Ce sur quoi Markus a parlé.

20

Mai

2026

Discours DE

Regarder

Révision du système d’échange de quotas d’émission afin de soutenir la compétitivité européenne (débat d'actualité)

11

Mars

2026

Discours DE

Regarder

Union de l’épargne et des investissements: il est temps d’accélérer le processus afin d’approfondir l’intégration des marchés (débat)

10

Mars

2026

Discours DE

Regarder

Semestre européen pour la coordination des politiques économiques 2026 - Semestre européen pour la coordination des politiques économiques: priorités sociales et en matière d’emploi pour 2026 (discussion commune)

Madame la Présidente, chers collègues! Le rapport sur le Semestre européen montre très clairement où en est l'Europe. La Commission s'attend à ce que l'Union européenne ne connaisse qu'une croissance très maussade dans les années à venir et, en raison des tendances démographiques, la croissance potentielle diminue également. C'est un signal d'alarme, car notre prospérité dépend de la productivité, de l'innovation, de l'investissement. C'est précisément pour cette raison que le semestre doit devenir encore plus un semestre de compétitivité. La Commission a changé de cap et les recommandations par pays mettent davantage l’accent sur la compétitivité et la simplification, ce qui est exact. Nous devons maintenant remplir cette focalisation de substance. En particulier, les recommandations par pays doivent être mises en œuvre de manière cohérente par les États membres. Au vu de l’expiration de la facilité pour la reprise et la résilience à la fin de l’année, il est urgent de mettre en place des réformes structurelles dans les États membres. Le Semestre européen peut être la boussole de l’Europe s’il est résolument axé sur la croissance, la productivité et l’investissement privé. C'est ce que nous défendons en tant que PPE.

10

Mars

2026

Discours DE

Regarder

Crise du logement dans l’Union européenne, dans le but de proposer des solutions pour un logement décent, durable et abordable (débat)

Madame la Présidente, Monsieur le Commissaire, chers collègues! Le rapport sur lequel nous votons cette semaine est très clair dans le diagnostic: la crise du logement est avant tout un problème d'offre. Dans de nombreux États membres, la construction de logements est trop faible depuis de nombreuses années. Les permis sont délivrés à la vitesse de l'escargot et l'écart entre la demande et le logement disponible pousse les prix à la hausse. Si nous voulons des logements abordables, il faut avant tout une chose: construire plus, construire plus vite, construire plus largement. L'Europe peut apporter une aide concrète en éliminant les obstacles à la législation européenne. Le rapport demande à juste titre un réexamen horizontal des actes juridiques de l'UE ‑ qui renchérissent ou retardent la construction et la rénovation, et plaide en faveur d'un véritable train de mesures de simplification. C'est là qu'il doit Housing Omnibus aussi commencer: dissocier les règles, éliminer les doublons, accélérer les procédures avec des délais clairs, standardiser numériquement, avec une fiction d'approbation. La Commission devrait le faire dans un avenir proche et en faire une priorité. Il faut aussi parler de financement. Le rapport souligne l'importance de l'accès au financement du logement et de l'immobilier et souligne que les conditions de crédit et les taux d'intérêt sont devenus beaucoup plus stricts ces dernières années. Après l'introduction de nouvelles normes en matière de fonds propres et de surveillance, le financement de la construction et des projets est devenu coûteux dans de nombreux endroits. Si vous êtes sérieux au sujet de plus de constructions, vous devez également vérifier si le cadre de surveillance ne freine pas involontairement ici. Plus d’offre, moins d’obstacles, un financement durable: telle est la triade qui peut résoudre la crise européenne du logement.

9

Févr

2026

Discours DE

Regarder

Banque centrale européenne - rapport annuel 2025 (débat)

16

Déc

2025

Réponses DE

Regarder

Présentation du plan européen pour des logements abordables (débat)

J'aimerais vous expliquer comment fonctionne l'économie de marché, ainsi que l'économie sociale de marché. Les prix sont basés sur l'offre et la demande. Si vous avez une demande de logement plus élevée et que l'offre est limitée, les prix augmentent. Si vous élargissez l'offre à la même demande, les prix baisseront. C'est ce que nous appelons un instrument d'économie de marché. Et c'est pourquoi les prix de location baisseront également si vous faites une expansion de l'offre. Et ceux qui ne veulent pas comprendre cela devraient alors se demander s'ils ont fondamentalement compris notre système économique. Notre système économique repose sur l'offre et la demande. Plus d'offre fait baisser les prix avec la même demande.

