Reden

Frau Präsidentin, wer sind wir, Frauen? Wir sind die Menschen, die ein Jahr lang arbeiten und zehn Monate lang bezahlt werden. Wir sind die Menschen, die einen 28-Stunden-Tag brauchen, nicht einen 24-Stunden-Tag, damit wir unsere Jobs und unsere Pflegerollen in der Familie ausgleichen können. Wir sind die Menschen, die in den meisten Ländern die am schlechtesten bezahlten Arbeitsplätze der verfügbaren Arbeitsplätze besetzen. Wir sind das Volk, das Sie in Parlamenten, in Ministerien, in Gemeinderäten, in Bürgermeisterpositionen nicht sehen werden und nicht sehen werden. Aber wir sind die Menschen, die Sie sehen, die von ihren Ehepartnern, von ihren Partnern zu Tode geprügelt werden – und das jüngste Beispiel aus Rumänien ist ziemlich relevant. Wir sind die Menschen, die Behandlung und medizinische Versorgung erhalten, basierend auf Behandlungen, die an Männern getestet wurden und die an Männern getestet wurden. Das ist nur ein kleiner Teil der Definition unserer Arbeit. Wir können keine Demokratie haben, wir können keine Freiheit haben, wenn wir diejenigen, die Teil unserer Gesellschaften sind, nicht gleich behandeln – Frauen und Männer brauchen gleichermaßen Gleichbehandlung, und dies ist ein Kampf, von dem wir keinen Schritt zurücktreten dürfen. Ein solches Vermächtnis können wir nicht den nächsten Generationen überlassen. Daher hält die Kommission an der nächsten Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter fest, nicht einmal einen Zentimeter – nicht einmal einen Schritt – zurückzugehen, um mit den Mitgliedstaaten, mit Ihrem Parlament auf dem besten und am besten geeigneten Weg zusammenzuarbeiten, damit wir unsere Ambitionen umsetzen können. Ich zähle auf unsere gemeinsamen Anstrengungen, auf unsere gemeinsamen Anstrengungen, denn nur gemeinsam können wir die Gleichstellung der Geschlechter erreichen. Vielen Dank.

Frau Präsidentin, verehrte Abgeordnete, jede dritte Frau in Europa hat in ihrem Leben körperliche oder sexuelle Gewalt erlitten. Frauen in der Europäischen Union verdienen im Durchschnitt 12 % weniger als Männer. Im Alter sind sie mit einem erstaunlichen geschlechtsspezifischen Rentengefälle von 29 % konfrontiert. Die Beschäftigungsquote der Frauen liegt immer noch zehn Prozentpunkte unter der der Männer. Frauen verbringen auch doppelt so viele Stunden pro Woche wie Männer, die sich um Kinder oder Verwandte mit Behinderungen kümmern. Mehr Frauen als Männer sind immer noch mit schwerer materieller und sozialer Deprivation konfrontiert. Nur jedes dritte Mitglied der nationalen Parlamente und hochrangigen Ministerinnen und Minister in der gesamten Europäischen Union sind Frauen. Eine von drei Frauen in der Politik fühlt sich aufgrund von Hass und Missbrauch gezwungen, die sozialen Medien zu verlassen. Der Gleichstellungsindex des Europäischen Instituts für Gleichstellungsfragen zeigt, dass es im derzeitigen Tempo weitere 60 Jahre dauern wird, bis die vollständige Gleichstellung der Geschlechter in der EU erreicht ist. Jetzt sprechen diese Zahlen für sich, und sie zeigen, dass wir unseren Kampf für eine geschlechtergerechte Europäische Union fortsetzen müssen. Wir haben einen langen Weg zurückgelegt, wie das Überwachungsinstrument der Kommission für die Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter 2020-2025 zeigt, aber es bleibt noch viel zu tun. Und ich möchte diesem Haus, insbesondere dem Berichterstatter für diesen Initiativbericht, Herrn Vešligaj, für seine Führungsrolle und sein Engagement danken. Ihr Bericht ist ein entscheidender Beitrag zur Gestaltung der nächsten Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter, die um den Internationalen Frauentag im nächsten Jahr lanciert wird. Was hat die Kommission bisher getan? Und wo stehen wir bei der nächsten Gleichstellungsstrategie? Am Vorabend des Internationalen Frauentags in diesem Jahr haben wir die Roadmap für Frauenrechte vorgestellt und unsere Vision für eine wirklich geschlechtergerechte Gesellschaft dargelegt. Dieser Fahrplan basiert auf einer Grundsatzerklärung für eine geschlechtergerechte Gesellschaft, und ich möchte dem Parlament wirklich dafür danken, dass es ihn unterstützt hat. Die acht darin enthaltenen Prinzipien bilden die Grundlage für die nächste Gleichstellungsstrategie, und wir arbeiten nun daran, jeden von ihnen in konkrete Maßnahmen umzuwandeln und Werte für die nächsten fünf Jahre in Taten umzusetzen. Ich begrüße den Berichtsentwurf des Parlaments und natürlich die heutige Aussprache. Es zeigt einmal mehr, dass der Kampf für die Gleichstellung der Geschlechter nicht von einer Institution allein geführt werden kann. Es handelt sich um eine gemeinsame Vision, für die wir alle – die Organe, Einrichtungen und sonstigen Stellen der EU und alle Mitgliedstaaten – gemeinsam handeln müssen. Deshalb ist die breite Billigung des Fahrplans so wichtig. Ihre Unterstützung zusammen mit anderen EU-Institutionen, Frauenorganisationen, UN Women und allen Mitgliedstaaten sendet eine klare und geeinte Botschaft aus, dass Europa für die Rechte der Frauen eintritt. In einer Zeit, in der viele Frauen das Gefühl haben, dass ihre Rechte unter Druck stehen und es Angst vor einer Gegenreaktion gegen das gibt, wofür unsere Mütter und Großmütter gekämpft haben, ist diese Einheit ein Zeichen der Hoffnung und der Inspiration. In den letzten Monaten haben wir umfangreiche Konsultationen durchgeführt, um unsere nächste Gleichstellungsstrategie zu gestalten. Bei einer öffentlichen Konsultation mit einer Aufforderung zur Stellungnahme und einem Fragebogen zur nichtöffentlichen Konsultation gingen fast 1 000 Beiträge ein. Darüber hinaus organisierten wir spezielle Konsultationen mit Interessenträgern, um Stimmen aus der gesamten Gesellschaft, den Sozialpartnern, Gleichstellungsstellen, internationalen Organisationen, Zivilgesellschaft und EU-Agenturen Raum zu geben. Jetzt analysieren wir Ihre Eingaben, aber natürlich kommt Ihr Bericht zum perfekten Zeitpunkt; Wenn wir von der Beratung zur Ausarbeitung übergehen, werden Ihre Ideen, Ihre Vorschläge unsere Arbeit direkt prägen. Die nächste Strategie wird sich stark auf die Umsetzung konzentrieren und die Gesetzgebung vor Ort in einen echten Wandel verwandeln. Dies bedeutet, dass wichtige Gesetze umgesetzt werden müssen, die in den letzten Jahren verabschiedet wurden – ich beziehe mich auf die Richtlinie über Gewalt gegen Frauen, die Richtlinie über Lohntransparenz und die Richtlinie über Frauen in Aufsichtsräten. Aber wir werden auch weiter gehen müssen. In der Strategie werden neue Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung der Geschlechter in der Europäischen Union vorgeschlagen. Ihr Berichtsentwurf enthält eine Fülle von Ideen und Vorschlägen, die wir eingehend prüfen und weiterverfolgen werden. Sie wird die durchgängige Berücksichtigung der Geschlechtergleichstellung in allen Politikbereichen, im EU-Haushalt und im auswärtigen Handeln stärken, da die Gleichstellung in alles, was wir tun, integriert werden muss. Meine Damen und Herren Abgeordneten, unsere Töchter und Enkelinnen, unsere Söhne und Enkel können nicht 60 Jahre auf die Gleichstellung der Geschlechter warten. Durch die Zusammenarbeit in unseren Institutionen und in unseren Mitgliedstaaten können wir dies schneller erreichen. Wie schnell ist es an uns, Gleichheit für alle in Europa Wirklichkeit werden zu lassen.

Herr Präsident, es ist ein Moment, in dem wir uns wirklich neu oder in einem Ausmaß und einer Intensität verpflichten müssen, die es vorher nicht gegeben hat – aber nicht nur wir, die Europäische Kommission, das Europäische Parlament und der Rat. Mitgliedstaaten, Regionen, Gemeinschaften, alle Interessenträger – die Bekämpfung der Armut ist ein so komplexes Ziel, dass wir kämpfen müssen, wie unser Leben davon abhängt. Und es hängt davon ab, denn jeder Mensch, der von Armut betroffen ist – ob Erwachsener oder Kind, ob es Teil unserer Familie, unserer Gemeinschaft ist oder nicht –, beeinflusst unser Leben direkt oder indirekt. Wie ich in meiner einleitenden Erklärung gesagt habe, denke ich, dass unsere innere Sicherheit sehr eng damit verbunden ist, wie gut wir in der Lage sind, die Armut in unseren Gesellschaften zu bekämpfen und letztendlich zu beseitigen. Nun, das ist keine leichte Aufgabe, und Sie haben alle darauf hingewiesen. Es handelt sich um eine multipolitische Anstrengung, von guten Arbeitsplätzen über die Beseitigung der Armut trotz Erwerbstätigkeit bis hin zur Bekämpfung der Obdachlosigkeit – und wir können kämpfen, und wir können Obdachlosigkeit beseitigen, sie wird auch in der Strategie zur Bekämpfung der Armut von zentraler Bedeutung sein – bis hin zu Bildung, die für unsere komplexen Bemühungen um die Beseitigung der Mehrgenerationen- oder Generationenarmut so wichtig ist, bis hin zu Energiearmut und der Wohnungskrise, von der Europa betroffen ist, um nur einige Beispiele zu nennen. Wir müssen Antworten geben, politische Maßnahmen ergreifen, Finanzmittel bereitstellen, voneinander lernen und uns verpflichten, dies in den Mittelpunkt unserer Bemühungen und unserer Politikgestaltung zu stellen. Wichtig ist, dass wir auch finanziell unterstützen. Die Kommission hat einen starken Haushalt für den nächsten mehrjährigen Rahmen vorgeschlagen, einen Haushalt von 2 Billionen EUR. Wir haben eine starke Position innerhalb der Unterstützung, die wir den Mitgliedstaaten in den nationalen Plänen geben, aber es ist wichtig, dass wir verstehen, dass wir über die Unterstützung unserer Haushalte hinaus die nationalen Haushalte, die Bemühungen der lokalen Gemeinschaften und die internationalen Finanzinstitutionen betrachten müssen – wir müssen zusammenarbeiten. Und diese Zentralität dieses Themas muss über die Debatte hinausgehen, die wir heute haben, ob wir über hochwertige Arbeitsplätze, über Wohnraum und über Bildung sprechen werden. Wir brauchen die ganze Zeit, um uns daran zu erinnern, dass das, was wir den Europäern auf den Tisch legen, nicht nur Gelegenheit bieten muss, nicht nur unsere Stärke wirtschaftlich zu erhöhen, sondern auch die fast 100 Millionen Europäer, die von dieser sozialen Krankheit betroffen oder potenziell betroffen sind, zu lindern und aus der Armut zu befreien. Daher freue ich mich auch über Ihr Engagement. Gemeinsam werden wir an einer starken Strategie zur Armutsbekämpfung und darüber hinaus arbeiten. Es muss in unserer Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter überall, in jeder Politik widerhallen, und das ist unsere Aufgabe. Hier, heute, in diesem Saal, wenn wir die Botschafter, die Pioniere, die Apostel haben, die auf dem Gebiet unserer sozialen Themen kämpfen. Aber wir müssen alle erreichen, also muss jede Art von Politik, die wir von diesem Haus, von der Kommission, umsetzen, im Hinterkopf behalten, dass unser Ziel bis 2050 die Beseitigung der Armut ist. Vielen Dank und ich freue mich auf unsere gemeinsame Arbeit an diesem für die Europäer äußerst wichtigen, wenn nicht sogar wichtigsten Thema.

