Sobre qué Roxana ha hablado.

Señor Presidente, gracias por una conversación muy significativa. Los derechos de las mujeres son derechos humanos y luchar por los derechos de las mujeres significa ser demócrata y luego feminista, y como sea que lo llamemos. Luchamos por nuestras democracias cuando luchamos por los derechos de las mujeres en el empleo, en la salud, en el mercado laboral, en puestos públicos, en la investigación, en lo que se refiere a su seguridad, en sus hogares, en las calles, en línea, que creo que deberían unirnos. Y esta hoja de ruta, y también soy una mujer de acción y no necesariamente solo de palabras, es una invitación en estos tiempos un tanto perturbadores, donde vemos un retroceso. Es una invitación a todos nosotros, a ustedes, diputados al Parlamento Europeo, a los Estados miembros en el Consejo, a todas las partes interesadas, a los interlocutores sociales, a todos los que nos observan, a todos los que han visto esta hoja de ruta, a reafirmar, a volver a comprometerse con todos los valores porque nada puede darse por sentado. Y sí, una vez que reafirmamos y volvemos a comprometernos, acción. Y tenemos un paquete tan importante de legislación de la UE que se ha adoptado recientemente, las directivas que deben transponerse y aplicarse, y llegaremos con una estrategia de igualdad de género para 2026-2030, la próxima generación con nuevas medidas, nuevas acciones, y debemos pensar en cómo incorporar la dimensión de género en nuestras políticas de financiación, en el MFP, en todas las políticas. Y daría mi propio ejemplo porque recientemente adopté mi primera iniciativa, la Unión de Habilidades, donde no se trata solo de un debate general, sino, por ejemplo, en la educación STEM me comprometí e invito a todos a capacitar a 1 millón de niñas y mujeres en educación STEM para 2028. Y muchos dijeron que es demasiado. ¿De qué estás hablando? Es ese tipo de ambición. Al final, me dirigía al elefante en la habitación. Vengo de Rumania. Nací en 1980, en Rumania, desde 1966 hasta que el régimen comunista fue derrocado, derrocado, el derecho al aborto estaba prohibido. Miles de mujeres murieron a causa de interrupciones ilegales de los embarazos. Muchos siguen traumatizados física y mentalmente. Muchos niños fueron abandonados en instalaciones estatales que eran absolutamente horrendas. Cuando hablo y cuando luché con el Comisario Lahbib y la Comisión para reafirmar un principio claro que establece que las mujeres deben tener acceso a la salud y los derechos sexuales y reproductivos, no hablo desde los libros. Hablo desde la realidad. Vengo de una familia donde las historias de mujeres que morían y sufrían se contaban en el café todas las mañanas, todos los vecinos, todas las tías, era normal. Piense dos veces cuánto necesitamos comprometernos con la salud de las mujeres y tratar de conectar con la realidad de la transposición de estos derechos. Nuestra acción comienza a partir del compromiso con los principios y valores. Nuestra acción común es la que puede ofrecer los derechos y protecciones que las mujeres necesitan. Y yo diría que esta hoja de ruta es importante en 2025. Y los invito a unirse para apoyarlo, firmarlo, implementarlo y trabajar juntos. Tenemos que estar juntos en esta lucha todos los días, todos los años, sin importar dónde se encuentre nuestra posición en la Comisión, en el Parlamento, en la política nacional o en cualquier otro lugar. Gracias y estoy deseando trabajar con ustedes en estos temas.