16

Déc

2025

Discours DE

Regarder

Présentation du plan européen pour des logements abordables (débat)

Madame la Présidente! Monsieur le Commissaire! Chers collègues, Le logement abordable est devenu la question sociale de notre temps. Beaucoup de gens ne trouvent pas d'appartement parce que trop peu de bâtiments ont été construits et trop peu investis pendant des années. Le problème central est un problème d'offre. Nous ne pourrons résoudre ce problème qu'en construisant plus. Et bien sûr, l'Europe peut aussi aider. C'est pourquoi je me réjouis que la Commission ait présenté aujourd'hui un plan européen pour des logements abordables, même si, dans un premier temps, le logement n'est pas une compétence classique de l'Union européenne. Ce qui est déterminant, c'est de savoir si ce plan augmente réellement l'offre. Et pour cela, je pense qu'il y a trois choses qui comptent: Premièrement, moins de bureaucratie et plus de rythme. Les procédures de planification et d’autorisation doivent être considérablement accélérées, numériques, normalisées, assorties de délais clairs et, le cas échéant, d’autorisations automatiques lorsqu’un certain temps s’est écoulé. Et nous avons besoin d'un contrôle des charges de l'UE: Quelles sont les exigences de l'UE qui rendent la construction inutilement plus chère? Lesquels peuvent disparaître ou ceux qui peuvent devenir plus faciles? Deuxièmement, la construction doit redevenir abordable. De nouvelles exigences ne résolvent pas les problèmes. Nous avons besoin d'innovations, de standardisation, de conceptions modulaires, de nouveaux matériaux et d'exigences moins coûteuses. Et troisièmement, nous devons bien sûr aussi mobiliser le financement. La BEI et les banques nationales de développement doivent être plus leviers et les capitaux privés doivent pouvoir être investis plus facilement. Telles sont les tâches que nous devons maintenant résoudre ensemble.

26

Nov

2025

Discours DE

Regarder

Protection du droit des citoyens à effectuer des paiements en espèces et garantie de l’inclusion financière (débat)

25

Nov

2025

Discours DE

Regarder

Accroissement de l’efficacité de la garantie de l’Union au titre du règlement établissant le programme InvestEU et la simplification des exigences en matière de présentation de rapports (débat)

21

Oct

2025

Discours DE

Regarder

Augmenter le financement de la reconstruction et de la défense de l'Ukraine: l'utilisation des avoirs russes gelés (débat)

Madame la Présidente! Des milliards russes sont gelés dans les coffres-forts européens, tandis qu'en Ukraine, des maisons, des écoles et des hôpitaux sont détruits tous les jours. Laisser les fonds inutilisés serait moralement incorrect. La Russie a commencé cette guerre. La Russie doit faire face aux conséquences de ses actions. Mais nous ne devons pas non plus agir de manière irréfléchie lors de l'utilisation des fonds. J'imagine plutôt que nous prenons cet argent comme une garantie, comme une garantie, afin d'en fournir des fonds appropriés à l'Ukraine par le biais d'une construction, d'une banque de construction, quoi qu'il arrive. Cela atténuerait considérablement les risques financiers et signifierait la même forme d'aide à l'Ukraine. L'Ukraine a besoin de notre soutien, mais nous avons également besoin d'une solution économiquement et durablement viable. Sur la proposition actuelle, j'ai encore des doutes. Il vaudrait mieux que la Commission revienne sur la planche à dessin et réfléchisse soigneusement aux choses afin qu'à la fin, il n'y ait pas de risque d'un milliard pour le contribuable européen.