Herr Präsident, als die ehrenwerten Mitglieder des Parlaments in ihre Tätigkeit eingetreten sind, möchte ich Ihnen, Herr Präsident, ganz herzlich dafür danken, dass Sie Erasmus erwähnt und Sofia Corradi gewürdigt haben, deren Vision Erasmus inspiriert hat. Wir müssen diesen Traum für alle unsere jungen Europäer am Leben erhalten. Meine Damen und Herren Abgeordneten, nur wenige Tage nach dem Internationalen Tag zur Beseitigung der Armut versammeln wir uns heute hier, um zu sagen, dass die Zeit zum Handeln jetzt ist. Heute sind mehr als 93 Millionen Menschen in Europa – das ist einer von fünf – nach wie vor von Armut und sozialer Ausgrenzung bedroht. Und das sind nicht nur Zahlen. Sie sind Familien, die Schwierigkeiten haben, ihre Rechnungen zu bezahlen, sie sind Kinder, die ohne Zugang zu den Dienstleistungen aufwachsen, die sie benötigen, um ihr volles Potenzial zu entfalten. Ja, wir haben einige Fortschritte gemacht. Heute können wir im Vergleich zu 2019 etwa 2,5 Millionen weniger armutsgefährdete Menschen ausmachen, und dies ist ein begrüßenswerter Trend. Aber der Rhythmus, das Tempo, ist zu langsam. Besonders besorgniserregend ist die anhaltende Kinderarmut. Und das hat einen enormen Preis für unsere Gesellschaft. Sozioökonomische Benachteiligung im Kindesalter wirkt sich später schlecht auf den Arbeitsmarkt für Erwachsene und die gesundheitlichen Folgen aus. Darüber hinaus ist jeder zehnte Arbeitnehmer in der Europäischen Union – etwa 20 Millionen Menschen – nach wie vor von Armut bedroht, was uns auch zum Nachdenken und Handeln zwingt. Es ist einfach nicht vertretbar, den Kampf gegen die Armut zu einer echten Priorität für Europa zu machen. Diese Kommission ist entschlossen, unsere Anstrengungen zu verstärken und eine neue Dynamik aufzubauen. Wie Sie wissen, bereiten wir die erste europäische Strategie zur Armutsbekämpfung vor. Unser Ziel ist klar: nicht nur unser Ziel für 2030, das Ziel von Porto, zu erreichen, bei dem es darum geht, 15 Millionen Menschen in Europa aus der Armut, aus der sozialen Ausgrenzung, darunter mindestens 5 Millionen Kinder, zu befreien. Unser Ziel ist es aber auch, einen klaren Weg zu finden, um bis 2050 zur Beseitigung der Armut beizutragen, wie es Präsidentin von der Leyen in der Rede zur Lage der Union zugesagt hat. Dieses Parlament hat immer wieder sein Engagement für dieses Ziel bekräftigt, und wir danken Ihnen dafür. Wir freuen uns auch auf den Initiativbericht, den Sie zur Strategie zur Armutsbekämpfung vorlegen werden. Armutsbekämpfung ist nicht nur das Richtige, sondern auch das Kluge. Es baut Vertrauen in unsere Institutionen auf, es baut Bindungen in unseren Gesellschaften auf, es macht uns kollektiv widerstandsfähiger und, ich wage zu sagen, sicherer. Es unterstützt unser Wirtschaftswachstum, bringt mehr Menschen in den Arbeitsmarkt, sorgt für ein höheres Haushaltseinkommen und bietet letztendlich neue und mehr Möglichkeiten für uns alle. Unsere Strategie zur Armutsbekämpfung wird sich auf das konzentrieren, was am wichtigsten ist: Zugang zu grundlegenden Dienstleistungen und Schutzmaßnahmen; Bekämpfung der Wurzeln der Ausgrenzung; den Kreislauf der Armut von einer Generation zur anderen zu durchbrechen; und natürlich die Umsetzung einer stärkeren Europäischen Garantie für Kinder, die, ich wiederhole dies, von zentraler Bedeutung für unsere Bemühungen sein wird. In den letzten Monaten haben wir auch den lokalen und nationalen Führungskräften, den Sozialpartnern, den NRO und vor allem den Menschen zugehört, die Armut kennen, weil sie sie erleben. All diese Stimmen müssen in die Vorbereitung und Umsetzung dieses Instruments, unserer neuen Strategie, einbezogen werden. Wir wollen dies aus allen möglichen Blickwinkeln betrachten, weil Armut multidimensional ist. Es geht nicht nur um Gehälter oder Arbeit, es geht nicht nur um Geld. Es geht um den Zugang zu Schulen, zu Wohnraum; Es geht um Energierechnungen; Es geht ums Essen. Es geht auch um den Zugang zu wichtigen Dienstleistungen wie Gesundheitsversorgung oder Kinderbetreuung. Jede Politik muss der Inklusion dienen. Jetzt, außerhalb Europas, wird in zwei Wochen das erste Treffen der Staats- und Regierungschefs der Globalen Allianz gegen Hunger und Armut sowie der Zweite Weltgipfel für soziale Entwicklung nach 30 Jahren in Doha stattfinden. Im Mittelpunkt des Gipfeltreffens stehen die Bekämpfung der Armut, die Schaffung von Arbeitsplätzen und die Förderung der sozialen Gerechtigkeit. Es ist eine wichtige Gelegenheit, die Beseitigung der Armut mit einem starken Engagement der Europäischen Union in den Mittelpunkt der globalen Agenda zu stellen. Armut, das können wir alle verstehen, ist kein Schicksal. Es ist nicht unvermeidlich. Es ist das Ergebnis politischer Entscheidungen, die wir treffen. Und gemeinsam können wir anders und besser wählen. Ich freue mich, dass wir ein gemeinsames Ziel verfolgen, nämlich Europa auf einen nachhaltigen Weg der Armutsbekämpfung zu bringen und im Laufe der Zeit dazu beizutragen, die Armut auf unserem Kontinent zu beseitigen.

Herr Präsident, ich danke Ihnen für Ihre Bemerkungen und für Ihre Anmerkungen. Sie wurden in der Tat gehört. Natürlich möchte ich einige Bemerkungen machen. Ich glaube, dass der älteste der Fonds, einer der traditionellen Fonds zur Unterstützung der sozialen Faser der Europäischen Union, der Europäische Sozialfonds Plus, in der Lage ist, die Menschen zu modernisieren und in sie zu investieren und gleichzeitig auf die aktuellen Herausforderungen zu reagieren, mit denen wir konfrontiert sind. Mit diesem Änderungsantrag sind wir also in der Lage, Arbeitsplätze zu schaffen und in Kompetenzen in Sektoren zu investieren, die für unsere heutige Realität äußerst relevant sind – angefangen bei strategischen Sektoren. Ich habe einige davon erwähnt: Natürlich ist Verteidigung eine davon, aber es ist nicht nur Verteidigung; Es ist Cybersicherheit, es ist Spitzentechnologie. Wir brauchen Talente, und wir müssen Arbeitsplätze in diesen Sektoren schaffen, damit Europa gedeihen kann und die Menschen gedeihen können. In Fortführung der Anpassungen und Änderungen, die an der EFRE-Verordnung vorgenommen werden und Investitionen in die Infrastruktur betreffen, ist es wichtig zu zeigen, dass dieser Änderungsantrag den Fonds näher an die alltäglichen Realitäten bringt, an die aktuellen Herausforderungen und Probleme, mit denen die Bürger, die Gemeinschaften und unsere Gesellschaft konfrontiert sind. In Bezug auf die hier wieder zum Ausdruck gebrachten Bedenken hinsichtlich der Art und Weise, wie wir die Rechtsstaatlichkeit und die Achtung unserer Grundrechte bei der Neuzuweisung von Mitteln durch die Mitgliedstaaten anwenden werden, werde ich bekräftigen, was ich in den Trilogen gesagt habe: Es gibt eine förmliche Erklärung, die ich im Namen der Kommission abgegeben habe – und zu der ich stehe –, dass die Konditionalitätsverordnung, die Verordnung mit gemeinsamen Bestimmungen, die Rechtsstaatlichkeit und die Achtung der Grundrechtegrundsätze von der Kommission strikt beachtet und angewandt werden, wie dies normalerweise bei allen anderen Fonds und in allen anderen Situationen der Fall ist. Das ist also mein Engagement. Es ist bereits schriftlich niedergelegt, aber ich kann es natürlich von diesem Mikrofon aus in diesem Plenarsaal an Sie, verehrte Abgeordnete, noch einmal wiederholen. Wir werden bei der Änderung ihrer ESF-gestützten Programme eng mit den Mitgliedstaaten zusammenarbeiten, damit sie wirklich rasch Aufforderungen zur Einreichung von Vorschlägen und Projekten veröffentlichen, mit denen die Bürgerinnen und Bürger wirklich bei konkreten Arbeitsplätzen und beim Einsatz von Kompetenzen unterstützt werden können.

Herr Präsident, verehrte Abgeordnete, ich möchte dem Europäischen Parlament zu seiner Einigung mit dem Rat über diesen Vorschlag gratulieren. Dieses Abkommen ermöglicht es den Mitgliedstaaten und Regionen, angesichts der geopolitischen und wirtschaftlichen Lage kritische strategische Herausforderungen anzugehen, und so wollen wir unseren Bürgerinnen und Bürgern zeigen, dass Europa etwas leistet. Investitionen in Menschen sind für die Weiterentwicklung unserer strategischen Prioritäten unerlässlich und ein integraler Bestandteil des Deals. Wir sehen einen großen Mangel an Kompetenzen in entscheidenden Sektoren wie zivile Vorsorge, Verteidigung, Cybersicherheit, neue digitale und grüne Technologien, um nur einige Sektoren zu nennen. Die Mitgliedstaaten und Regionen sollten ihre Investitionen auf die Entwicklung von Kompetenzen in diesen strategischen Bereichen für unsere eigene Wettbewerbsfähigkeit und Souveränität konzentrieren. Mit diesem Änderungsantrag wird die Rolle des Europäischen Sozialfonds Plus als wichtigster Fonds der Union zur Förderung von Beschäftigung und Kompetenzentwicklung unterstrichen. Sie wird die Mitgliedstaaten ermutigen, den Europäischen Sozialfonds Plus zu nutzen, um die Investitionen in die Menschen zu verstärken. Es wird die Arbeitnehmer mit den Fähigkeiten ausstatten, nach denen unsere Industrien suchen, um unsere strategischen Verteidigungs-, Vorsorge- und Dekarbonisierungsbemühungen zu unterstützen. Die Mitgliedstaaten und Regionen werden von einer sofortigen Finanzspritze profitieren, um solche Investitionen anzukurbeln, was wiederum auch dazu beiträgt, die soziale Ausgrenzung zu verringern und zu verhindern, dass Ungleichheiten weiter zunehmen. So wollen wir unsere Wettbewerbsfähigkeit stärken und gleichzeitig unserem Sozialmodell treu bleiben. Die Kommission begrüßt den Kompromiss, mit dem die Achtung der Rechtsstaatlichkeit zum Schutz des EU-Haushalts gestärkt wird, bei dem Mittel zwischen und innerhalb von Programmen neu zugewiesen werden. Die Kommission gab eine förmliche Erklärung zur Achtung der Rechtsstaatlichkeit und der Grundrechte ab. In der Erklärung wird die feste Entschlossenheit der Kommission bekräftigt, dafür zu sorgen, dass diese Grundsätze bei der Ausführung der Fonds im Einklang mit den Bestimmungen der Verordnung mit gemeinsamen Bestimmungen, der Konditionalitätsverordnung und der Verordnung über die Halbzeitüberprüfung eingehalten werden. Diese Erklärung wurde den Dienststellen des Parlaments zur Aufnahme in das wörtliche Protokoll dieser Aussprache übermittelt. Ich danke Ihnen und freue mich natürlich auf die Debatte zu diesem Thema.

Herr Präsident, vielen Dank an jeden einzelnen von Ihnen, der heute Abend interveniert hat. Ich nehme den Schwerpunkt, den Sie auf die Ursachen und Lösungen für die Arbeit legen, die wir zur Verbesserung und Modernisierung unserer Rechtsvorschriften, unserer Vorschriften und unserer Leitlinien zur Bekämpfung der psychischen Gesundheit am Arbeitsplatz leisten werden. Ich nehme insbesondere die Geschlechterdimension zur Kenntnis und möchte Ihnen dafür danken, dass Sie dies festgestellt haben. Der Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze, den wir vorlegen wollen, der ein Kompass dafür ist, wie wir mehr in Bezug auf die Standards der Arbeitsbedingungen tun müssen, wird eine geschlechtsspezifische Dimension haben. Daher wird die psychosoziale Risikodimension eine geschlechtsspezifische Dimension haben. Es stimmt, dass wir dies mit der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, mit der Gesetzgebung, mit den Richtlinien, mit der Arbeit, die wir dort haben, verbinden. Ich denke, unsere Investitionen müssen sich auch etwas mehr auf die Geschlechterdimension konzentrieren, da dies äußerst wichtig ist. Mit Blick auf die Bedürfnisse unserer Gesellschaften ist der am meisten ungenutzte Talentpool derjenige von Frauen, die nicht auf dem Arbeitsmarkt präsent sind und deren berufliche Laufbahn nicht vorankommen kann, teilweise auch aus solchen Gründen. Natürlich nehme ich auch zur Kenntnis, was Sie fast alle gesagt haben: Lassen Sie uns die Ursachen angehen und einen integrierten Ansatz verfolgen, einen integrierten Gesundheitsansatz, nicht nur, um die Symptome zu betrachten. Das ist auch unsere Absicht. Meine Rolle als Exekutiv-Vizepräsidentin befasst sich auch mit Aspekten der Sozialpolitik, der sozialen Rechte, der Bildung, der Kompetenzen, aber auch mit einer Aufsicht über einige Aspekte unserer Gesundheitspolitik. Und die Kommission trägt dazu bei, dass wir diesen integrierten Ansatz verfolgen, nicht nur Investitionen, nicht nur Rechtsvorschriften, sondern auch den Ansatz, den wir mit den Mitgliedstaaten in Bezug auf die Leitlinien, den Kapazitätsaufbau unserer Arbeitsaufsichtsbehörden und alle Fragen verfolgen, die für die Art und Weise relevant sind, in der wir arbeiten möchten, um die psychische Gesundheit am Arbeitsplatz zu verbessern. Dennoch freue ich mich auf Ihre Initiativen zu diesem Thema und darauf, sie in der Arbeit zu nutzen, die die Kommission in naher Zukunft vorlegen wird.