Señor Presidente, señor Ministro, Señorías, cada año, en el Día Internacional de la Mujer, celebramos los logros y las contribuciones de las mujeres en todo el mundo. Pero a pesar de los avances, la plena igualdad de género está a décadas, si no siglos, de distancia. Al ritmo actual, se tardará hasta 2158, otros 134 años, en alcanzar la plena paridad de género a nivel mundial, según datos proporcionados por el Foro Económico Mundial. Dentro de la Unión Europea, nos llevará más de 60 años. Es por eso que el tema del Día Internacional de la Mujer de este año es "acelerar la acción". Necesitamos tomar medidas rápidas y decisivas para lograr la igualdad de género. Necesitamos abordar las barreras y los prejuicios que enfrentan las mujeres en todos los aspectos de sus vidas. La igualdad entre mujeres y hombres es uno de los valores fundamentales de nuestra Unión y un interés estratégico en todas nuestras políticas. En la Unión Europea, hemos logrado avances históricos con normas sobre transparencia salarial, conciliación de la vida familiar y la vida profesional, equilibrio de género en los consejos de administración de las empresas y lucha contra la violencia contra las mujeres. Pero sabemos que todavía hay mucho y mucho más por hacer. Este es un año especial. Celebramos el 30o aniversario de la Plataforma de Acción de Beijing. La Comisaria Lahbib se encuentra ahora en Nueva York al frente de la delegación de la UE en el 69.o período de sesiones de la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la Mujer. Ella transmitirá un mensaje claro: permitir la participación plena e igualitaria de las mujeres en todos los sectores de la sociedad es fundamental para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible. En este Día Internacional de la Mujer, mostramos que nos tomamos en serio la aceleración de la acción con una nueva hoja de ruta para los derechos de las mujeres. La hoja de ruta establece una visión política a largo plazo para promover los derechos de las mujeres. Nuestras prioridades son estratégicas. Tenemos que pensar que 1 de cada 3 mujeres ha sufrido violencia en su vida y es por eso que nuestro objetivo es erradicar todas las formas de violencia contra las mujeres y las niñas, incluido el feminicidio, la violencia doméstica, incluido el control coercitivo, la ciberviolencia, el acoso sexual o la explotación. Cada niña, cada mujer en Europa tiene el derecho y debe sentirse segura. Salud de la mujer. Se ha investigado poco y se ha priorizado poco. Por ello, proponemos que se preste especial atención a la salud de las mujeres, respetando plenamente las competencias de los Estados miembros en este ámbito. Eso incluye promover la investigación médica sensible al género, los ensayos clínicos, el diagnóstico y los tratamientos, e incluye garantizar el acceso de las mujeres a la salud y los derechos sexuales y reproductivos. Brechas salariales y de empleo. Todavía hay mucho trabajo por hacer allí también. Necesitamos eliminar las brechas salariales y de pensiones de género para promover la igualdad de empleo y oportunidades financieras para las mujeres. Las mujeres en Europa deben ser económicamente independientes y disfrutar de las mismas oportunidades que los hombres. Nuestra educación debe estar libre de discriminación, de sexismo, de estereotipos y violencia para alentar tanto a las niñas como a los niños a buscar el futuro que desean, porque las mujeres deben estar en todas las mesas donde se toman decisiones. Este es otro objetivo de la hoja de ruta: igual participación política y representación en todos los niveles del poder político. Equilibrio de género en todos los niveles de gestión, para que las voces de las mujeres puedan ser escuchadas en los sectores público y privado y dar forma a las políticas del mañana. Y nuestro objetivo es mejorar la seguridad de las mujeres en la vida pública, ya que tienen más probabilidades de ser víctimas de la incitación al odio que sus homólogos masculinos. También necesitamos mecanismos institucionales sólidos que cumplan con los derechos de las mujeres. Esto incluye, entre otras cosas, un enfoque eficaz de incorporación de la perspectiva de género. El principio de incorporación de la perspectiva de género que se adoptó hace 30 años en la Plataforma de Acción de Beijing significa que todas las esferas de política deben aplicar una perspectiva de género. Luchar por la igualdad de género no solo es lo correcto, sino que también es lo inteligente. La igualdad de género es esencial para construir economías competitivas fuertes, pero también para construir sociedades sostenibles, democráticas e inclusivas. Invito al Parlamento Europeo, al Consejo y a otras instituciones y partes interesadas a que se unan en torno a esta hoja de ruta para presentar acciones en el marco de sus competencias y hacer que estos principios se conviertan en una realidad duradera para todas las niñas y todas las mujeres de nuestra Unión Europea.

