondern ein erreichtes Ziel.

Frau Präsidentin, Europa hat einen Binnenmarkt, aber die europäischen Unternehmen befassen sich mit 27 verschiedenen nationalen Gesetzen. Dieses Szenario hat Zeit-, Geld- und Opportunitätskosten. Deshalb ist das 28. Regime so notwendig. Erstens, weil es die rechtliche und administrative Fragmentierung verringert. Ein harmonisiertes europäisches System der richtigen Größe bietet Unternehmen, insbesondere Start-ups, bei Scale-ups und kleine und mittlere Unternehmen, ein klarer und berechenbarer Rahmen für das Wachstum und die grenzüberschreitende Tätigkeit. Weniger Unsicherheit bedeutet mehr Investitionen, mehr Skala und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Zweitens, weil es das Geschäftsleben vereinfacht. Wir verbrauchen zu viel Ressourcen in bürokratischen und redundanten Prozessen. Ein einfacheres, hochdigitales System, das auf dem Grundsatz der einmaligen Berichterstattung beruht, spart Zeit und Kapital für das, was wirklich zählt: Innovieren, investieren und Arbeitsplätze schaffen. Das 28. Regime ersetzt nicht die nationalen Reformen, sondern ergänzt sie. Sie ist kein Selbstzweck, sondern ein Instrument im Dienste der europäischen Wirtschaft. Wenn wir weniger Berichte und mehr Ergebnisse wollen, ist dies ein Schritt, den wir nicht verschieben können.

Herr Präsident, liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Kommissarin, die morgige Abstimmung ist nicht nur ein weiterer Schritt auf dem Weg Europas zum Klimaschutz. Es ist der erste wirkliche Test unseres Engagements für die im Draghi-Bericht skizzierte Vision: ein wettbewerbsfähiges, widerstandsfähiges und klimaneutrales Europa. Das Ziel für 2040, das wir uns heute gesetzt haben, muss mehr als eine Zahl sein. Es muss sich um einen Fahrplan handeln, der den Ehrgeiz mit der wirtschaftlichen Realität in Einklang bringt, der Innovation statt Deindustrialisierung vorantreibt und dafür sorgt, dass keine Region oder Bürger zurückgelassen wird. Mario Draghi erinnerte uns daran, dass Europas Wettbewerbsfähigkeit und die Führungsrolle im Klimaschutz keine gegensätzlichen Ziele sind. Es sind zwei Seiten derselben Münze. Wenn wir ein Global Player bleiben wollen, müssen wir in saubere Technologien investieren, grüne Industrien ausbauen und die richtigen Bedingungen für private Investitionen in Europa und nicht anderswo schaffen. Unser Vorschlag bestätigt eine Verringerung der Nettoemissionen um 90 % bis 2040. Dies geschieht durch einen Rahmen, der Ambitionen mit Fairness in Einklang bringt: Verringerung um 85 % im Inland, begrenzte Nutzung hochwertiger internationaler Gutschriften und Flexibilität für die Mitgliedstaaten. Wir haben auch eine verstärkte Überprüfungsklausel eingeführt, weil glaubwürdige Politik anpassungsfähige Politik ist. Sie muss dem wissenschaftlichen Fortschritt, den Energiepreisen und der industriellen Realität Rechnung tragen. Der Draghi-Bericht fordert ein neues europäisches Abkommen über Wettbewerbsfähigkeit. Dieses Klimaziel ist Teil dieses Abkommens. Es zeigt, dass wir den grünen Wandel anführen können, ohne das Wachstum zu opfern, dass wir unseren Planeten schützen und gleichzeitig unsere Wirtschaft stärken können. Lassen Sie uns also klarstellen: Bei Europas Klimaambitionen geht es nicht darum, mehr allein zu tun, sondern gemeinsam besser zu werden. Es geht um Führung durch Vorbild, nicht um Isolation. Mit dieser Abstimmung setzen wir den Ehrgeiz in Taten um. Wir ehren den Geist dieses Draghi-Berichts und senden eine Botschaft an die Welt, dass Europa der Ort bleiben wird, an dem wirtschaftliche Chancen auf Klimaverantwortung treffen.