Herr Präsident, verehrte Abgeordnete, ich danke Ihnen für diese wichtige Debatte während der Europäischen Woche der psychischen Gesundheit. Ich möchte damit beginnen, ganz klar zu sein: Psychische Gesundheit bei der Arbeit ist keine Fußnote. Es ist kein Nebenproblem. Es ist eine der dringlichsten und schwerwiegendsten Herausforderungen, mit denen wir heute an Europas Arbeitsplätzen konfrontiert sind. Fast jeder dritte Arbeitnehmer in der Europäischen Union gibt an, dass seine psychische Gesundheit durch seinen Arbeitsplatz und seine berufliche Tätigkeit geschädigt wurde. Das sind Millionen von Europäern, die von Stress erschöpft, von Druck überwältigt und unsicher sind, wie lange sie weitermachen und weiterarbeiten können. Trotzdem müssen wir ehrlich sein, das Stigma bleibt. Psychische Gesundheit wird zu oft als persönliche Schwäche angesehen, obwohl sie in Wirklichkeit oft auf schlechte Arbeitsbedingungen zurückzuführen ist. Das müssen wir ändern. Wir müssen uns damit befassen. Psychosoziale Risiken – übermäßige Arbeitsbelastung, diese „always on“-Kultur, Arbeitsplatzunsicherheit, mangelnde Unterstützung, Belästigung – sind reale und vermeidbare Gefahren. Genau wie physische Risiken müssen sie ernst genommen und systematisch angegangen werden. Dies ist nicht nur ein Gesundheitsproblem, sondern auch ein wirtschaftliches Problem. Psychische Probleme bei der Arbeit kosten uns jedes Jahr Milliarden von Euro, wenn wir Fehlzeiten, hohe Fluktuation und Frühpensionierung berücksichtigen, um nur einige der Probleme zu nennen. Sie entleeren Talente. Sie entleeren unsere Produktivität und das Potenzial unserer Gesellschaft. Aber wir handeln, um diese Situationen zu verbessern, und ich möchte einige Beispiele nennen. Erstens lernen wir natürlich mit und von unseren Mitgliedstaaten durch Übungen wie die Peer-Review, die wir letztes Jahr durchgeführt haben. In diesem Peer-Review waren sich die Mitgliedstaaten einig, dass sie psychosoziale Risiken am Arbeitsplatz in ihren nationalen Rechtsvorschriften gezielt angehen müssen, dass sie für eine wirksame Durchsetzung der Vorschriften sorgen müssen, zusammen mit mehr Unterstützung und mehr Leitlinien, dass sie über maßgeschneiderte Schulungen für ihre Inspektoren verfügen müssen, dass sie Beratungsdienste zu psychosozialen Risiken am Arbeitsplatz einführen müssen und dass sie über mehr thematische Kampagnen zur Sensibilisierung verfügen müssen. Um ein weiteres Beispiel dafür zu geben, was wir bereits tun, bringen wir Arbeitnehmer, Arbeitgeber und Regierungen zusammen, unter anderem durch den Dreigliedrigen Beratenden Ausschuss für Sicherheit und Gesundheit am Arbeitsplatz, der gerade eine neue Arbeitsgruppe zu psychischer Gesundheit und psychosozialen Risiken ins Leben gerufen hat. Sie werden bis Juni nächsten Jahres mit konkreten Vorschlägen kommen. Darüber hinaus investieren wir mit mehr als 1,2 Mrd. EUR, die im derzeitigen EU-Haushalt für Fragen der psychischen Gesundheit im Allgemeinen bereitgestellt werden. Ich möchte einige Beispiele für Investitionen im Zusammenhang mit der psychischen Gesundheit bei der Arbeit erwähnen. Erstens unterstützen wir das Bewusstsein mit der EU-OSHA-Kampagne "Gesunde Arbeitsplätze" für psychische Gesundheit, die im nächsten Jahr beginnt und sich auf neue und übersehene Gruppen von Arbeitnehmern und Sektoren konzentriert. Ich möchte auch auf eine aktuelle Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen im Rahmen von Horizont Europa – eine Aufforderung zur Einreichung von Vorschlägen aus dem Arbeitsprogramm 2025 – hinweisen, die Projekten gewidmet sein wird, die die Verbesserung der Ergebnisse im Bereich der psychischen Gesundheit in der allgemeinen und beruflichen Bildung und am Arbeitsplatz unterstützen. Wichtig ist, dass wir unsere Arbeitsinspektoren auch durch Leitlinien unterstützen, um wirksamer anzugehen, wie Arbeitgeber während ihrer Besuche und Kontrollen mit psychosozialen Risiken umgehen. Ja, unsere Gesundheits- und Sicherheitsvorschriften auf europäischer Ebene decken bereits psychosoziale Risiken ab. Sie verpflichten die Arbeitgeber, solche Risiken präventiv zu bewerten und zu steuern und entsprechende Gesundheits- und Sicherheitsverfahren festzulegen. Aber einige Teile, wie die Arbeitsplatzrichtlinie, stammen aus den 1980er Jahren, und die Arbeit hat sich geändert. Unsere Jobs haben sich geändert und unsere Gesetze müssen sich damit ändern. Digitalisierung und Telearbeit bringen zwar mehr Flexibilität und mehr Chancen mit sich, können aber auch die Grenzen zwischen Arbeit und Leben verwischen. Diese "immer auf" Kultur, die wir erwähnen, ist akzentuierend, mit erhöhten Risiken von Stress, Angst und Burnout. Aus diesem Grund prüfen wir, wie wir unsere europäischen Rechtsvorschriften im Rahmen des Fahrplans für hochwertige Arbeitsplätze, den ich bis Ende dieses Jahres vorlegen werde, modernisieren können. Sehr geehrte Abgeordnete, die Römer pflegten zu sagen:Männer sana in corpore sano„ – ein gesunder Geist in einem gesunden Körper. Aber umgekehrt ist es auch sehr wahr. Ein gesunder Körper braucht einen gesunden Geist. Psychisches Wohlbefinden ist kein Luxus. Sie ist die Grundlage für gute, faire und moderne Arbeitsbedingungen. Ein Europa, das Geist und Körper schützt, ist ein stärkeres, humaneres, wirklich soziales und wettbewerbsfähiges Europa. Ich möchte, dass wir zusammenarbeiten, um ein solches Europa aufzubauen. Ich danke Ihnen und freue mich auf die Aussprache.

Vielen Dank, Frau Präsidentin, für diese wichtige Aussprache. Ich danke der Berichterstatterin, Estelle Ceulemans, dass sie uns auf dieses Thema aufmerksam gemacht hat. Ich beginne mit einem Beispiel in meinen Schlussfolgerungen und betrachte eine der Branchen, die sich im Wandel befinden: der Automobilbranche. Wir haben uns angesehen, was wir dort tun müssen, um hochwertige Arbeitsplätze zu schützen, denn in der Tat ist dies ein Sektor, in dem in die Qualität der Arbeitsbedingungen der Fachkräfte investiert wurde – in ihre Ausbildung sowie in ihre Gesundheit und Sicherheit. Das sind also Arbeitsplätze, die wir wirklich nicht verlieren wollen, und wir wollen das Fachwissen und das Wissen dieser Menschen schützen. So haben wir im Automotive-Aktionsplan mehrere konkrete Maßnahmen vorgeschlagen. Eines, das ich erwähnen möchte, ist, die Leistungsfähigkeit des Globalen Anpassungsfonds wirklich anzupassen und zu verbessern, damit es sich um einen Fonds handelt, der Arbeitnehmer wirklich unterstützen kann, bevor sie entlassen werden, damit wir wirklich mit EU-Mitteln eingreifen können, um Unternehmen zu unterstützen, um diese Arbeitnehmer zu unterstützen, bevor sie entlassen werden. Aber darüber hinaus möchte ich erwähnen, dass es mehrere Lösungen gibt, die wir uns ansehen müssen. Erstens: Sozialer Dialog und Tarifverhandlungen. Wir haben gerade am vergangenen Mittwoch den Pakt für den sozialen Dialog unterzeichnet, und das ist ein wichtiger Schritt, ein wichtiger Prozess, der Vertrauen zwischen Arbeitgebern und Gewerkschaften schafft. Kein Übergang – und es wird viele Arten von Übergängen geben, und wir müssen auf diese sich ständig verändernde Landschaft vorbereitet sein – kann ohne Gleichheit und starken sozialen Dialog ordnungsgemäß zum Nutzen der Unternehmer und zum gleichen Nutzen der Arbeitnehmer erfolgen. Außerdem möchte ich hervorheben, was ich ein wenig früher erwähnt habe, nämlich die Kompetenzgarantie, die wir der Union der Kompetenzen vorschlagen. Wir können die Arbeitnehmer nicht besser schützen als durch Ausbildung, Umschulung, Weiterbildung, Umschulung, damit sie in der Lage sind, einen Arbeitsplatz im selben Unternehmen, in derselben Branche, in ähnlichen Branchen zu finden, ohne ihr Fachwissen, ihr Wissen zu verlieren, sie zu schützen und ihnen einen sicheren Zugang zu besserer Arbeit zu geben. Und drittens sind es natürlich die Roadmap für hochwertige Arbeitsplätze und die Initiativen, die folgen werden. Viele der Dinge, die Sie hier erwähnt haben, werden in diesem Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze behandelt, von Arbeitsbedingungen über faire Löhne, Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz bis hin zu fairem Übergang, Antizipation und Bewältigung des Wandels, Umgang mit Drittstaatsangehörigen, für alle Branchen. Und vergessen wir nicht, dass es, während wir über Umstrukturierungen und Arbeitsplatzverluste sprechen, immer noch Branchen gibt, in denen Millionen von Arbeitsplätzen noch unbesetzt sind, von der IKT bis zum Bauwesen, in denen wir noch die Lücken schließen müssen. Wir müssen daran arbeiten, diese Defizite mit dem Überschuss in Einklang zu bringen, wo immer dies möglich ist, und dafür EU-Mittel und unsere Politik in Abstimmung mit den Mitgliedstaaten einsetzen. Ich danke dem Parlament für dieses wichtige Gespräch. Wir können jetzt nicht enden. Es ist eindeutig ein wichtiger Teil unseres Mandats, und ich freue mich auf Ihre Unterstützung bei unserer Arbeit.

Frau Präsidentin, es geht nicht nur um Kompetenzen, sondern auch um hochwertige Arbeitsplätze – denken Sie immer an mein Engagement dafür. Lieber Präsident, verehrte Abgeordnete, ich danke Ihnen für die Gelegenheit, sich zu einer Angelegenheit zu äußern, die im Mittelpunkt der Mission unserer Union steht: Schutz der Arbeitnehmer, insbesondere in Zeiten des Wandels. Umstrukturierungen in unseren Branchen sind die Realität einer dynamischen, wettbewerbsfähigen Wirtschaft, insbesondere in Zeiten rascher Transformationen. Es kann Innovation und Produktivität vorantreiben. Sie kann den Platz Europas als Weltmarktführer sichern. Wir dürfen jedoch nie vergessen, dass bei jeder Umstrukturierung Leben und Existenzgrundlagen auf dem Spiel stehen – Arbeitnehmer, ihre Familien, ihre Gemeinschaften. Die Europäische Union beruhte auf einem Versprechen – einem Versprechen der Solidarität, der Fairness und der Chancen für alle. Wenn die Umstrukturierung auf Kosten der Arbeitsplätze, der Arbeitnehmerrechte oder der Würde am Arbeitsplatz geht, kann sie dieses Versprechen gefährden, sie kann unser Sozialmodell gefährden. Wenn Arbeitnehmer durch Übergänge unterstützt werden, wenn ihre Fähigkeiten verbessert werden, wenn ihre Stimme gehört wird, bauen wir Resilienz auf, nicht nur für Einzelpersonen, sondern auch für unsere Volkswirtschaften und für unsere Gesellschaften als Ganzes. Wenn Restrukturierungsprozesse schlecht gesteuert werden, riskieren wir mehr Ungleichheit, weniger Vertrauen, mehr Unzufriedenheit, die unsere Demokratien bedroht. In der gesamten Union erleben wir einen tiefgreifenden Wandel in der Automobilindustrie, im Stahlsektor, im Energiesektor, um nur einige zu nennen. Tausende Arbeitsplätze im verarbeitenden Gewerbe sind betroffen. Wir können nicht einfach reagieren; Wir müssen voraussehen. Lassen Sie mich einige Handlungsfelder skizzieren. Erstens, dass wir stärkere Sozialschutzmechanismen brauchen. Arbeitnehmer im Übergang sollten in der Lage sein, Kurzarbeitsregelungen auszuhandeln oder Zugang zu angemessenen Leistungen bei Arbeitslosigkeit zu haben. Umstrukturierungsprozesse sollten gesteuert und antizipiert werden, um einen gerechten Übergang zu gewährleisten. Stärkung der Tarifverhandlungen und des sozialen Dialogs sowie Förderung der Arbeitnehmerbeteiligung und des Rechts der Arbeitnehmer und ihrer Vertreter auf Unterrichtung, Anhörung und Beteiligung – diese sind von entscheidender Bedeutung für eine inklusive Anpassung an die bevorstehenden Veränderungen auf dem europäischen Arbeitsmarkt. Außerdem müssen wir in Kompetenzen als Rückgrat der Resilienz investieren – das wurde bereits erwähnt. Der grüne und der digitale Wandel sind keine Bedrohungen für Arbeitsplätze, sie können Chancen sein, aber nur, wenn wir unsere Arbeitskräfte halten, um sie wirklich zu nutzen. Dies ist eine der Säulen der Union der Kompetenzen, und einer unserer Vorschläge besteht darin, eine Kompetenzgarantie einzuführen, um Unternehmen bei der Einstellung oder Ausbildung von Personen zu unterstützen, die Gefahr laufen, entlassen zu werden. Jeder Arbeitnehmer, der entlassen wird, sollte einen klaren Weg zu einem hochwertigen und sicheren Arbeitsplatz haben. Bei all dem und darüber hinaus wird die Kommission mit den Sozialpartnern zusammenarbeiten, um bis Ende dieses Jahres einen Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze vorzulegen. Dieser Fahrplan wird faire Löhne, hohe Standards für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz, gute Arbeitsbedingungen für Männer und Frauen, Ausbildung und faire Arbeitsplatzübergänge für Arbeitnehmer und Selbstständige unterstützen, insbesondere durch eine bessere Abdeckung von Tarifverhandlungen. Sehr geehrte Damen und Herren Abgeordnete, wir alle wissen das: Die Kosten für Untätigkeit sind weitaus höher als die Kosten für Ehrgeiz. Wenn wir nicht handeln, riskieren wir ein Europa der zwei Geschwindigkeiten, in dem einige gedeihen und sich ändern können, während andere für sich selbst kämpfen müssen. Das ist weder die Union, an die ich glaube, noch die, für deren Aufbau Sie gekämpft haben. Diesem Parlament kommt eine entscheidende Rolle zu. Gemeinsam können wir die Restrukturierung von einem Moment der Krise in eine Chance zur Erneuerung verwandeln. Lassen Sie uns eine klare Botschaft senden: In Europa geht der Fortschritt nicht auf Kosten unserer Arbeitnehmer, er kommt mit unseren Arbeitnehmern und wegen ihnen.