21

Oct

2025

Discours DE

Regarder

Programme de travail de la Commission pour 2026 (débat)

Madame la Présidente, Madame la Présidente de la Commission, chers collègues! Le nouveau programme de travail de la Commission a un titre très ambitieux: "Le moment de l'indépendance de l'Europe". Mais nous devons aussi être à la hauteur de ce titre. Nous sommes dans une période d'incertitude économique et c'est pourquoi nous avons maintenant besoin d'un programme axé sur la croissance, la compétitivité et l'investissement. Si vous dites que l'Europe doit redevenir un lieu attrayant pour les entrepreneurs et les entreprises, cela doit également être visible dans les propositions. Il y a quelques éléments positifs: l'accent mis sur le marché intérieur. Ici, nous avons vraiment un trésor à soulever. Mais il faut qu'on se fasse confiance. Nous devons également oser quelque chose, même si les États membres résistent peut-être. Nous venons d'assister à la réunion annuelle du Fonds monétaire international avec une délégation de la commission des affaires économiques. Un miroir nous a été présenté: Votre marché intérieur n'est pas un marché unique. C'est là qu'il faut vraiment répondre. Nous devons être ambitieux. Mais nous devons aussi veiller à être compétitifs dans le domaine économique, mais aussi dans celui de la finance et des banques. C'est pourquoi j'aurais aimé qu'un omnibus financier soit mis sur cette ligne d'autobus, afin que nous puissions faire quelque chose ici avec des règles plus simples. Ce n’est pas de la déréglementation, mais de la simplification qui facilite les choses: nous sommes alors sur la bonne voie. 2026 devrait être l’année où l’Europe passera du statut de régulateur à celui de facilitateur. Nous devons faire beaucoup plus et ne pas toujours essayer de tout réglementer. Si nous y parvenons ensemble, l'Europe ira vraiment vers un bel avenir.

10

Sept

2025

Discours DE

Regarder

L’imposition des grandes plateformes numériques à la lumière de l’évolution de la situation internationale (débat)

Monsieur le Président, chers collègues! Nos règles fiscales datent d'une époque où l'activité économique était ancrée dans les halls d'usine, les entrepôts, les immeubles de bureaux. Aujourd'hui, cependant, des valeurs naissent dans les flux de données, sur les plateformes, dans les modèles commerciaux numériques, et cela doit bien sûr se refléter dans notre législation fiscale. Nous avons besoin d'une définition moderne de l'établissement stable fiscal, qui ne puisse plus se composer uniquement de bâtiments, de briques ou de mortier. Le principe est clair et, je crois, juste. Les bénéfices doivent être imposés là où la création de valeur a lieu. Les entreprises numériques ne doivent plus se soustraire à leurs responsabilités en déplaçant leurs bénéfices vers des pays à faible imposition tout en réalisant leur chiffre d'affaires au cœur du marché unique européen. Et le marché intérieur est également le mot clé. Un patchwork de taxes numériques nationales ne nous fera pas avancer. Seule une approche européenne unifiée peut garantir l'équité et la sécurité juridique dans le marché intérieur, tout en garantissant que toutes les entreprises sont soumises aux mêmes règles. Nous ne devons pas nous laisser dissuader par les résistances américaines. C'est une question de souveraineté que l'Europe prenne ses propres décisions en matière d'équité fiscale dans le monde numérique. Nos concitoyens attendent à juste titre que les géants du numérique apportent eux aussi leur juste contribution. C'est pourquoi, Monsieur le Commissaire, nous avons besoin d'un nouvel élan pour une taxe numérique européenne.

8

Sept

2025

Discours DE

Regarder

Investissements et réformes pour la compétitivité européenne et la création d'une union des marchés des capitaux (débat)

Madame la Présidente, chers collègues! L'Europe est à la croisée des chemins. Le rapport Draghi montre clairement: Si nous voulons assurer notre compétitivité, notre capacité d'innovation, notre prospérité, nous avons besoin de beaucoup plus d'investissements en Europe. Le capital est là. Les ménages européens réalisent des économies supérieures à la moyenne internationale. Mais cet argent est en grande partie improductif sur les comptes bancaires ou, pire encore, il va aux États-Unis en tant que moyen d’investissement. Nous finançons ainsi l'innovation et l'emploi de l'autre côté de l'Atlantique, alors que nos propres entreprises sont trop souvent laissées pour compte. C'est là qu'il faut commencer. Nous avons enfin besoin d’une véritable union des marchés des capitaux qui canalise l’épargne des citoyens vers des investissements européens productifs. Les banques seules ne peuvent pas s'acquitter de cette tâche. Nous avons besoin de marchés des capitaux plus profonds et intégrés qui Capital de risque, mobiliser plus efficacement les obligations, les actions et les fonds de pension. La boussole est claire: des solutions fondées sur le marché, une réglementation fondée sur les risques et la compétitivité comme leitmotiv. Les marchés financiers doivent être attrayants et accessibles pour les épargnants, les investisseurs, les jeunes pousses et les PME. Nous n'avons pas besoin d'une réglementation excessive et d'une bureaucratie inutile, ni d'obligations d'information complexes. Si nous y parvenons, nous serons sur la bonne voie et nous pourrons faire en sorte d'offrir des solutions adéquates dans un monde qui ne nous attend pas.