Frau Präsidentin, in Bezug auf die Umwelt sagte Roger Scruton, dass die natürliche Welt jetzt von unseren Bemühungen abhängt, sie zu erhalten. Wenn wir in der Natur Trost suchen, schauen wir in einen Spiegel, den wir zu diesem Zweck geschaffen haben. Die COP30 ist nicht nur eine weitere Konferenz, sie ist ein entscheidender Moment, einer jener seltenen Momente, in denen die Menschheit in den Spiegel schaut und entscheidet, wer sie sein will. Es ist eine Willensversammlung, die sich angesichts von Skepsis und Unbeweglichkeit erhebt und – wie der portugiesische Dichter Fernando Pessoa es ausdrückte – glaubt, dass „Gott will, der Mensch träumt, die Arbeit geboren wird“. Die heutige Entschließung ist ein lebendiger Beweis dafür, dass Europa weiterhin führend ist. Sie führt mit Ehrgeiz, mit Verantwortung und mit dem Mut derer, die wissen, dass die Zukunft nicht erwartet, sondern gebaut wird. Sich um die Umwelt zu kümmern, bedeutet nicht nur, den Planeten zu retten, sondern auch, unseren gemeinsamen Zweck neu zu definieren. Es beweist, dass wir gleichzeitig wachsen und dekarbonisieren können, dass wir innovativ sein können, indem wir Wissen in den Dienst der Menschen stellen, dass wir in Gemeinschaft mit der Natur leben können, Ökosysteme respektieren, Gemeinschaften schützen und die Menschen in den Mittelpunkt der Politik stellen. Deshalb werden in der Entschließung, die wir zur COP 30 vorlegen, sehr konkrete Maßnahmen vorgeschlagen. Wir wollen die Führungsrolle der Europäischen Union weiter stärken und eine faire Klimafinanzierung sicherstellen und die Klimaschutzverpflichtung für 2035 unverzüglich annehmen. Wir wollen weiterhin das Ende fossiler Brennstoffe beschleunigen und perverse Subventionen abschaffen, indem wir saubere und wettbewerbsfähige Märkte fördern. Wir wollen zeigen, dass es tatsächlich möglich ist, zu dekarbonisieren und zu wachsen. Weil dies bereits geschieht. Mein Land, Portugal, ist ein lebender Beweis dafür, dass mit Aufzeichnungen über erneuerbare Energien und dem Ende der Kohle Ehrgeiz und Handeln Hand in Hand gehen können. Die COP30 ist ein Test unserer Entschlossenheit, ein Test unserer Fähigkeit, Wissenschaft und Politik, Ehrgeiz, Mut und Pragmatismus zu verbinden. Das ist unsere Mission, das ist unser Moment, und gemeinsam können wir die Arbeit gebären.

Frau Präsidentin, der Bericht Draghi, der hier an einem Ja-Tag zitiert wird, braucht weniger Referenzen und mehr Konsequenzen. Wir können den Vorschlägen nicht applaudieren und uns dann den Entscheidungen widersetzen, die sie bewirken. Wir haben es satt, die Diagnose zu wiederholen. Ich selbst habe in diesem Parlament in den letzten sechs Jahren oft wiederholt, was für Europa und die neuen Generationen noch zu tun ist. Es mangelt uns nicht an Ersparnissen in Europa; Was fehlt, ist, diese Ersparnisse in produktive Investitionen umzuwandeln, in Unternehmen, die wachsen, innovativ sind und Arbeitsplätze schaffen. Es gibt keine magischen Formeln, aber es gibt etwas, was wir tun können, und es wurde hier bereits mehrmals von mehreren Kollegen gesagt. Vervollständigen Sie zunächst die Kapitalmarktunion. Die Fragmentierung unserer Märkte kostet uns Wettbewerbsfähigkeit, Produktivität und Investitionen. Zweitens, um Unternehmen, insbesondere kleine und mittlere Unternehmen, von der Bürokratie zu befreien, die sie erstickt. Es geht nicht nur um Vereinfachung für diejenigen, die bereits auf dem Markt sind, sondern auch darum, das Leben für diejenigen, die in diesen Markt eintreten wollen, zu erleichtern, um Innovationen zu entwickeln und zu unternehmen. Drittens: Mobilisierung öffentlicher Investitionen, die private Investitionen ergänzen. Und wir alle kennen die Prioritäten: Energie, saubere Technologien, Verteidigung, Forschung und Entwicklung. Die Welt, in der der Draghi-Bericht geschrieben wurde, ist nicht die Welt, in der er angewendet werden muss. Unsere Mission ist es, uns diesem unvorhersehbaren internationalen Kontext zu stellen, in dem Bewusstsein, dass die Reformen, die wir vor einem Jahr wiederholt haben, nicht allein durchgeführt werden – sie sind der politische Wille, den die Kommission annehmen muss und dem wir hier folgen müssen. Mit Ehrgeiz.