Frau Präsidentin, zunächst einmal bin ich so froh, dass sich uns so viele junge Menschen im Publikum anschließen. Vielen Dank, dass Sie diese Debatte über Kompetenzen gehört haben. Es geht um deine Entscheidungen, deine Zukunft. Ich hoffe, Sie finden es interessant. Vielen Dank, verehrte Abgeordnete, für ein wichtiges Gespräch heute über die Union der Kompetenzen. Es gibt so viel, was ich kommentieren und zu so vielen der Themen kommentieren möchte, die Sie hier erwähnt haben. Zuallererst habe ich jeden einzelnen von euch gehört. Wenn wir zum Beispiel "Europa wählen" sagen, was bedeutet "Europa"? Gibt es Europa außerhalb unserer Mitgliedstaaten? Europa zu wählen bedeutet, Spanien zu wählen, Italien zu wählen, Rumänien zu wählen, Schweden zu wählen, die Länder zu wählen, in denen wir geboren sind, oder die Länder, in denen wir arbeiten. Es bedeutet immer ein Recht auf Aufenthalt, ein Recht auf Rückkehr oder ein Recht, einen anderen Weg innerhalb unserer Europäischen Union zu wählen. In der gesamten Strategie der Union der Kompetenzen geht es um Folgendes: über die Wahlfreiheit und die Freiheit der Chancen. Zweitens möchte ich, dass Sie wissen, dass wir uns mit dem befassen, was viele von Ihnen in den grundlegenden Fähigkeiten erwähnt haben. Zunächst einmal ist es nicht nur eine Strategie. Wir schlagen konkrete Maßnahmen vor. Die Union der Kompetenzen wurde von den ersten beiden Aktionsplänen begleitet, von denen einer die Grundkompetenzen und der andere die MINT-Fächer betraf. Wir werden demnächst einen Aktionsplan für die berufliche Aus- und Weiterbildung vorlegen, der sehr wichtig für die Laufbahn und die Arbeitsbedingungen von Lehrkräften ist – die Agenda für Lehrkräfte. Es handelt sich also um sehr konkrete Maßnahmen. Um nur einige Ihrer Bedenken zu beantworten, schlagen wir eine neue Reihe von Grundfertigkeiten vor. Ein erweitertes Set. Die fünfte Grundfertigkeit ist politische Bildung, kritisches Denken, Medienkompetenz, Respekt und gegenseitiges Verständnis, unterschiedliche Werte. Dies ist sehr wichtig für Sie zu wissen. Also jenseits von Mathematik, Lesen, digitaler Kompetenz und Wissenschaft, staatsbürgerlicher Bildung. So, so wichtig. Wir schlagen ein Förderprogramm für Grundfertigkeiten in den Schulen vor, in denen systemische Defizite bestehen. Dies ist eine konkrete Art von Unterstützung, die wir anbieten möchten. Wir versuchen, eine "Qualifikationsgarantie" für Arbeitnehmer zu verwenden, um sie bei der Transformation ihrer Industrien wirklich zu befähigen. Wir wollen Erasmus+ stärken. Aber lassen Sie mich Ihnen sagen, es geht nicht nur um Erasmus. Derzeit investieren wir EU-weit 150 Mrd. EUR aus der Aufbau- und Resilienzfazilität, der Kohäsionspolitik, Erasmus+ und InvestEU. Mehr als das. Wir prüfen also wirklich, wie wir die derzeitigen Mittel besser ausgeben und die Union der Kompetenzen nutzen können, um den nächsten Haushalt nach 2027 für ein starkes Engagement zur Unterstützung unserer Bildung und Kompetenzen zu prüfen. Es liegt auf der Hand, dass Kompetenzen und Bildung in die Zuständigkeit der Mitgliedstaaten fallen. Niemand stellt das in Frage. Aber ich frage Sie: Wenn Sie eine bestimmte Qualifikation entwickeln müssen, um in einem IT-Unternehmen oder in der Automobilbranche oder im Stahlsektor zu arbeiten, sind die Fähigkeiten je nach Mitgliedstaat so unterschiedlich? Sind unsere Herausforderungen nicht üblich? Sollten wir nicht zusammenarbeiten, um diese Bedürfnisse gemeinsam anzugehen, damit wir eine qualitativ hochwertige Ausbildung haben, gute Fähigkeiten haben und unsere junge Generation wirklich mächtig in den Fähigkeiten ist, die wir bieten? Ich denke, die Antwort ist ja. Es gibt keine Grenzen für Kompetenzen. Es gibt keine Grenze für die Qualität, die wir bieten wollen. Aber natürlich bleiben die Entscheidungen in den Mitgliedstaaten, und das steht außer Frage. Abschließend möchte ich Sie nur einladen, sich uns bei der Umsetzung der Union der Kompetenzen anzuschließen. Das ist nicht nur eine Strategie. Es ist eine Vision, die die Europäer stärkt. Es geht um stärkere Arbeitnehmer, stärkere Bürger und darum, unser Europa nicht nur wettbewerbsfähiger zu machen, sondern zu einem besseren Ort, den wir jeden Tag wählen.

Herr Präsident, es tut mir leid, dass ich so abrupt kommen muss, aber wir haben heute über eine Arbeit der Liebe und die Arbeit der Leidenschaft für unsere Europäische Union, die Union der Kompetenzen, gesprochen, es geht um uns, um die Menschen. Wir reden heutzutage viel über Wettbewerbsfähigkeit, aber wir alle wissen, dass Wettbewerbsfähigkeit mit den Menschen beginnt, mit der besten Ausbildung von Mädchen und Jungen, mit der Vermittlung der richtigen Fähigkeiten, die sie brauchen. Im Moment sind wir nicht dort, wo wir sein wollen und wo wir wissen, dass wir sein könnten. In unserer Europäischen Union gibt es qualifizierte Arbeitskräfte, Spitzenunternehmen und großartige Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung, aber unser Bildungssystem und unsere Arbeitnehmer kämpfen immer noch darum, mit dem Tempo des Wandels Schritt zu halten. Junge Europäer hinken ihren Altersgenossen in den Vereinigten Staaten, Kanada oder Japan hinterher, wenn es um Grundfertigkeiten geht. Qualifikationsdefizite und Arbeitskräftemangel sind in unserer Europäischen Union auf einem Rekordhoch. Zu viele junge Europäer gehen, um ihre Zukunft anderswo zu beginnen. Wir können nicht mit dem Rhythmus der Transformation unserer Industrien und mit der Art von Fähigkeiten Schritt halten, die sie verlangen. Wir müssen diese Misserfolge dringend angehen, und deshalb haben wir die Union der Kompetenzen ins Leben gerufen. Es geht in erster Linie um stärkere Bildungsgrundlagen, um bessere Grundfertigkeiten. Grundfertigkeiten beginnen mit Bildung. Wir schlagen in der Union der Kompetenzen eine Reihe von Zielen vor, um den alarmierenden Leistungsrückgang bei Grundfertigkeiten wie Mathematik, Lesen oder Naturwissenschaften umzukehren. Heute verfügt jeder dritte Jugendliche nicht über grundlegende mathematische Kompetenzen – jeder dritte Jugendliche. Wir wollen das Niveau der Leistungsschwachen, d. h. der Kinder, die nicht in der Lage sind, solche Grundfertigkeiten zu erwerben, auf unter 15 %, d. h. auf die Hälfte der derzeitigen Quote, bringen. Wir haben ein separates Ziel für die berufliche Aus- und Weiterbildung in wissenschaftlichen und technischen Bereichen, wo wir mindestens 45 % der Einschreibungen und 1 von 4 Mädchen erreichen wollen. Ebenso wollen wir im tertiären Bildungsbereich 32 % der Einschreibungen in die MINT-Ausbildung erreichen, wobei 2 von 5 Frauen sind. Wir haben ein ehrgeiziges Ziel in dieser Dimension, und ich möchte es betonen: Wir wollen bis 2028 eine Million Mädchen in MINT-Fächern ausbilden. Die zweite Säule der Union der Kompetenzen ist die Weiterqualifizierung und Umschulung von Arbeitnehmern. Vier von fünf Unternehmen haben Schwierigkeiten, die Arbeitskräfte zu finden, die sie mit den richtigen Fähigkeiten benötigen. Es gibt mehr als 40 Berufe mit EU-weiten Engpässen, insbesondere in wichtigen Sektoren wie Baugewerbe, Handel, Verkehr und einigen Gesundheitsberufen. Nur 40 % der Erwachsenen in Europa absolvieren eine Ausbildung – weit unter dem Ziel von 60 % bis 2030. Wir haben laufende Maßnahmen wie den Kompetenzpakt und die EU-Kompetenzakademien, und wir werden daran arbeiten, diese Instrumente zu stärken. Aber wir schlagen in der Union der Kompetenzen neue Instrumente vor. Ich werde nur eine für diese Säule erwähnen: die Kompetenzgarantie. Es ist eine Qualifikationsgarantie für Arbeitnehmer, und wir wollen sie ab diesem Jahr testen. Ähnlich wie bei der Jugendgarantie besteht die Idee darin, Unternehmen zu unterstützen, die Personen einstellen oder ausbilden, die Gefahr laufen, ihren Arbeitsplatz zu verlieren, ihre Ausbildung zu unterstützen und ihren Arbeitsplatz für einige Monate zu unterstützen, um sicherzustellen, dass sie in einer sich wandelnden Branche oder einem sich wandelnden Unternehmen über Arbeitsplatzsicherheit und gute Beschäftigungsperspektiven verfügen. Das Pilotprojekt wird in diesem Jahr mit einem Budget von 10 Mio. EUR beginnen. Wenn es gut funktioniert, ist es unsere Absicht, es im nächsten MFR auszuweiten. Die dritte Säule, die sehr wichtig ist: Fähigkeiten zirkulieren zu lassen. Und es geht um unseren Binnenmarkt innerhalb der Europäischen Union. Wir alle kennen die Freizügigkeit der Menschen als eine der vier Grundfreiheiten. Und doch stößt diese Freiheit an eine Wand, wenn Kompetenzen als solche nicht in allen Mitgliedstaaten anerkannt werden. Dies sind Hindernisse für Chancen und Wachstum, die wir abbauen müssen. Eine echte Union der Kompetenzen ist eine Union, in der Kompetenzen frei zirkulieren können, und deshalb werden wir nächstes Jahr, im Jahr 2026, eine Initiative zur Übertragbarkeit von Kompetenzen vorlegen. Dies wird sowohl für Arbeitnehmer als auch für Unternehmen eine Win-Win-Situation sein. Für Arbeitnehmer wird es neue Möglichkeiten eröffnen, Arbeitsplätze zu finden, die ihren Qualifikationen entsprechen, und es wird Unternehmen einen viel größeren Talentpool bieten, um ihre gesuchten Positionen zu besetzen. Die vierte Säule der Union der Kompetenzen besteht in der Tat darin, Talente anzuziehen, zu entwickeln und zu halten. Es geht darum, die Europäische Union zu einem globalen Talentmagneten zu machen. Wir müssen unsere eigenen Bürger und die klügsten Köpfe der Welt ermutigen, sich für Europa zu entscheiden. "Europa wählen" ist in der Tat eine unserer Leitinitiativen in diesem Bereich der Union der Kompetenzen. Wir beabsichtigen, es mit einem Budget von rund 23 Mio. EUR zu testen, um das richtige Instrument zu entwickeln, das dann skaliert werden kann und mit dem wir Spitzenforscher aus der ganzen Welt nach Europa locken, darunter Länder wie die Vereinigten Staaten, Indien – die wir kürzlich besucht haben – und andere Teile der Welt. Im Laufe dieses Jahres werden wir auch eine Visumstrategie vorstellen, um die Ankunft von Spitzenstudenten, Forschern und Fachkräften zu unterstützen. Und nach der Annahme durch das Europäische Parlament und den Rat werden wir den EU-Talentpool einrichten. Ein horizontaler Aspekt der Union der Kompetenzen ist für ihren Erfolg äußerst wichtig und zeigt, dass sie in diesem Politikbereich nicht wie üblich funktioniert: Es ist die Governance der Union der Kompetenzen. Nichts wird funktionieren, wenn wir die Governance nicht ändern, und dies ist der innovativste Teil unserer Union der Kompetenzen. Wir brauchen politische Entscheidungsträger, Unternehmen, Sozialpartner, die Zivilgesellschaft und Einrichtungen der allgemeinen und beruflichen Bildung, um zusammenzukommen und für ihre Zusammenarbeit von Bedeutung zu sein. Aus diesem Grund werden wir einen Europäischen Kompetenzrat einrichten, der CEOs, Sozialpartner und Bildungsanbieter zusammenbringt, damit sie prüfen, wo die Qualifikationslücken liegen und wie sie am besten angegangen werden können. Sie werden sich auch auf ihre Erfahrungen vor Ort stützen, aber ihre Arbeit wird durch die Daten der Beobachtungsstelle für Kompetenzaufklärung unterstützt, ein Instrument, das wir einführen wollen, um den derzeitigen Einsatz von Kompetenzen zu untersuchen und den künftigen Qualifikationsbedarf in der gesamten Europäischen Union besser zu antizipieren. Wir werden politische Entscheidungen, die in der Realität verwurzelt sind, mit einem raschen Entscheidungsprozess zusammenführen, der engere Verbindungen zwischen dieser Realität, politischen Maßnahmen und Investitionen aufweist. Das kann ein echter Game Changer sein.