7

Juil

2025

Discours DE

Regarder

Activités financières de la Banque européenne d’investissement – rapport annuel 2024 (débat)

Monsieur le Président, chers collègues! Depuis des décennies, la Banque européenne d'investissement est un partenaire fiable dans la réalisation des objectifs politiques de l'Union européenne. Leur rôle n'a cessé de croître ces dernières années. Aujourd’hui, la BEI n’est plus seulement une banque de développement classique pour les projets d’infrastructure, mais un acteur stratégique qui finance un éventail de plus en plus large de priorités européennes, à savoir la transition vers une économie neutre pour le climat, la numérisation, les investissements dans des logements abordables et, enfin et surtout, le renforcement de notre industrie de la sécurité et de la défense. Une plus grande responsabilité doit également aller de pair avec une plus grande responsabilité. Le modèle de gouvernance actuel de la Banque européenne d’investissement est resté globalement inchangé depuis sa création, bien que l’ampleur, la complexité et la nature politique des projets aient considérablement changé. C'est pourquoi il est temps que nous examinions cette situation de près. Le contrôle des risques, la surveillance des décisions stratégiques et la légitimité démocratique de ce Parlement doivent être renforcés. C'est pourquoi nous demandons plus de transparence, une meilleure participation, un dialogue structuré avec la Banque d'investissement. Il serait urgent de conclure un accord interinstitutionnel entre la BEI et le Parlement européen. Et une autre chose appartient à la vérité: Si, en tant que politique européenne, nous responsabilisons de plus en plus la BEI, nous devons la doter en conséquence. J'espère que les États membres pourront également s'y attaquer.

17

Juin

2025

Discours DE

Regarder

Derniers développements concernant la révision des règlements relatifs aux droits des passagers aériens et à la responsabilité des compagnies aériennes (débat)

Madame la Présidente! Trois heures de retard de vol sont ennuyeuses, et si vous suivez les recommandations des compagnies aériennes selon lesquelles vous devez être à l'aéroport deux heures avant le départ, il se peut que vous ayez passé jusqu'à cinq heures à l'aéroport sans vraiment vous rapprocher de votre destination. Mais cela devient encore plus agaçant si vous n'obtenez même pas une compensation pour cela. Les droits des passagers européens sont un modèle à suivre dans le monde entier. Ils poussent également les compagnies aériennes à assurer et à améliorer leur ponctualité. Une détérioration de ce seuil à partir duquel une compensation doit être versée, de trois à quatre heures, comme le Conseil l'a malheureusement décidé, équivaut à un aveu de la mauvaise situation opérationnelle de certaines compagnies aériennes. L'objectif de l'industrie du transport aérien doit être d'être à l'heure et de s'assurer que les voyageurs atteignent leur destination. Il est inadmissible que 85 % des passagers aériens ne soient plus indemnisés à l'avenir. En tant que Parlement européen, nous nous opposerons de toutes nos forces au démantèlement des droits des consommateurs imposé par la Commission et le Conseil. Vous avez établi trois heures comme valeur de référence. Vous pouvez représenter les compagnies aériennes au Conseil, nous représentons les passagers.