Señor Presidente, Señorías, gracias por mantener la educación y las competencias en un lugar destacado de la agenda del Parlamento Europeo. Es prioritario que esta Comisión Europea comparta el 100 %. Yo personalmente también, por supuesto. El Informe Draghi es claro. Una de las razones por las que nuestra competitividad se está quedando rezagada es que Europa tiene un bajo rendimiento en capacidades. El PISA Las pruebas muestran que nuestros estudiantes se están quedando atrás, y la mayoría de los adultos no mejoran sus habilidades a través de la capacitación. Cerrar la brecha de habilidades es una condición básica para impulsar la competitividad. Esto también se reconoció en la Brújula de Competitividad. Pero necesitamos iniciativas audaces y ambiciosas a este respecto. El 5 de marzo, la Comisión tiene previsto adoptar una Comunicación sobre una Unión de Capacidades. La Comunicación presentará una visión para la creación de la Unión de Capacidades: qué es, qué debe ofrecer, cómo y cuándo. Estos se organizarán en torno a los ámbitos en los que vemos la mayor necesidad de acción urgente, que serían cuatro pilares. Primero, desarrollar habilidades a través de bases educativas más sólidas y sistemas de formación profesional. En segundo lugar, la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional de una mano de obra ágil con un enfoque inclusivo y de aprendizaje permanente. En tercer lugar, permitir que las capacidades circulen con la libre circulación de estudiantes y trabajadores en toda la Unión Europea, desbloqueando todo el potencial del mercado único. Y cuarto, atraer, desarrollar y retener talento en Europa. No estamos empezando de cero. La Unión de Capacidades se basará en iniciativas en curso que han demostrado su éxito y las impulsará, como el Pacto por las Capacidades, que ha ayudado a mejorar las capacidades de más de cuatro millones de trabajadores, y el Marco Estratégico del Espacio Europeo de Educación para dotar a los alumnos de las competencias que necesitan para prosperar en la sociedad. La Unión de Capacidades enmarcará el trabajo de la Comisión para todo este mandato, y una importante línea de trabajo será intensificar el apoyo a la alfabetización básica, las matemáticas, la ciencia y la mejora de las capacidades digitales. Esto sucederá a través de nuestro Plan de Acción de Capacidades Básicas. La Unión de Capacidades prestará apoyo también a través de un plan estratégico de educación STEM para invertir la tendencia a la disminución del rendimiento en las capacidades STEM en la escuela y atraer a más estudiantes a carreras STEM, también en la educación y formación profesionales. Atraer a más mujeres en STEM será un objetivo clave y volveré a enfatizar que hoy celebramos el Día Internacional de la Mujer en STEM. También quiero aumentar el atractivo, la excelencia y la inclusividad de la educación y la formación profesionales con la Estrategia Europea de Educación y Formación Profesionales. También muy importante: desarrollar una iniciativa de portabilidad de capacidades. Formará parte de la Unión de Capacidades. Abrirá más oportunidades para que los trabajadores y las empresas aprovechen plenamente el potencial de nuestro mercado interior. Tendremos tiempo para celebrar amplias consultas con esta Cámara, con los Estados miembros y con todas las partes interesadas. Pero me gustaría subrayar la importancia de estas iniciativas ya ahora. Queremos dar a la formación profesional la preeminencia, el prestigio que merece y aumentar el número de personas con un título secundario de EFP. Pero el éxito no se trata solo de números, de cantidad. Necesitamos empoderarlos a través de un mejor reconocimiento de las cualificaciones profesionales. Nos enfrentamos a una enorme escasez de mano de obra y de capacidades en toda Europa y muchas de ellas están relacionadas con ámbitos profesionales. Como se ha mencionado anteriormente, necesitamos trabajadores sanitarios, pero también necesitamos fontaneros, electricistas, especialistas en TI —un ámbito tan crítico—, especialistas en construcción, trabajadores en el ámbito de la construcción. Las nuevas oportunidades de empleo creadas por la transición ecológica y digital a menudo están vinculadas a perfiles muy técnicos y a programas de formación profesional. Piense en los especialistas que instalan paneles solares en nuestros techos, por ejemplo. Por lo tanto, tenemos que garantizar que los programas de formación profesional y educativa se conviertan en una opción educativa y profesional más atractiva. También exploraremos la posibilidad de desarrollar y poner a prueba un título europeo de EFP, un título complementario al título europeo de educación superior. Con la Iniciativa de Portabilidad de Capacidades, queremos asegurarnos de que las capacidades y cualificaciones adquiridas en un país de la UE se entiendan, se acepten y, cuando sea necesario, se reconozcan más fácilmente en otro Estado miembro. Señorías, la Unión de Competencias, como Roma, no se construirá en un día, pero es importante empezar. Es aún más importante poner la barra alta y golpear el suelo corriendo. Cuento con esta Cámara, con usted, para su apoyo continuo.