Herr Präsident, vielen Dank für die Aussprache. Ich werde einige Aspekte kommentieren, die hier erwähnt wurden, aber der wichtigste ist, dass wir klar erklären müssen, dass das Europäische Semester eine Struktur hat, die die Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen und die soziale Konvergenz auf Augenhöhe bringt. Dies muss noch einmal gesagt werden, und ich werde es noch einmal sagen, denn es ist sehr wichtig, dass wir jetzt den Rahmen für die soziale Konvergenz im Semester haben. Es ist genau die Art von Instrument, das sicherstellen soll, dass alle Reformen und Maßnahmen, die wir vorschlagen, alle verfahrenstechnischen Investitionen, die wir entwerfen, nicht auf Kosten der Menschen gehen und keine sozialen Kosten tragen. Das ist sehr wichtig. Heute spreche ich auch im Namen von Kommissionsmitglied Dombrovskis, aber ich bin für Beschäftigung und Soziales zuständig und eng in die Arbeit des Europäischen Semesters eingebunden, wobei ich mich genau um die soziale Dimension des Semesters kümmere. Deshalb habe ich erwähnt, dass ich mich so freue, dass viele Mitgliedstaaten – nicht genug, aber einige Mitgliedstaaten – Sozialreformen und soziale Investitionen in die haushaltspolitischen Anpassungspläne einbringen, die die Lebensqualität der Menschen unterstützen sollen. Ich möchte auch betonen, dass das Semester ein Koordinierungsinstrument ist, das sehr notwendig ist, um Herausforderungen zu bewältigen, die für die gesamte Europäische Union relevant sind. Wir haben COVID gesehen. Wir haben die Energiekrise, den Angriffskrieg Russlands gesehen, wir sehen jetzt die geopolitischen Spannungen, die es gibt. Sie betreffen keine Länder, Regionen oder Städte getrennt. Sie betreffen uns als Union. Natürlich verfügen die Mitgliedstaaten über Zuständigkeiten und sind frei, entsprechend diesen Zuständigkeiten zu handeln. Die Europäische Union muss aber auch die Bemühungen der Mitgliedstaaten unterstützen und koordinieren. Wir legen europäisches Geld vor. Die Aufbau- und Resilienzfazilität ist nur eines der Beispiele – 650 Mrd. EUR werden nach wie vor in Bildung, Infrastruktur, Gesundheitsversorgung, Digitales und den ökologischen Wandel investiert. Es ist ein so wichtiges Instrument, bei dem wir gezeigt haben, dass wir gemeinsam die Lebensqualität, das Wachstum und die Erholung unserer Volkswirtschaften unterstützen können. Dies ist ein wichtiges Signal, das gut verstanden werden sollte. Ich danke Ihnen für die Aussprache. Natürlich ist es wichtig, dass wir weiterhin gemeinsam darüber diskutieren, wie wir unsere Prioritäten setzen. Meine Botschaft an Sie, Vizepräsident der Europäischen Kommission, zuständig für soziale Rechte, Beschäftigung und Vorsorge, ist, dass das, was wir in unsere Politik einbringen, immer dazu gedacht ist, jeden europäischen Bürger zu schützen, zu stärken und zu unterstützen, unabhängig vom Alter, Land, Geschlecht und so weiter.

Herr Präsident, verehrte Abgeordnete, zunächst möchte ich Ihnen für diesen Bericht danken. Er unterstreicht die Bedeutung neuer Haushaltsregeln, die Notwendigkeit, Investitionen anzukurbeln, und die Dringlichkeit, kritische Fragen wie den Wohnungsbau anzugehen. Das Europäische Semester hat sich als wesentliches Instrument für die politische Koordinierung erwiesen, das es der Europäischen Union ermöglicht, wirksam auf wirtschaftliche Schocks zu reagieren und gleichzeitig soziale Gerechtigkeit, Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen und Resilienz zu gewährleisten. Durch die Förderung evidenzbasierter Leitlinien. Sie unterstützt die Mitgliedstaaten bei der Entwicklung von Strategien zur Förderung von Investitionen, Stabilität und inklusivem und nachhaltigem Wachstum. Heute ist die Förderung der Wettbewerbsfähigkeit Europas unsere oberste Priorität, da das Produktivitätswachstum seit zwei Jahrzehnten stagniert und hinter den weltweiten Gegenstücken zurückbleibt. Das Semester wird auch weiterhin dazu beitragen, Anreize für Strukturreformen in den Mitgliedstaaten zu schaffen und sowohl öffentliche als auch private Investitionen zu mobilisieren, um diese Herausforderungen im Bereich der Wettbewerbsfähigkeit zu bewältigen. Mit dem Herbstpaket wurde der neue Rahmen für die wirtschaftspolitische Steuerung eingeführt, der die wirtschafts-, sozial- und finanzpolitische Koordinierung unter dem Dach des Europäischen Semesters vollständig integriert. Insgesamt werden mit den von den Mitgliedstaaten vorgelegten mittelfristigen Plänen die Ziele der Stärkung der Schuldentragfähigkeit und der Förderung eines nachhaltigen und integrativen Wachstums durch ehrgeizige Reformen und Investitionen erreicht. Dieser Semesterzyklus markiert auch die erste Umsetzung des neuen EU-Rahmens für die wirtschaftspolitische Steuerung, der eine gestärkte soziale Dimension und die vollständige Integration des Rahmens für die soziale Konvergenz umfasst. Dies ist auch dem starken Engagement dieses Hauses für einen stärker integrierten Ansatz für die politische Koordinierung zu verdanken, der stärkere Anreize für soziale Reformen und soziale Investitionen schafft. Obwohl wir uns noch in der Anfangsphase befinden, können wir bereits sagen, dass die Umsetzung des neuen Rahmens stetig voranschreitet. Bislang hat der Rat die Empfehlung der Kommission zu allen mittelfristigen Plänen für die 22 Mitgliedstaaten angenommen. Ich freue mich besonders, dass fünf Mitgliedstaaten, die einen allmählicheren haushaltspolitischen Anpassungspfad gefordert haben, Verpflichtungen zu einer Reihe von sozialen Investitionen und Reformen eingegangen sind, von denen erwartet wird, dass sie direkt dem Wirtschaftswachstum und der Tragfähigkeit der öffentlichen Finanzen zugutekommen. Über den Inhalt der Pläne hinaus begrüße ich, dass die meisten Mitgliedstaaten Informationen über die Konsultationen vorgelegt haben, die vor der Vorlage der Pläne mit den Sozialpartnern, der Zivilgesellschaft oder Interessenträgern und anderen einschlägigen Organisationen organisiert wurden. Der makroökonomische Kontext des Überwachungszyklus 2025 ist – wie wir sehen – von hoher Unsicherheit und außergewöhnlichen Herausforderungen geprägt. Insbesondere die geopolitische Lage erfordert einen raschen und drastischen Anstieg der Verteidigungsausgaben in Europa. Wir werden in Kürze einen Vorschlag für die Mitgliedstaaten vorlegen, die nationale Ausweichklausel im Rahmen des neuen Rahmens für die wirtschaftspolitische Steuerung zu aktivieren. Insgesamt ist die europäische Wirtschaft nach wie vor bemerkenswert widerstandsfähig, und die Aussichten für eine allmähliche Belebung des Wachstums sind gegeben. Die Ungleichgewichte gehen im Allgemeinen zurück, da der Inflationsschock in der jüngsten Zeit nachließ. Neu aufkommende Bedenken beziehen sich hauptsächlich auf die Wettbewerbsfähigkeit, aber die hohen Risiken und Unsicherheiten sowie die vielfältigen Herausforderungen erfordern, dass wir gemeinsam die richtigen Maßnahmen umsetzen, wenn wir unseren Wohlstand erhalten wollen. Es wird mehr Gewicht darauf gelegt, die Geschäftstätigkeit zu erleichtern, Investitionen zu mobilisieren und unseren Clean Industrial Deal voranzutreiben. Auch die wirksame Bewältigung von Kompetenzen, Wohnraum und demografischen Herausforderungen wird sich im Rahmen des Semesters angemessen widerspiegeln. Mit diesem Ansatz wird sichergestellt, dass die Ziele der Europäischen Union umfassend angegangen werden. Zu diesem Zweck wird die Kommission das Instrument zur Koordinierung der Wettbewerbsfähigkeit einrichten, das mit dem gestrafften Europäischen Semester zusammenarbeitet. Beide werden Teil eines kohärenten und schlanken Steuerungsmechanismus sein, um Entscheidungen über Investitionen und Reformen auf EU- und nationaler Ebene zu treffen. Dieser neue Steuerungsmechanismus wird auch die Prioritäten der Europäischen Union und den Haushalt der Europäischen Union miteinander verknüpfen. Zusammenfassend sind unsere Herausforderungen klar, sie sind massiv und müssen dringend angegangen werden. Wir haben die Werkzeuge, um sie anzugehen. Gemeinsam können wir die notwendigen Maßnahmen ergreifen, um unsere wirtschaftliche Stärke zu verbessern und unseren zukünftigen Wohlstand zu steigern.

Herr Präsident, vielen Dank für ein sehr aussagekräftiges Gespräch. Frauenrechte sind Menschenrechte und für Frauenrechte zu kämpfen bedeutet, eine Demokratin und dann eine Feministin zu sein, und wie auch immer wir es nennen mögen. Wir kämpfen für unsere Demokratien, wenn wir für die Rechte von Frauen in Beschäftigung, Gesundheit, auf dem Arbeitsmarkt, in öffentlichen Ämtern, in der Forschung, in Bezug auf ihre Sicherheit, in ihren Häusern, auf der Straße, online kämpfen, von denen ich denke, dass sie uns vereinen sollten. Und dieser Fahrplan - und ich bin auch eine Frau der Tat und nicht unbedingt nur der Worte - ist eine Einladung in diesen etwas disruptiven Zeiten, in denen wir einen Rückzieher sehen. Es ist eine Einladung an uns alle, an Sie Mitglieder des Europäischen Parlaments, an die Mitgliedstaaten im Rat, an alle Interessenträger, Sozialpartner, alle, die uns beobachten, alle, die diesen Fahrplan gesehen haben, zu bekräftigen, sich erneut zu allen Werten zu verpflichten, denn nichts kann als selbstverständlich angesehen werden. Und ja, sobald wir bekräftigen und erneut verpflichten - Aktion. Und wir haben ein so wichtiges Paket von EU-Rechtsvorschriften, das kürzlich angenommen wurde, die Richtlinien, die umgesetzt und umgesetzt werden müssen, und wir werden eine Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter für 2026-2030 vorlegen, die nächste Generation mit neuen Maßnahmen, neuen Maßnahmen, und wir müssen darüber nachdenken, wie wir die Geschlechterdimension in unsere Finanzierungspolitik, in den MFR und in jede Politik integrieren. Und ich würde nur mein eigenes Beispiel nennen, weil ich kürzlich meine erste Initiative, die Union of Skills, angenommen habe, bei der es nicht nur um eine allgemeine Diskussion geht, sondern zum Beispiel in der MINT-Bildung habe ich mich verpflichtet und ich lade alle ein, bis 2028 1 Million Mädchen und Frauen in der MINT-Bildung auszubilden. Und viele sagten, es sei zu viel. Worüber redest du? Es ist diese Art von Ehrgeiz. Am Ende würde ich den Elefanten im Raum ansprechen. Ich komme aus Rumänien. Ich wurde 1980 in Rumänien geboren, von 1966 bis zum Sturz des kommunistischen Regimes, gestürzt, Abtreibungsrechte verboten. Tausende von Frauen starben wegen illegaler Schwangerschaftsunterbrechungen. Viele bleiben körperlich und geistig traumatisiert. Viele Kinder wurden in staatlichen Einrichtungen verlassen, die absolut entsetzlich waren. Wenn ich spreche und wenn ich mit Kommissar Lahbib und der Kommission darum gekämpft habe, dass ein klarer Grundsatz bekräftigt wird, der besagt, dass Frauen Zugang zu sexueller und reproduktiver Gesundheit und den damit verbundenen Rechten haben sollten, dann spreche ich nicht aus den Büchern. Ich spreche aus der Realität. Ich komme aus einer Familie, in der jeden Morgen beim Kaffee Geschichten von sterbenden und leidenden Frauen erzählt wurden, jeder Nachbar, jede Tante, es war Normalität. Bitte denken Sie zweimal darüber nach, wie sehr wir uns für die Gesundheit von Frauen einsetzen müssen, und versuchen Sie, sich mit der Realität der Umsetzung dieser Rechte zu verbinden. Unser Handeln beginnt mit dem Bekenntnis zu Prinzipien und Werten. Unser gemeinsames Handeln ist dasjenige, das die Rechte und den Schutz bieten kann, die Frauen brauchen. Und ich würde sagen, dass dieser Fahrplan im Jahr 2025 wichtig ist. Und ich lade Sie ein, sich anzuschließen, um sie zu unterstützen, zu unterzeichnen, umzusetzen und zusammenzuarbeiten. Wir müssen in diesem Kampf jeden Tag, jedes Jahr zusammen sein, egal wo unsere Position in der Kommission, im Parlament, in der nationalen Politik oder an irgendeinem anderen Ort ist. Vielen Dank und ich freue mich darauf, mit Ihnen an diesen Themen zu arbeiten.