17

Juin

2025

Discours DE

Regarder

Rapport sur la mise en œuvre de la facilité pour la reprise et la résilience (débat)

Madame la Présidente, Monsieur le Vice-président exécutif, chers collègues! Le rapport sur la mise en œuvre de la facilité pour la reprise et la résilience dresse un tableau très décevant. Un grand nombre de jalons restent incomplets, les retards s'accumulent, la transparence promise reste insuffisante et la valeur ajoutée économique n'est pas claire. Les rapports spéciaux de la Cour des comptes européenne ont mis en évidence une fois de plus des erreurs de conception flagrantes de cette architecture financière prétendument «fondée sur la performance»: une définition peu claire des critères de performance, un manque de traçabilité des dépenses et un risque accru de double financement en raison de chevauchements avec d’autres programmes de l’Union européenne. Au lieu d'un règlement clair des dépenses réelles, il existe un système de paiement opaque qui est difficile à comprendre. De ce fait, il n'existe pas de contrôles fiables et il n'est pas clair si les fonds arrivent réellement là où ils auraient été nécessaires. La transparence limitée suscite des doutes légitimes quant à l'efficacité et à la gestion responsable de l'argent de nos contribuables. Compte tenu de ces lacunes, le Fonds pour la relance ne peut servir de modèle pour les futurs programmes de l’UE et il n’y a pas lieu de le prolonger. A cela s'ajoute l'épée de Damoclès du refinancement encore inexpliqué. Quatre ans plus tard, les nouvelles ressources propres promises - le Conseil n'est même pas présent ici - n'existent toujours pas. Le remboursement de la dette pèsera sur les budgets futurs de l'Union européenne et limitera la capacité d'action de l'Union européenne. Cela devrait en fait montrer à la dernière personne que de nouvelles dettes ne sont pas une solution aux problèmes de l'Europe.

7

Mai

2025

Discours DE

Regarder

Politique de concurrence – rapport annuel 2024 (débat)

Madame la Présidente, Madame la Commissaire, chers collègues! Le marché unique numérique est sous pression. Des mesures coercitives récentes ont été prises à l’encontre de grandes entreprises technologiques, telles que les procédures engagées contre Apple et Meta dans le cadre du Loi sur les marchés numériques, montrent clairement que nos règles sont efficaces, mais elles montrent aussi qu'elles sont urgentes. Les marchés numériques suivent des logiques différentes de celles des marchés traditionnels. Les effets de réseau, la puissance des données, les dépendances des plates-formes compliquent la concurrence loyale. En raison de ces caractéristiques, les marchés numériques tendent vers des monopoles. Les petites et moyennes entreprises sont évincées, l'innovation est entravée. C'est pourquoi la politique de concurrence doit agir différemment dans l'espace numérique. Elle doit être plus rapide et plus affirmée, toujours avec un objectif: Concurrence non seulement sur le papier, mais dans la réalité, dans l'espace numérique. En tant qu'Européens, nous défendons un marché ouvert où la concurrence est loyale, où la performance et l'innovation prévalent, et non le droit du plus fort. Et pour la Commission, en tant qu'autorité suprême de la concurrence en Europe, cela signifie: Mettez le Loi sur les marchés numériques avec détermination. Assurer la clarté et la sécurité juridique. Ne laissez pas d'échappatoires. Il s'agit notamment de doter la direction générale de la concurrence des moyens nécessaires pour s'acquitter de cette tâche. Des années de procédures dans le monde numérique ne vont pas ensemble. J'espère que nous parviendrons à des améliorations significatives dans ce domaine.

31

Mars

2025

Discours DE

Regarder

L'union de l’épargne et des investissements (débat)

Monsieur le Président, Madame la Commissaire, chers collègues, chers collègues! L'Europe est confrontée à des défis majeurs. Des investissements importants doivent être consentis dans la défense, la numérisation et la protection du climat. Dans le même temps, nous avons des tensions géopolitiques qui pèsent sur notre économie et les caisses publiques sont largement vides. C'est pourquoi l'activation du capital privé devient de plus en plus importante et je pense que c'est le bon moment pour aborder cette question. Nous avons besoin d'une intégration plus poussée des marchés européens des capitaux. Si nous voulons une économie européenne performante, nous avons également besoin de marchés de capitaux européens performants. Il est inadmissible que les entreprises européennes préfèrent se rendre à New York pour prendre des actions. Il est inadmissible que les entreprises européennes, lorsqu'elles empruntent sur le marché des capitaux, préfèrent se rendre à Londres et que les offres les plus attrayantes pour les épargnants européens se trouvent également de l'autre côté de l'Atlantique. La création d’une véritable union de l’épargne et de l’investissement n’est pas seulement essentielle pour garantir notre prospérité, c’est aussi une question géostratégique. La nécessité d'une intégration plus poussée des marchés européens des capitaux devrait donc être claire pour tous; Pourtant, nous sommes sur place depuis dix ans. Les problèmes sont bien connus: harmoniser les systèmes fiscaux, progresser dans la législation en matière d'insolvabilité, mieux coordonner la surveillance financière européenne, pour n'en citer que quelques-uns. Nous n’avons pas de déficit de connaissances, nous avons un déficit d’action et ce sont ceux qui n’existent pas – les États membres – qui ont tout freiné jusqu’à présent: Chaque initiative a été bloquée par les États membres. Il est triste de constater qu'aujourd'hui encore, aucun des États membres n'est présent en séance plénière du Parlement européen. La Commission a donné une véritable impulsion. Nous sommes prêts à apporter notre soutien, et j'espère que le Conseil le fera également.