Frau Präsidentin, liebe Kolleginnen und Kollegen, Europa wurde durch den Mut getragen, Konflikte in Zusammenarbeit umzuwandeln, Frieden durch Industrie und Energie zu schaffen. Heute brauchen wir diesen Mut noch einmal. Das Europäische Klimagesetz ist mehr als Zielvorgaben auf dem Papier; Es ist ein Versprechen an die nächste Generation, diese Leute, die da drüben sitzen. (Der Redner geht auf die Besuchergalerie) Wichtiger als die Festlegung eines numerischen Ziels ist es, sicherzustellen, dass wir mit Ehrgeiz, Ausgewogenheit und echten Ergebnissen auf dem richtigen Kurs bleiben. Was die europäische Führung wirklich ausmacht, ist nicht eine Besessenheit von Zahlen, sondern die Fähigkeit, sinnvolle, nachhaltige Fortschritte zu erzielen, ohne die Wettbewerbsfähigkeit zu opfern, die unser europäisches Sozialmodell und unsere Demokratie stützt. Denn es geht nicht nur darum, den Planeten zu retten; Es geht um den Aufbau eines neuen Wirtschaftsmodells: grün, fair und wettbewerbsfähig. Aber lassen Sie uns klarstellen: Unsere Industrie steht unter Druck wie nie zuvor. Ohne Investitionen, ohne Innovation, ohne bezahlbare Energie wird dieser Übergang auf Kosten der Deindustrialisierung gehen, und das kann nicht passieren. Wir brauchen Flexibilität, wir müssen Energiekosten senken, wir müssen in eine neue Generation von Technologien investieren – Technologien, die nicht nur Emissionen reduzieren, sondern sie auch erfassen, die Emissionen negativ machen. Die Einrichtung einer Europäischen Bank für die Dekarbonisierung der Industrie mit einer Finanzierung von über 100 Mrd. EUR könnte ein großer Schritt nach vorn sein, aber auch private Investitionen werden von entscheidender Bedeutung sein. Und vor allem müssen wir sicherstellen, dass niemand zurückgelassen wird. Ausgleichsmechanismen wie das EHS müssen die Europäer unterstützen und den Übergang in eine Chance und nicht in eine Belastung verwandeln. Unsere Ziele müssen von der Wissenschaft und von Mut geleitet werden – diesem Mut zu handeln, zu führen, zu glauben. Denn bei diesem Gesetz geht es nicht nur um das Klima, es geht um uns und darum, was wir denen überlassen, die nach uns kommen.

Herr Präsident, meine Damen und Herren, Europa ist eine Weltmacht im Bereich der Innovation. Clean Tech. Wir sind führend bei Patenten, Forschung und Entwicklung und grünen Technologien, aber wir müssen diese Innovation in robuste industrielle Ökosysteme verwandeln. Und warum? Die Finanzierung ist fragmentiert, risikoscheu und zu langsam. Wir haben eine historische Chance. Der europäische Clean-Tech-Sektor benötigt bis 2030 mehr als 1,5 Mrd. EUR. Und das ist kein Kostenfaktor, es ist eine Investition mit wirtschaftlicher und sozialer Rendite. Wir brauchen Instrumente zur Risikominderung, grüne Kredite, produktionsbasierte Finanzierung und vor allem eine neue Art der Risiko- und Wertbewertung in einer Welt der Klimawende. Der Finanzsektor spielt eine wesentliche Rolle. Es reicht nicht aus, den Wert zu erhalten, wir müssen ihn schaffen. Ein gerechter Übergang erfordert Kapital, um Innovatoren und Unternehmer zu erreichen und Gebiete und Industrien zu verändern, die dekarbonisieren. Unser Ehrgeiz ist klar: Machen Sie die Sauberer Industrie-Deal Europa bei diesem Übergang weltweit führend zu machen. Investieren Sie in das, was zählt, unterstützen Sie diejenigen, die es wagen. Dies ist ein Entwurf dieses Parlaments, aber es muss auch von den Führern der nationalen Regierungen sein.

Herr Präsident, die Digitalisierung unserer Gesellschaften und Volkswirtschaften ist längst keine Herausforderung mehr für die ferne Zukunft. Der digitale Wandel ist heute Realität und technologische Innovationen haben eine Geschwindigkeit erreicht, mit der wir Schritt halten müssen, sonst werden wir wieder zurückfallen. Natürlich brauchen wir einen digitalen Euro; wenn es mehr finanzielle Freiheit für die Menschen bedeutet. Natürlich brauchen wir eine digitale Identität; wenn dies die Beziehung zu öffentlichen Dienstleistungen oder Prozessen erleichtert, die so einfach sind wie die Eröffnung eines Bankkontos oder der Abschluss einer Versicherung. Und natürlich brauchen wir digitale Märkte, um die Möglichkeiten für unsere Unternehmen, insbesondere KMU und KMU, zu erhöhen. Starten Sie. All dies ist klar und muss mit Datenschutz und Privatsphäre erreicht werden. Die Wahl liegt nicht zwischen Fortschritt und Utopie, sondern zwischen dem Digitalen, das den Menschen dient, und dem Digitalen, das sie kontrolliert. Deshalb müssen wir Europas digitale Souveränität Wirklichkeit werden lassen. Dafür brauchen wir mehr Investitionen und weniger Regulierung, mehr Agilität bei der Entscheidungsfindung und weniger Bürokratie bei Innovationen. Es ist an der Zeit, vom alten Kontinent zum Europa der Zukunft zu werden.