Herr Präsident, Herr Minister, verehrte Abgeordnete, jedes Jahr am Internationalen Frauentag feiern wir die Errungenschaften und Beiträge der Frauen auf der ganzen Welt. Aber trotz Fortschritten ist die vollständige Gleichstellung der Geschlechter Jahrzehnte – wenn nicht Jahrhunderte – entfernt. Bei der derzeitigen Rate wird es bis 2158, weitere 134 Jahre dauern, bis die Geschlechterparität auf globaler Ebene vollständig erreicht ist, so die Daten des Weltwirtschaftsforums. Innerhalb der Europäischen Union wird es mehr als 60 Jahre dauern. Deshalb lautet das Thema des diesjährigen Internationalen Frauentages "Beschleunigte Aktion". Wir müssen rasche und entschlossene Schritte unternehmen, um die Gleichstellung der Geschlechter zu erreichen. Wir müssen die Barrieren und Vorurteile angehen, mit denen Frauen in jedem Aspekt ihres Lebens konfrontiert sind. Die Gleichstellung von Frauen und Männern ist einer der Grundwerte unserer Union und ein strategisches Interesse an all unseren politischen Maßnahmen. In der Europäischen Union haben wir historische Fortschritte bei den Vorschriften zur Lohntransparenz, zur Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, zur ausgewogenen Vertretung von Frauen und Männern in Leitungsorganen von Unternehmen und zur Bekämpfung von Gewalt gegen Frauen erzielt. Aber wir wissen, dass es noch viel und viel mehr zu tun gibt. Dies ist ein besonderes Jahr. Wir feiern den 30. Jahrestag der Aktionsplattform von Peking. Kommissarin Lahbib ist jetzt in New York und leitet die EU-Delegation zur 69. Tagung der Kommission für die Rechtsstellung der Frau. Sie wird eine klare Botschaft übermitteln: Die uneingeschränkte und gleichberechtigte Teilhabe von Frauen in allen Teilen der Gesellschaft ist für die Verwirklichung der Ziele für nachhaltige Entwicklung von entscheidender Bedeutung. An diesem Internationalen Frauentag zeigen wir, dass es uns ernst damit ist, das Handeln mit einem neuen Fahrplan für die Rechte der Frauen zu beschleunigen. Der Fahrplan enthält eine langfristige politische Vision zur Förderung der Frauenrechte. Unsere Prioritäten sind strategisch. Wir müssen denken, dass jede dritte Frau in ihrem Leben Gewalt erlitten hat, und deshalb zielen wir darauf ab, alle Formen von Gewalt gegen Frauen und Mädchen auszumerzen, einschließlich Frauenmord, häuslicher Gewalt, einschließlich Zwangskontrolle, Cybergewalt, sexueller Belästigung oder Ausbeutung. Jedes Mädchen, jede Frau in Europa hat das Recht und sollte sich sicher fühlen. Gesundheit der Frauen. Es wurde unter recherchiert und unter priorisiert. Aus diesem Grund schlagen wir vor, den Schwerpunkt auf die Gesundheit von Frauen zu legen und dabei die Zuständigkeiten der Mitgliedstaaten in diesem Bereich uneingeschränkt zu achten. Dazu gehört die Förderung geschlechtersensibler medizinischer Forschung, klinischer Studien, Diagnostik und Behandlungen sowie die Gewährleistung des Zugangs von Frauen zu sexueller und reproduktiver Gesundheit und den damit verbundenen Rechten. Beschäftigungs- und Lohngefälle. Auch dort gibt es noch viel zu tun. Wir müssen geschlechtsspezifische Lohn- und Rentengefälle beseitigen, um gleiche Beschäftigungsmöglichkeiten und finanzielle Chancen für Frauen zu fördern. Frauen in Europa sollten wirtschaftlich unabhängig sein und die gleichen Chancen genießen wie Männer. Unsere Bildung sollte frei von Diskriminierung, Sexismus, Stereotypen und Gewalt sein, um sowohl Mädchen als auch Jungen zu ermutigen, die Zukunft zu suchen, die sie wollen, denn Frauen sollten an jedem Tisch sein, an dem Entscheidungen getroffen werden. Dies ist ein weiteres Ziel des Fahrplans: gleichberechtigte politische Teilhabe und Vertretung auf allen Ebenen der politischen Macht. Ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis auf allen Führungsebenen, damit Frauen im öffentlichen und privaten Sektor Gehör finden und die Politik von morgen gestalten können. Und wir streben eine bessere Sicherheit von Frauen im öffentlichen Leben an, da sie eher Opfer von Hassreden sind als ihre männlichen Kollegen. Wir brauchen auch starke institutionelle Mechanismen, die den Frauenrechten gerecht werden. Dazu gehört unter anderem ein wirksamer Gender Mainstreaming-Ansatz. Das Gender-Mainstreaming-Prinzip, das vor 30 Jahren in der Aktionsplattform von Peking angenommen wurde, bedeutet, dass alle Politikbereiche eine geschlechtsspezifische Perspektive anwenden sollten. Das Streben nach Gleichstellung der Geschlechter ist nicht nur das Richtige, sondern auch das Kluge. Die Gleichstellung der Geschlechter ist für den Aufbau starker wettbewerbsfähiger Volkswirtschaften, aber auch für den Aufbau nachhaltiger, demokratischer und inklusiver Gesellschaften von entscheidender Bedeutung. Ich fordere das Europäische Parlament, den Rat und andere Institutionen und Interessenträger auf, sich im Rahmen dieses Fahrplans zusammenzuschließen, um Maßnahmen in ihrem Zuständigkeitsbereich vorzuschlagen und so zu gestalten, dass diese Grundsätze für jedes Mädchen und jede Frau in unserer gesamten Europäischen Union zu einer dauerhaften Realität werden.

Herr Präsident, verehrte Abgeordnete, ich danke Ihnen dafür, dass Bildung und Kompetenzen weiterhin ganz oben auf der Tagesordnung des Europäischen Parlaments stehen. Es ist eine Priorität, dass diese Europäische Kommission 100 % teilt. Ich persönlich natürlich auch. Der Draghi-Bericht ist eindeutig. Einer der Gründe, warum unsere Wettbewerbsfähigkeit hinterherhinkt, ist, dass Europa bei den Kompetenzen unterdurchschnittlich abschneidet. Die PISA Tests zeigen, dass unsere Schüler zurückfallen und die meisten Erwachsenen ihre Fähigkeiten nicht durch Training verbessern. Die Schließung des Qualifikationsdefizits ist eine Grundvoraussetzung für die Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit. Dies wurde auch im Kompass für Wettbewerbsfähigkeit anerkannt. Aber wir brauchen mutige und ehrgeizige Initiativen in dieser Hinsicht. Am 5. März plant die Kommission die Annahme einer Mitteilung über eine Union der Kompetenzen. In der Mitteilung wird eine Vision für die Schaffung einer Union der Kompetenzen vorgestellt: Was es ist, was es liefern soll, wie und bis wann. Diese werden um die Bereiche herum organisiert, in denen wir den größten dringenden Handlungsbedarf sehen, was vier Säulen wären. Erstens: Aufbau von Kompetenzen durch stärkere Bildungsgrundlagen und Berufsbildungssysteme. Zweitens die Weiterqualifizierung und Umschulung agiler Arbeitskräfte mit einem inklusiven Ansatz für lebenslanges Lernen. Drittens, um den freien Verkehr von Kompetenzen mit der Freizügigkeit von Lernenden und Arbeitnehmern in der gesamten Europäischen Union zu ermöglichen, wodurch das Potenzial des Binnenmarkts voll ausgeschöpft wird. Und viertens die Gewinnung, Entwicklung und Bindung von Talenten in Europa. Wir fangen nicht bei Null an. Die Union der Kompetenzen wird auf laufenden Initiativen aufbauen, die sich als erfolgreich erwiesen haben und sie voranbringen, wie dem Kompetenzpakt, der dazu beigetragen hat, mehr als 4 Millionen Arbeitnehmer weiterzubilden, und dem Strategischen Rahmen für den Europäischen Bildungsraum, um Lernende mit den Kompetenzen auszustatten, die sie benötigen, um in der Gesellschaft erfolgreich zu sein. Die Union der Kompetenzen wird die Arbeit der Kommission für dieses gesamte Mandat einrahmen, und ein wichtiger Arbeitsbereich wird darin bestehen, die Unterstützung für grundlegende Lese- und Schreibfähigkeiten, für Mathematik, für die Wissenschaft und für die Verbesserung digitaler Kompetenzen zu verstärken. Dies geschieht über unseren Aktionsplan für grundlegende Kompetenzen. Die Union der Kompetenzen wird auch im Rahmen eines Strategieplans für die MINT-Bildung Unterstützung leisten, um den Trend des Leistungsrückgangs bei MINT-Fertigkeiten in der Schule umzukehren und mehr Schüler für MINT-Berufe, auch in der beruflichen Aus- und Weiterbildung, zu gewinnen. Die Gewinnung von mehr Frauen in MINT-Fächern wird ein zentrales Ziel sein, und ich werde erneut betonen, dass wir heute den Internationalen Tag der Frauen in MINT-Fächern feiern. Außerdem möchte ich mit der Europäischen Strategie für die berufliche Aus- und Weiterbildung die Attraktivität, Exzellenz und Inklusivität der beruflichen Aus- und Weiterbildung erhöhen. Auch sehr wichtig: Entwicklung einer Initiative zur Übertragbarkeit von Kompetenzen. Sie wird Teil der Union der Kompetenzen sein. Sie wird Arbeitnehmern und Unternehmen mehr Möglichkeiten eröffnen, das Potenzial unseres Binnenmarkts voll auszuschöpfen. Wir werden Zeit haben, dieses Haus, die Mitgliedstaaten und alle Interessenträger umfassend zu konsultieren. Aber ich möchte die Bedeutung dieser Initiativen bereits jetzt betonen. Wir wollen der beruflichen Aus- und Weiterbildung den Vorrang und das Ansehen geben, das sie verdient, und die Zahl der Menschen mit einem sekundären Berufsbildungsabschluss erhöhen. Aber Erfolg ist nicht nur über Zahlen, über Quantität. Wir müssen sie durch eine bessere Anerkennung beruflicher Qualifikationen stärken. Wir sind in ganz Europa mit einem enormen Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel konfrontiert, und viele davon hängen mit Berufsfeldern zusammen. Wie bereits erwähnt, brauchen wir Beschäftigte im Gesundheitswesen, aber wir brauchen auch Klempner, Elektriker, IT-Spezialisten – ein so kritischer Bereich – Spezialisten im Bauwesen und Arbeitnehmer im Baubereich. Die neuen Beschäftigungsmöglichkeiten, die durch den grünen und den digitalen Wandel geschaffen werden, hängen häufig mit sehr technischen Profilen und Berufsprogrammen zusammen. Denken Sie zum Beispiel an die Spezialisten, die Sonnenkollektoren auf unseren Dächern installieren. Wir müssen daher dafür sorgen, dass Berufsbildungsprogramme zu einer attraktiveren Bildungs- und Berufswahl werden. Wir werden auch die Möglichkeit prüfen, einen europäischen Berufsbildungsabschluss zu entwickeln und zu erproben, ein Diplom, das den europäischen Hochschulabschluss ergänzt. Mit der Initiative für die Portabilität von Kompetenzen wollen wir sicherstellen, dass in einem EU-Land erworbene Kompetenzen und Qualifikationen verstanden, akzeptiert und erforderlichenfalls leichter in einem anderen Mitgliedstaat anerkannt werden. Meine Damen und Herren Abgeordneten, die Union der Kompetenzen wird wie Rom nicht an einem Tag errichtet werden, aber es ist wichtig, damit anzufangen. Umso wichtiger ist es, die Messlatte hoch zu legen und laufend auf den Boden zu treffen. Ich zähle auf dieses Haus – auf Sie – für Ihre anhaltende Unterstützung.