12

Mars

2025

Discours DE

Regarder

Avoirs russes gelés (débat)

Monsieur le Président! Avec sa guerre d'agression brutale, la Russie a infligé d'immenses souffrances à l'Ukraine. Dans le même temps, les avoirs russes gelés dans l'Union européenne, d'un montant d'environ 200 milliards d'euros, ne sont stockés que par la banque centrale. C'est simplement une question de justice que cet argent soit utilisé pour soutenir l'Ukraine. Le principe du pollueur-payeur s'applique: Ceux qui causent la destruction doivent également payer pour l'élimination des conséquences. L'utilisation de ces actifs serait un signal clair: L'agression ne paie pas. Bien sûr, les questions juridiques doivent être soigneusement examinées, mais nous ne devons pas nous cacher derrière des obstacles bureaucratiques alors que les Ukrainiens se battent pour leur vie. L'utilisation des avoirs russes gelés constitue une situation exceptionnelle. En effet, si l'obstacle est qu'il faut entamer une guerre d'agression illégale pour que les avoirs de l'État soient confisqués, le latte est très élevé et les marchés sont également capables de le comprendre. L'investisseur ordinaire n'a pas à faire face à ces éventualités, nous ne nuisons pas à l'Europe.

12

Mars

2025

Discours DE

Regarder

Semestre européen (discussion commune)

Monsieur le Président, chers collègues! Le Semestre européen est le principal instrument de coordination des politiques économiques. Cette année, les défis sont particulièrement importants. Non seulement nous avons encore des taux de croissance très bas dans l’Union européenne, mais nous devons également faire face à l’augmentation des dépenses de défense, le tout dans un contexte de dette publique déjà très élevée. Cela montre une fois de plus à quel point il est important d'avoir une marge de manœuvre budgétaire en cas de crise. En tant que groupe PPE, nous avons déjà déclaré il y a des années: Il faut réparer le toit quand le soleil brille. Et que s'est-il passé? Le soleil s'est levé, nous avons eu de bonnes années économiques et, dans de nombreux États membres, le toit n'a pas été réparé. Et maintenant, il manque les marges de manœuvre nécessaires pour relever ces défis. Entre-temps, nous avons atteint un point dangereux: dette publique élevée, déficits élevés, taux d’intérêt élevés, dépenses futures élevées dans le secteur de la défense, faibles perspectives de croissance en raison d’un manque de compétitivité. C’est la situation telle qu’elle se présente actuellement, c’est-à-dire que la situation est grave. Pour le Semestre européen, cela signifie que nous devons à nouveau nous concentrer beaucoup plus sur le cœur du Semestre européen, à savoir des politiques budgétaires responsables et des mesures qui renforcent durablement la compétitivité de l’Union européenne et des États membres. Dans le rapport de la commission économique et monétaire, nous y sommes parvenus, je crois; J'aimerais que la commission de l'emploi y parvienne un jour.