Frau Präsidentin, Wasser ist eine knappe, endliche und unersetzliche Ressource. In Portugal kennen wir seinen Wert gut – wir sind oft mit schweren Dürren konfrontiert, weshalb die Regierung vor nicht allzu langer Zeit die Strategie „Wasser, das vereint“ mit sehr konkreten Maßnahmen wie dem Bau von Dämmen und der Wiederherstellung des Versorgungsnetzes auf den Weg gebracht hat. Wasser kennt keine Grenzen. In einem so vielfältigen Gebiet wie der Europäischen Union sind eine koordinierte Verwaltung, eine gemeinsame Vision und eine gemeinsame Reaktion erforderlich. Extreme Ereignisse – wie die Dürre an der Algarve und die Überschwemmungen in Valencia – zeigen, dass die Zeit zum Handeln gekommen ist. Die Schaffung einer europäischen Strategie für Wasserresilienz ist daher eine unvermeidbare Priorität und muss dieses lebenswichtige Gut auch vor Bedrohungen wie gefährlichen Chemikalien schützen, die seine Sicherheit untergraben. Diese Strategie ist nicht nur eine Antwort auf die Gegenwart; Es ist ein Engagement für die neuen Generationen.

Vielen Dank, Herr Abgeordneter, für diese Frage. Wenn Sie sich mit dem Binnenmarkt auf den europäischen Binnenmarkt beziehen, könnte ich dem nicht mehr zustimmen. Wir müssen wirklich daran arbeiten, alle noch bestehenden Hemmnisse zu beseitigen, alle Hemmnisse, die noch für den Handel innerhalb der Grenzen der Europäischen Union bestehen. Also, ja, nur auf diese Weise werden wir in der Lage sein, robust auf die Bestrebungen und Wünsche unserer Unternehmen zu reagieren, nicht nur der portugiesischen, sondern auch der europäischen Unternehmen, so dass sie an Größe gewinnen, so dass sie international konkurrieren können. Also denke ich so. Diese Mängel werden bereits in mehreren Berichten festgestellt, nicht nur im Bericht von Mario Draghi, sondern auch von Enrico Letta, wo wir auch Hausaufgaben zu erledigen haben und daher die Strategie ja darin besteht, unsere Märkte im internationalen Handel zu diversifizieren und ja, die noch bestehenden Hindernisse im europäischen Binnenmarkt zu beseitigen.

Herr Präsident, Donald Trump hat die Vereinigten Staaten zum Land des Blinkers gemacht. Heute ja, morgen nein, und dann weiß niemand, was als nächstes kommt. Aber inmitten von so viel Instabilität und Unsicherheit gibt es eine gegebene: Die Welt hat sich verändert, und die transatlantischen Beziehungen werden nicht mehr die gleichen sein. Es liegt also an uns, mit Einheit, aber auch mit strategischer Vision zu reagieren. Vergessen wir nicht, dass wir eine Handelsmacht sind. Wir müssen als solche handeln. Heute ist eine Marktdiversifizierung keine Option; Es ist wirklich eine Dringlichkeit. Aber wir müssen schnell sein. Lassen Sie mich Ihnen ein Beispiel geben: fünf Monate sind seit der Unterzeichnung des Mercosur-Abkommens vergangen, das derzeit noch rechtlich überarbeitet und in die Amtssprachen der einzelnen Mitgliedstaaten übersetzt wird. Wenn wir unseren Markt, unsere Industrie und unsere Arbeitsplätze schützen wollen, müssen wir effektiver sein, denn in einer Welt, in der alle um dieselben Märkte konkurrieren, verlieren diejenigen, die spät ankommen – und Europa kann nicht verlieren.

Herr Präsident, ich danke Ihnen für die Frage und sage Ihnen, dass ich wirklich gefährlich finde, dass in einigen Jahrzehnten das europäische Sozialmodell auf dem Spiel stehen wird und dass es nicht möglich sein wird, den Menschen meiner Generation, unserer Generation, Renten zu zahlen. Und dafür ist diese Spar- und Investitionsunion so notwendig. Wir müssen alternative Wege zur Finanzierung der Systeme der sozialen Sicherheit finden, und um die Nachhaltigkeit der Systeme der sozialen Sicherheit zu gewährleisten, ist diese Debatte von zentraler Bedeutung, um sicherzustellen, dass die neuen Generationen eine Zukunft in ihrem Ruhestand haben.