Zunächst einmal vielen Dank für das Thema. vielen Dank, dass Sie dieses Thema im Plenum dieses Parlaments zur Debatte gestellt haben. Ich bin sicher, dass einer Ihrer Gründe für jeden von Ihnen – und das ist auch mein Fall –, als Sie in den Bereich der Politik und der Politikgestaltung eingetreten sind, die Gesundheitsversorgung war. Einer Ihrer Gründe war sicher, Politik zu machen, Politiken zu entwerfen, die dem Gesundheitssystem und der Gesundheit unserer Bürger helfen. Und selbst bei den letzten Wahlen zum Europäischen Parlament war in vielen Mitgliedstaaten, wie aus der Eurobarometer-Umfrage hervorgeht, eines der wichtigsten Themen oder Anliegen der Menschen bei ihrer Stimmabgabe – unabhängig davon, welche Wahl sie hatten – die Situation des Gesundheitssystems und der Wunsch, dass die politischen Entscheidungsträger mehr für ihre Gesundheit leisten. Wie viele von Ihnen bereits erwähnt haben, ist dies natürlich ein Vorrecht der Mitgliedstaaten. Wir als Union sind jedoch gemeinsam stärker, und es bietet einen EU-Mehrwert, gemeinsam zu handeln, wenn es darum geht, die Mitgliedstaaten zu unterstützen, die Arbeitsbedingungen zu unterstützen und in den Gesundheitssektor zu investieren. Ich habe all Ihre Sorgen und Ihre Wahrheiten gehört, und viele haben den Mangel, die Arbeitsbedingungen, den Stress, die Belästigung, die ländlichen Gebiete, denen natürlich genügend Personal vorenthalten wird, die Fälle wiederholt, in denen in einigen Gemeinden, in der Nähe einiger Krankenhäuser Patienten nicht so betreut werden, wie sie sein sollten. Todesfälle, die stattgefunden haben. Was können wir tun? Was haben wir getan? Zunächst einmal denke ich, dass wir als Europa stolz darauf sein müssen, was wir im Rahmen des europäischen Sozialmodells bereits getan haben. Wir investieren, wie gesagt. Über den Europäischen Sozialfonds Plus investieren wir in die Arbeitsbedingungen, in die Ausbildung und Qualifizierung einiger unserer Mitarbeiter im Gesundheitswesen, in die Prämien oder Stipendien einiger Studenten der medizinischen Fakultäten, in die Vorsorge- und Präventionsmaßnahmen für einige der Krankheiten. Wir investieren über die Aufbau- und Resilienzfazilität in Infrastruktur, Krankenhäuser und Ausrüstung. Wir investieren in die Forschung. Aber reicht das? Offensichtlich nicht, wie der Arbeitskräftemangel zeigt und wie die Daten zeigen, müssen wir mehr tun, um es besser zu machen. Auch die Europäische Union und die Mitgliedstaaten müssen ihre Politik aufeinander abstimmen. Wir haben das Europäische Semester, den Rahmen für die soziale Konvergenz, um dafür zu sorgen, dass wir uns bei der Angleichung unserer haushaltspolitischen Ziele auch um die soziale Konvergenz kümmern. Und ich habe hier versprochen, und ich werde liefern, dass bei den beiden Schlüsselinitiativen, für die ich in naher Zukunft verantwortlich bin und für die diese neue Kommission zuständig ist – die Union der Kompetenzen und der Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze – die entscheidende Rolle der Beschäftigten im Gesundheitswesen durch Schlüssel- und Leitinitiativen anerkannt und angegangen wird. Nun, ich weiß, das kann nicht sagen, dass das Gehalt in der Region Murcia das für einen Arzt oder eine Krankenschwester sein wird. Sie wissen, dass es nicht darum gehen kann. Aber wir können zusammenarbeiten, um jeden Aspekt der Arbeitsbedingungen zu verbessern. Schließlich möchte ich anerkennen, dass wir in den Maßnahmen, die wir als Kommission planen, die geschlechtsspezifischen Elemente betrachten werden, da es sich natürlich um Berufe handelt, in denen Frauen sehr präsent sind. Aber wir müssen auch verschiedene Aspekte der Krankenschwestern, Pfleger im Vergleich zu Ärzten betrachten. Es gibt Unterschiede und es gibt gemeinsame Herausforderungen, und wir müssen sie angehen und eine faire Mobilität angehen – dies führt nicht zur Abwanderung von Fachkräften, sondern stärkt auch jede Region und jedes Land dieser Europäischen Union. Nochmals vielen Dank für diese Aussprache. Lassen Sie uns zusammenarbeiten, um eine bessere europäische Politik zu entwickeln, um unsere kritischen Mitarbeiter im Gesundheitswesen zu unterstützen.

Herr Präsident, der Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel stellt in der gesamten Europäischen Union eine große Herausforderung dar, wobei der Gesundheitssektor besonders stark betroffen ist. Wir haben einen Mangel an 1,2 Millionen Ärzten, Krankenschwestern und Hebammen in der gesamten Europäischen Union. 61 % der Krankenschwestern und 43 % der Ärzte sind von einer hohen Belastung am Arbeitsplatz betroffen – deutlich über dem EU-Gesamtdurchschnitt von 30 %. Es ist ein Teufelskreis mit Engpässen, die zu einer erhöhten Arbeitsbelastung führen, was dazu führt, dass das Interesse an diesen Karrieren abnimmt und sich die Engpässe verschlimmern. Gleichzeitig gibt es Lücken in der Qualifikationspipeline und eine wachsende Nachfrage nach Gesundheitsversorgung aufgrund einer alternden Bevölkerung. Unnötig zu sagen, dass unsere Gesundheitssysteme nichts ohne unsere Mitarbeiter im Gesundheitswesen sind. Wenn wir unsere geschätzte Gesundheitsversorgung aufrechterhalten und auf eine mögliche zukünftige Gesundheitskrise vorbereitet sein wollen, dann ist es von entscheidender Bedeutung, die vorhandenen Fachkräfte im Gesundheitswesen zu halten und jüngere Generationen dazu zu inspirieren, in den Sektor einzutreten und dort zu bleiben. Dies erfordert Arbeiten an verschiedenen Strängen. Erstens sollten wir darauf abzielen, die Beteiligung unterrepräsentierter Gruppen am Arbeitsmarkt, insbesondere von Frauen, zu erhöhen. Der Fahrplan für die Rechte der Frau und die neue Strategie für die Gleichstellung der Geschlechter werden Frauen bei der Verwirklichung der Gleichstellung in Beschäftigung und Beruf und bei der Bekämpfung von Stereotypen unterstützen. Und ich nutze diese Gelegenheit, um zu erwähnen, dass wir heute den Internationalen Tag der Frauen und Mädchen im MINT-Bereich feiern. Zweitens ist Weiterbildung und Umschulung auch für den Pflegesektor ein Muss. In weniger als einem Monat werden wir unsere Union of Skills vorstellen. Drittens müssen wir die Arbeitsbedingungen verbessern, wenn wir den Gesundheitsberuf attraktiver machen wollen. Die Richtlinie über angemessene Mindestlöhne, die europäische Pflegestrategie und die Strategie für Gesundheit und Sicherheit steuern die politischen Bemühungen zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen im Gesundheitswesen, wobei ein besonderer Schwerpunkt auf Pflegekräften mit geringeren Qualifikationen liegt. Im Strategischen Rahmen der EU für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz 2021-2027 wird beispielsweise dem Gesundheitssektor besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Viele der von der Kommission vorgeschlagenen Initiativen, beispielsweise zum Schutz der Arbeitnehmer vor Chemikalien oder Karzinogenen, tragen sicherlich zum Schutz der Beschäftigten im Gesundheitswesen und zur Verbesserung ihrer Arbeitsbedingungen bei. Darüber hinaus wird der anstehende Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze faire Löhne, gute Arbeitsbedingungen, Ausbildung und faire Arbeitsplatzübergänge fördern, insbesondere durch eine bessere Abdeckung von Tarifverhandlungen. Viertens ist der Mangel an Ärzten und Krankenschwestern in einigen Mitgliedstaaten akuter und in anderen weniger ausgeprägt. Die Ausschöpfung des vollen Potenzials einer fairen Arbeitskräftemobilität im Binnenmarkt würde dazu beitragen, das Problem zu lösen. In diesem Zusammenhang wird eine neue Initiative zur Übertragbarkeit von Kompetenzen im Rahmen der Union der Kompetenzen, die wir sehr bald auf den Weg bringen werden, die Mobilität von Arbeitskräften im Gesundheitswesen innerhalb der Europäischen Union erleichtern, zusammen mit weiteren Maßnahmen zur Unterstützung der Anerkennung von Berufsqualifikationen. Fünftens werden Investitionen in die Datenerhebung und -prognose, beispielsweise durch die von EU4Health kofinanzierte gemeinsame Maßnahme „Helden“, es uns ermöglichen, besser vorauszuplanen. Und schließlich sollten wir im Einklang mit dem Kompass für Wettbewerbsfähigkeit die Anziehung von Talenten von außerhalb der Europäischen Union unterstützen und dabei auf den bestehenden Talentpartnerschaften und dem künftigen Talentpool der EU aufbauen. Kontinuierliche Anstrengungen zur Förderung der Anerkennung von außerhalb der EU erworbenen Qualifikationen werden dabei von zentraler Bedeutung sein. Lassen Sie mich daran erinnern, dass die Europäische Union die Mitgliedstaaten und Sozialpartner erheblich finanziell unterstützt, um Engpässe zu beheben, darunter 43,3 Mrd. EUR für Kompetenzen im Rahmen des Europäischen Sozialfonds Plus und mehr als 40 Mrd. EUR für Investitionen in den Gesundheitssektor im Rahmen der Aufbau- und Resilienzfazilität. Im Rahmen unserer Vorsorgebemühungen müssen wir in Schulungen für Angehörige der Gesundheitsberufe investieren. Dazu gehören Bereiche wie die Cybersicherheit, in denen wir sowohl qualifizierte Cybersicherheitsexperten für den Sektor als auch ein besseres Cyberbewusstsein der an vorderster Front tätigen Gesundheitsexperten benötigen. Der neue Aktionsplan zur Cybersicherheit von Krankenhäusern und Gesundheitsdienstleistern befasst sich mit diesen beiden Elementen. Meine Damen und Herren Abgeordneten, unsere Gesundheitssysteme sind integraler Bestandteil des europäischen Sozialmodells. Das ist es, was uns als Europäer stolz macht. Der Arbeitskräfte- und Fachkräftemangel gefährdet jedoch die Nachhaltigkeit dieses Modells. Gemeinsam mit Kommissar Várhelyi und Exekutiv-Vizepräsident Ribera sind wir entschlossen, diese grundlegende Herausforderung anzugehen. Ich freue mich auf den heutigen Austausch, um diese Arbeit zu informieren.

Herr Präsident, ich danke Ihnen für die Beiträge, für den Austausch, für die Vorschläge. Es gibt zwei Linien, an denen wir arbeiten müssen. Erstens ist die Durchsetzung, Durchsetzung, Durchsetzung der Gesetzgebung, die wir haben. Und zweitens natürlich mit Blick in die Zukunft auf neue Initiativen. Wir haben bereits eingeräumt, dass wir über einige Instrumente im Bereich der Entsendung von Arbeitnehmern verfügen. Wir haben die Tools auch mit der Corporate Sustainability Due Diligence Directive. Die größten Herausforderungen bestehen jedoch darin, dass die Zulieferketten sehr lang und sehr komplex sind. Und in der Tat – Sie haben den Sektor genannt – der Bausektor, der am stärksten exponiert ist, der auch ein Sektor ist, den wir brauchen und in dem wir auch einen großen Arbeitskräftemangel haben. Ein Sektor, für den wir mehr als in jedem anderen Sektor hochwertige Arbeitsplätze brauchen, würde ich sagen. Diese Kommission wird sich dann durch meine Arbeit und durch die Arbeit unserer Kollegen in zwei Richtungen engagieren. Erstens: Stärkung des Mandats, der Arbeit der Europäischen Arbeitsbehörde. Wie ich bereits erwähnt habe, ist dies eine äußerst wichtige Durchsetzung aller bestehenden rechtlichen Instrumente. Und zweitens – und ich fordere Sie und auch die Sozialpartner auf, dazu beizutragen – können wir im Rahmen des Fahrplans für hochwertige Arbeitsplätze die besten Instrumente entwickeln, um missbräuchliche Praktiken einzudämmen und zu beseitigen und gleichzeitig natürlich unsere Sektoren und unsere Industrien dabei zu unterstützen, erfolgreich zu sein. Im Rahmen der Initiative für hochwertige Arbeitsplätze denke ich, dass wir gemeinsam die besten politischen Lösungen entwickeln können, um dieses Problem anzugehen, das sich auf das menschliche Leben, die Qualität der Arbeitsplätze und die Dynamik unserer Wirtschaft und unserer Gesellschaft auswirkt. Vielen Dank für Ihren Beitrag und ich freue mich darauf, eng mit Ihnen zu diesem Thema zusammenzuarbeiten. Ihre Anwesenheit hier bedeutet viel. Das bedeutet, dass Sie wirklich die kompliziertesten Herausforderungen angehen wollen, mit denen unser soziales Europa konfrontiert ist und in Zukunft konfrontiert sein wird.