10

Mars

2025

Discours DE

Regarder

Allègement des formalités et simplification des affaires dans l'Union: les premières propositions "omnibus" (débat)

Madame la Présidente, chers collègues! Nous devons être honnêtes, rien qu'en remplissant des obligations d'information, en remplissant des formulaires, rien n'est encore fait dans la lutte contre le changement climatique ou pour la santé et la sécurité au travail dans les pays en développement. Des directives telles que la directive sur l’information en matière de durabilité ou la législation européenne sur les obligations de vigilance à l’égard de la chaîne d’approvisionnement sont tout au plus des outils, mais pas une solution. Nous devons vraiment nous demander si ces outils permettent d'atteindre ce pour quoi ils ont été créés par une majorité dans cette Assemblée contre ma voix. En ce qui concerne la directive sur la publication d’informations en matière de durabilité et la législation sur les obligations de diligence à l’égard de la chaîne d’approvisionnement, la réponse est claire: Dans la forme actuelle, ils ne sont pas un outil utile pour atteindre les objectifs. Ils sont inutilement compliqués, ils alourdissent la bureaucratie, ils créent tout au plus des emplois pour les consultants et les avocats, mais ils ne créent pas de compétitivité. C'est pourquoi il est juste que la Commission européenne ait proposé des ajustements ciblés. Les propositions vont dans la bonne direction, mais j'aurais souhaité un peu plus d'ambition, Madame la Commissaire. En particulier, dans le domaine de la taxonomie, vous ne voulez tout résoudre qu’au niveau deux au moyen d’actes délégués. Je pense que la taxonomie est la mère de tous les problèmes, et j'attends encore d'autres propositions de la part de la Commission. Sur ce point aussi, nous devons nous désencombrer nettement.

12

Févr

2025

Discours DE

Regarder

Boussole pour la compétitivité (débat)

Monsieur le Président! Monsieur le vice-président exécutif! Monsieur le Président en exercice du Conseil, Chers collègues, chers collègues! Avec la boussole pour une UE compétitive, la Commission européenne a envoyé un signal de revirement et de redéfinition des priorités. Cette nouvelle focalisation est bien sûr la bienvenue, mais elle est aussi amèrement nécessaire. La Commission a donc reconnu les signes des temps. Mais nous devons déjà nous demander si la boussole indique également la bonne voie. Une boussole doit donner une orientation. C'est aussi parce que la boussole pour une UE compétitive manque d'une ligne claire au-delà du titre. La communication énumère des dizaines d'actions individuelles. Ce n'est pas clair: Où la Commission compte-t-elle aller? Ici, comme souvent, nous risquons vraiment de nous perdre dans le petit et de perdre de vue les grands sentiers. Je ne sais pas si c’est la bonne stratégie de choisir quelques secteurs industriels et de laisser de côté tous les autres domaines dans lesquels nous pouvons générer de la croissance économique, en particulier dans le domaine des services. Il ne s'agit pas seulement de faire beaucoup de politique industrielle et peu de politique réglementaire, mais, je crois, nous devons aborder quelques questions fondamentales. Le niveau élevé des prix de l'énergie, nous devons y répondre en tant qu'Européens. Les difficultés liées à l'achèvement de l'union des marchés des capitaux, le renforcement du secteur des services, pour ne citer que quelques exemples, en plus de l'achèvement du marché intérieur, cher vice-président exécutif, dont vous êtes responsable. Ce sont les thèmes qui figurent en tête de la liste des priorités. Alors nous sommes sur la bonne voie. Pour en revenir à l'essentiel: La compétitivité est juste, c'est nécessaire, c'est la raison pour réussir. Nous devons les Homebase, rendre le marché intérieur si fort que nous pourrons naturellement atteindre la compétitivité sur d'autres marchés du monde. C'est ce que nous devrions faire ensemble. C'est la bonne boussole sur laquelle nous devrions nous orienter.

10

Févr

2025

Discours DE

Regarder

Banque centrale européenne – rapport annuel 2024 (débat)