Herr Präsident, verehrte Abgeordnete, die Gewährleistung fairer Arbeitsbedingungen, angemessener Löhne, Informationen über die Beschäftigungsbedingungen und den Schutz bei Entlassungen, der soziale Dialog und die Einbeziehung der Arbeitnehmer sowie ein gesundes und sicheres Arbeitsumfeld sind Schlüsselrechte für jeden Arbeitnehmer in unserer Europäischen Union. Diese Grundsätze stehen im Mittelpunkt der europäischen Säule sozialer Rechte, die das Sozialmodell definiert, für das wir stehen. In der Europäischen Union fangen wir nicht bei Null an. Die EU-Arbeitskräfte Besitzstand gilt für alle Arbeitnehmer, auch wenn sich mehrere Unternehmen einen Arbeitsplatz teilen. So koordinieren Arbeitgeber in Unterauftragsketten im Bereich Gesundheit und Sicherheit „ihre Maßnahmen in Fragen des Schutzes und der Verhütung berufsbedingter Risiken“ und unterrichten ihre Arbeitnehmer über diese Risiken. Zweitens enthält die neue Richtlinie zur Verbesserung der Arbeitsbedingungen in der Plattformarbeit eine Bestimmung über Vermittler, mit der die Wirksamkeit der Richtlinie sichergestellt werden soll, indem Umgehungen durch Dritte verhindert werden. Drittens verpflichtet die jüngste Richtlinie über die Sorgfaltspflichten von Unternehmen im Bereich der Nachhaltigkeit große Unternehmen, die in der Europäischen Union tätig sind, negative Auswirkungen auf die Menschen- und Arbeitnehmerrechte und die Umwelt innerhalb ihrer Geschäftstätigkeit und innerhalb ihrer Wertschöpfungsketten zu ermitteln und zu bekämpfen. Diese Sorgfaltspflichten erstrecken sich auf die Tochtergesellschaften und Geschäftspartner der Unternehmen. Es gibt EU-Rechtsvorschriften, aber wir müssen dafür sorgen, dass sie funktionieren, und gegebenenfalls sehen, was noch zu tun ist. Eine wirksame Durchsetzung vor Ort ist von größter Bedeutung, wenn es um EU-Rechtsvorschriften geht. Im Rahmen dieser Kommission wollen wir aktiv mit den Mitgliedstaaten und unseren Sozialpartnern zusammenarbeiten, um die Rechte der Arbeitnehmer und die Lieferketten zu sichern. Transparenz, Gleichbehandlung, menschenwürdige Arbeit und wirksame Durchsetzung sollten in allen Ketten verbessert werden. Die Ausarbeitung des Qualitätsfahrplans, den ich bereits erwähnt habe, wird eine Gelegenheit bieten, diese sehr wichtige Diskussion zu fördern. Dabei müssen wir besonders auf die schwierigsten Kontexte achten, wie z.B. die langen und komplexen Zulieferketten. Dies ist beispielsweise bei entsandten Arbeitnehmern in Unterauftragsketten der Fall, die in der Richtlinie zur Durchsetzung der Entsendung von Arbeitnehmern mit der Einführung eines Haftungsmechanismus für den Fall der Nichtzahlung von Vergütungen behandelt wurden. Dennoch bestehen nach wie vor Bedenken hinsichtlich der tatsächlichen Umsetzung. Die Kommission wird gemeinsam mit der Europäischen Arbeitsbehörde die derzeitige Lage in den Mitgliedstaaten unterstützen und kartieren. Es werden Peer-Learning-Dialoge organisiert, um den Austausch bewährter Verfahren zwischen den Mitgliedstaaten zu ermöglichen. Arbeitnehmer, die von Arbeitsmarktvermittlern entsandt werden, laufen auch Gefahr, ungerecht behandelt und ausgebeutet zu werden, wenn der Vermittler nicht ordnungsgemäß registriert ist oder in einigen Fällen sogar ein Briefkastenunternehmen ist. Da viele der problematischen Fälle grenzüberschreitende Situationen betreffen, werden wir mit der Europäischen Arbeitsbehörde zusammenarbeiten, um gezielte Inspektionen zu erleichtern und zu einer besseren Zusammenarbeit zwischen den nationalen Behörden beizutragen und die verbleibenden Schlupflöcher zu schließen. Auf der Grundlage der Ergebnisse der Bewertung der Europäischen Arbeitsbehörde und der Entschließung des Europäischen Parlaments werde ich nun auch daran arbeiten, die ELA zu stärken, unter anderem indem ich den Bereich der gemeinsamen und konzertierten Inspektionen betrachte. Was schließlich die Entsendung von Drittstaatsangehörigen betrifft, bei der es sich um ein wachsendes Phänomen der Arbeitskräftemobilität in der Europäischen Union handelt, müssen wir anerkennen, dass dies ein Phänomen ist, das in den Unterauftragsketten noch offensichtlicher und noch offensichtlicher ist. Drittstaatsangehörige sind eine schutzbedürftige Gruppe. Sie bergen ein höheres Risiko für unfaire, ungesunde und unsichere Arbeitsbedingungen. Diesbezüglich bedarf es rechtlicher Klarheit. Sehr geehrte Mitglieder, ich zähle auf Ihre Unterstützung, um auf wirksame Maßnahmen zur Bekämpfung missbräuchlicher Unteraufträge in Europa hinzuarbeiten und allen Arbeitnehmern faire Rechte zu garantieren.

Herr Präsident, liebe Kolleginnen und Kollegen, ich danke Ihnen für so viel Leidenschaft, wie ich bereits erwähnt habe, zu diesem Thema im Haus der Völker Europas, und ich applaudiere Ihnen dafür. Und ich werde sagen, dass das Streikrecht das Recht ist, das unsere Lebensweise geprägt hat, das die Zeitalter unserer modernen Gesellschaft geprägt hat. Viele der Dinge, die wir heute für selbstverständlich halten, sind von Streiks geprägt, von Arbeitern, die ihre eigenen Rechte verteidigen. Deshalb möchte ich betonen, dass es meine persönliche Überzeugung ist, dass das Streikrecht, das Vereinigungsrecht, ein Recht ist, das über unsere Diskussionen hier über die Kompetenztrennung zwischen nationaler und europäischer Ebene hinaus aufrechterhalten werden sollte. Das ist wichtig, und ich möchte, dass Sie wissen, dass ich in diesem Geist an unserer Politik arbeiten werde, und in diesem Geist werde ich unsere Sozialpartner an Bord haben, während ich die Maßnahmen entwerfe, die unsere Arbeitnehmer und unsere Europäer unterstützen sollten. Ich möchte Ihnen noch einmal für die Beiträge danken, die Ihre Ansichten und Realitäten aus verschiedenen Mitgliedstaaten widerspiegeln. In der Tat unterscheidet sich der soziale Dialog in Bezug auf die Geographie und Geschichte unserer Mitgliedstaaten. Dennoch beabsichtige ich, sehr fleißig mit unseren Sozialpartnern auf europäischer Ebene zusammenzuarbeiten. Und wir haben diese Werkzeuge dort. Wir haben die Arbeit der branchenübergreifenden Ausschüsse und der Ausschüsse für den sektoralen sozialen Dialog – 44 davon. Wir haben die 88 anerkannten EU-Sozialpartner, die an der Politikgestaltung der EU beteiligt sind. Es ist auch wichtig, noch einmal zu erwähnen, dass wir den europäischen und nationalen Sozialpartnern finanzielle Unterstützung anbieten. Dieser Kapazitätsaufbau ist wichtig für einen hochwertigen sozialen Dialog in ganz Europa. Wir werden die Mitgliedstaaten und die Sozialpartner auch dabei unterstützen, durch die Durchsetzung und Umsetzung der Mindestlohnrichtlinie Tarifverhandlungen zu fördern – Sie haben auch einige Bedenken zu diesem Thema geäußert. Das ist ein starkes Werkzeug. Es ist in gewisser Weise ein innovatives Instrument, das wir durchsetzen müssen. Und das wird meine Rolle sein: dafür zu sorgen, dass wir eine große Reichweite haben, dass wir Ergebnisse erzielen, insbesondere in Teilen Europas, in denen die Tarifverhandlungen gestärkt werden müssen. Wir müssen auch unsere Empfehlung des Rates zum sozialen Dialog nutzen – und ich werde dafür sorgen, dass wir unser Bestes tun, um sie umzusetzen. Ich werde mit den Sozialpartnern zusammenarbeiten, um im nächsten Jahr einen Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze vorzulegen, der von wesentlicher Bedeutung ist. Wir werden eng mit dem künftigen polnischen Ratsvorsitz, mit Ihnen und dem Parlament zusammenarbeiten, um die Verhandlungen über die Überarbeitung der Richtlinie über den Europäischen Betriebsrat – ein weiteres wichtiges Instrument – erfolgreich abzuschließen. Wir alle verstehen, glaube ich, hier in diesem Haus, dass es keine Einheitslösung gibt, wenn es um den sozialen Dialog geht. Was in einem Mitgliedstaat funktioniert, ist in einem anderen Mitgliedstaat möglicherweise nicht so einfach anzuwenden. Aber eines ist klar: Für starke, einfallsreiche und unabhängige Arbeitnehmer- und Arbeitgeberorganisationen brauchen wir einerseits ein günstiges Umfeld für den dreiseitigen und zweiseitigen sozialen Dialog, und andererseits müssen wir unsere Sozialpartner weiterhin in einer Weise unterstützen, die natürlich mit ihrer Autonomie vereinbar ist. In diesem Sinne möchte ich, dass Sie auf mein Engagement für die Stärkung des europäischen sozialen Dialogs in der gesamten Europäischen Union zählen.

Herr Präsident, verehrte Mitglieder, der soziale Dialog ist ein Eckpfeiler unseres europäischen Sozialmodells, wobei die einzigartige Rolle der Sozialpartner in unseren Gründungsverträgen anerkannt wird. Es ist auch einer der wichtigsten Grundsätze der europäischen Säule sozialer Rechte. Ihre Unterstützung ist daher eine Priorität für unsere Kommission und für mich persönlich. Ein starker sozialer Dialog und Tarifverhandlungen kommen uns allen – Arbeitnehmern, Arbeitgebern, Regierungen und Gesellschaften – zugute und sind auch wirksame Instrumente zur Förderung der Gleichstellung. Indem wir unsere Kräfte bündeln, können wir bessere Lösungen für die wichtigsten Herausforderungen finden, mit denen unsere Volkswirtschaften und Gesellschaften konfrontiert sind. Deshalb habe ich mich in meinen ersten Tagen im Amt mit den Sozialpartnern auf europäischer Ebene, den Gewerkschaften und den Arbeitgebern getroffen. Für mich war es von Anfang an entscheidend, eine starke und effektive Partnerschaft aufzubauen. Wir sollten stolz auf unser europäisches Modell des sozialen Dialogs sein und es leidenschaftlich verteidigen, aber wir sollten es nicht für selbstverständlich halten. Der soziale Dialog steht vor Herausforderungen, auch in Europa: von der geringeren Abdeckung von Tarifverhandlungen bis hin zur fehlenden angemessenen Einbeziehung der Sozialpartner in die Politikgestaltung. Wie Sie wissen, wird das Streikrecht im Vertrag in Artikel 153 ausdrücklich als ein Bereich erwähnt, der nicht in die Zuständigkeit der Union fällt. Gleichzeitig ist das Recht auf Kollektivverhandlungen und Kollektivmaßnahmen in der Charta der Grundrechte der Europäischen Union verankert. Diese Bestimmungen gelten für die Mitgliedstaaten bei der Umsetzung von EU-Rechtsvorschriften. Unsere Union Besitzstand In Bezug auf die Beteiligung der Arbeitnehmer an Unternehmen werden EU-weite Standards für sehr unterschiedliche nationale Industriesysteme festgelegt. Wir verfügen über ein umfassendes Paket von Richtlinien zur Unterrichtung und Anhörung der Arbeitnehmer, die darauf abzielen, die Beteiligung der Arbeitnehmer sicherzustellen und ihre Rechte, insbesondere bei Umstrukturierungen, zu schützen. Es ist von wesentlicher Bedeutung, dass dieser Rechtsrahmen in allen Mitgliedstaaten ordnungsgemäß umgesetzt und durchgesetzt wird. Dennoch müssen wir angesichts der Anpassung des Arbeitsmarktes an neue Beschäftigungsformen und des Arbeitskräfte- und Fachkräftemangels, der unsere Unternehmen und unseren Lebensunterhalt zu stören droht, dafür sorgen, dass der soziale Dialog auf allen Ebenen gedeiht. Und ich werde zunächst auf den Initiativen der vorherigen Kommission aufbauen und sicherstellen, dass die bestehenden Instrumente zu konkreten Fortschritten vor Ort führen. Erstens die Richtlinie über angemessene Mindestlöhne, mit der Tarifverhandlungen in allen Mitgliedstaaten gefördert werden. Die Frist für die Umsetzung der Richtlinie endete am 15. November, und die meisten Mitgliedstaaten haben ihre Umsetzung bereits mitgeteilt, was wir nun prüfen werden. Als nächsten Schritt müssen Mitgliedstaaten mit einer tarifvertraglichen Abdeckung von weniger als 80 % bis Ende nächsten Jahres, 2025, einen Aktionsplan zur Förderung von Tarifverhandlungen unter enger Einbeziehung der Sozialpartner aufstellen. Sie können sich darauf verlassen, dass ich die Umsetzung dieses wichtigen europäischen Rechts vorantreibe und beobachte. Zweitens haben wir die Empfehlung des Rates von 2023 zur Stärkung des sozialen Dialogs in der EU, in der die Mitgliedstaaten aufgefordert werden, für ein günstiges Umfeld für den sozialen Dialog, auch für Tarifverhandlungen, zu sorgen. Die Mitgliedstaaten müssen außerdem bis November nächsten Jahres eine Liste von Maßnahmen vorlegen, die in Absprache mit den Sozialpartnern zur Umsetzung dieser Empfehlung ausgearbeitet wurden. Gemeinsam mit den Mitgliedstaaten müssen wir sicherstellen, dass diese beiden Instrumente zu einer stärkeren Abdeckung der Tarifverhandlungen in ganz Europa führen. Drittens werde ich, um den sozialen Dialog in transnationalen Unternehmen effektiver zu gestalten, alles daran setzen, die Verhandlungen über die Überarbeitung der Richtlinie über den Europäischen Betriebsrat – wie ich hoffe – erfolgreich abzuschließen. Zur Stärkung des sozialen Dialogs auf EU-Ebene – wie in den politischen Leitlinien dieser Kommission angekündigt – werden wir auch einen neuen Pakt für den europäischen sozialen Dialog entwickeln. Unser Ziel ist es, es bis Anfang 2025 zu haben, vielleicht bis Ende Januar, mit der Unterzeichnung europäischer Gewerkschaften und Arbeitgeber. Ich bin zuversichtlich, dass dieser Pakt den sozialen Dialog in der Europäischen Union ankurbeln und die Sozialpartner in die Lage versetzen wird, in Zukunft eine noch stärkere Rolle zu spielen. Es ist sehr wichtig, dass die Sozialpartner eine zentrale Rolle in unserer Politikgestaltung spielen. Aus diesem Grund werden wir gemeinsam mit unseren Sozialpartnern auch den Fahrplan für hochwertige Arbeitsplätze entwickeln. Es wird gute Arbeitsbedingungen unterstützen. Mein Ziel ist es, Ausbildung und faire Arbeitsplatzübergänge einzubeziehen, und natürlich auch die Erhöhung der tarifvertraglichen Abdeckung. Qualitativ hochwertige Arbeitsplätze sollten das Markenzeichen eines wettbewerbsfähigen Europas sein. Wir müssen die Menschen und ihre Arbeitsplätze in den Mittelpunkt stellen, während wir uns für ein wettbewerbsfähigeres Europa einsetzen und einen gerechten Übergang vorantreiben. Und ich bin sicher, dass wir durch die enge Zusammenarbeit mit den Sozialpartnern genau das erreichen werden.