Monsieur le Président! Madame la Commissaire! Madame la Présidente, chère Christine Lagarde! Dans le passé, le rapport annuel sur la Banque centrale européenne a souvent été un travail difficile. Et dans les négociations difficiles, la ligne claire a parfois été perdue. Cette fois, c'est différent. Au nom de notre négociateur Marco Falcone, de la rapporteure et de toute l'équipe de négociation, je tiens également à le remercier chaleureusement. Le rapport exprime un engagement clair en faveur de l'objectif de stabilité des prix, qui devrait toujours être la pierre angulaire de l'action de la BCE. Il en résulte des principes fondamentaux tels que la domination monétaire et la neutralité du marché. En tant que groupe PPE, la question de la neutralité du marché revêt une importance particulière pour nous. Pour nous, il est essentiel que la Banque centrale européenne ne fausse pas la concurrence et les mécanismes du marché dans ses décisions de politique monétaire. Cela peut ne pas plaire à tout le monde dans cette Assemblée, car certains veulent que la BCE s'engage dans des objectifs politiques. Mais ce n'est pas leur travail. Dans l'intérêt d'une concurrence loyale et d'une allocation efficace des capitaux, nous devons donc résister à la tentation. C'est pourquoi le principe de neutralité du marché est si crucial. Je suis heureux que cette fois, nous ayons enfin trouvé un texte qui, espérons-le, tiendra compte de toutes les parties en conséquence. Outre la politique monétaire, nous nous sommes également penchés sur l'euro numérique. Bien qu'il y ait des propositions sur la table, ces propositions laissent encore beaucoup de questions en suspens. Et nous devons y apporter des réponses dans le cadre de la procédure législative. Nous ne devrions pas non plus faire de prédéterminations dans ce rapport annuel. Il en va de même pour la Banque centrale européenne, qui doit accepter que c'est le législateur qui est actuellement le maître de la procédure, et non la Banque centrale européenne. En effet, il ne s'agit pas d'une simple décision de politique monétaire, mais d'une décision politique de grande portée. Et nous devrions en discuter tranquillement ici, dans cette Assemblée. Je vous demande vraiment de lire ce passage très intensément, de le transmettre également à votre suppléant, qui s'y engage particulièrement. Alors nous sommes sur la bonne voie.

23

Janv

2025

Discours DE

Regarder

Cryptomonnaies - Le besoin de normes mondiales (débat)

Madame le Président, Monsieur le Commissaire, chers collègues, chers collègues! Diverses crypto-monnaies, en particulier Bitcoin, ont atteint des prix record ces derniers jours. La raison est claire: La nouvelle administration aux États-Unis est entrée en fonction cette semaine et elle sera beaucoup plus favorable à la cryptographie que l'administration précédente. Le nouveau président américain parle même de construire une réserve stratégique Bitcoin et de vouloir faire des États-Unis la Mecque de la cryptographie dans le monde. Si Donald Trump est sérieux, c'est aussi parce qu'il a lui-même Meme Coin Celui qui n'a qu'un seul but: d'augmenter encore un peu sa richesse. Je pense que les investisseurs n'auront rien de tout cela. Indépendamment de ce que l'on pense des crypto-monnaies, cette évolution met en évidence un problème fondamental: Bien que les crypto-monnaies soient un phénomène mondial, nous n'avons pas de cadre réglementaire international. Un changement de gouvernement aux États-Unis conduit donc très rapidement à un changement rapide de la situation du marché et à une dégradation massive de la protection des consommateurs, y compris pour les investisseurs européens. Dans d'autres parties du marché financier, du secteur bancaire à la compensation, nous nous sommes mis d'accord sur des normes internationales pour de bonnes raisons. Nous ne l'avons pas encore fait dans le secteur de la cryptographie, et cela se venge maintenant. Au sein de l'Union européenne, nous sommes à l'avant-garde dans le monde entier avec la réglementation sur les marchés d'actifs cryptographiques, la MiCAR. Nous avons mis en place un cadre réglementaire crédible au sein de l'UE, qui met un terme aux excès du Far West comme aux États-Unis, tout en garantissant la prévisibilité et la prévisibilité pour tous les acteurs du marché. Il existe donc déjà un modèle de normes minimales internationales. C'est pourquoi, Monsieur le Commissaire, nous devrions utiliser ce plan et œuvrer en faveur de solutions internationales. Il est clair que ce n'est pas facile. Mais si nous ne commençons pas, nous n'y arriverons jamais.

21

Janv

2025

Réponses DE

Regarder

Conséquences géopolitiques et économiques de la nouvelle administration Trump sur les relations transatlantiques (débat)

Cher collègue, nous devons nous occuper d'une question très fondamentale: Qu'est-ce qui nous unit au niveau européen? Il s’agit d’expériences historiques et culturelles communes, comme je le définirais, et c’est sur ces expériences que nous devrions nous concentrer. Nous ne réussirons pas si nous nous divisons les uns les autres, mais nous ne réussirons que si nous travaillons ensemble. J'attends avec impatience vos initiatives.