En primer lugar, gracias por el tema. Gracias por someter este tema a debate en el Pleno de este Parlamento. Estoy seguro de que para cada uno de ustedes —y también es mi caso—, al entrar en el ámbito de la política, de la elaboración de políticas, una de sus razones fue la asistencia sanitaria. Una de sus razones fue seguramente hacer políticas, diseñar políticas que ayuden al sistema de salud y a la salud de nuestros ciudadanos. E incluso en las últimas elecciones al Parlamento Europeo, en muchos Estados miembros, como muestra el Eurobarómetro, uno de los principales temas o preocupaciones en la mente de las personas a medida que votaban, independientemente de la elección que tuvieran, era la situación del sistema sanitario y el deseo de que los responsables políticos aportaran más por su salud. Por supuesto, como muchos de ustedes han mencionado, se trata de una prerrogativa de los Estados miembros. Sin embargo, nosotros, como Unión, somos más fuertes juntos y existe un valor añadido de la UE al actuar juntos para apoyar a los Estados miembros y apoyar las condiciones de trabajo e invertir en el sector sanitario. He escuchado todas sus preocupaciones y sus verdades y muchos han repetido la escasez, las condiciones de trabajo, el estrés, el acoso, las zonas rurales que, por supuesto, están privadas de suficiente personal, los casos en los que, en algunas comunidades, cerca de algunos hospitales, los pacientes no son atendidos como deberían ser. Muertes que han ocurrido. ¿Qué podemos hacer? ¿Qué hicimos? En primer lugar, creo que, como Europa, tenemos que sentirnos orgullosos de lo que ya hemos hecho dentro del modelo social europeo. Invertimos, como he mencionado. A través del Fondo Social Europeo Plus invertimos en las condiciones de trabajo, en la formación y capacitación de algunos de nuestros trabajadores sanitarios, en las bonificaciones o becas de algunos de los estudiantes de las facultades de medicina, en el cribado y las medidas preventivas para algunas de las enfermedades. Invertimos a través del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia en infraestructuras, hospitales y equipos. Invertimos en investigación. ¿Pero es suficiente? Claramente no, como muestra la escasez de mano de obra y como muestran los datos, tenemos que hacer más para hacerlo mejor. La Unión Europea y los Estados miembros, también tenemos que alinear nuestras políticas. Tenemos el Semestre Europeo, el marco de convergencia social para velar por que, al alinear nuestros objetivos presupuestarios, también nos ocupemos de la convergencia social. Y prometí aquí, y cumpliré, que en las dos iniciativas clave de las que soy responsable en un futuro próximo, y esta nueva Comisión es responsable —la Unión de Capacidades y la hoja de ruta para el empleo de calidad—, el papel fundamental de los trabajadores del sector sanitario será reconocido y abordado a través de iniciativas clave y emblemáticas. Ahora, sé que esto no puede decir que el salario en la Región de Murcia va a ser este para un médico o para una enfermera. Sabes que no puede ser por eso. Pero podemos trabajar juntos para mejorar todos los aspectos de las condiciones de trabajo. Por último, quiero reconocer que en las medidas que nosotros, como Comisión, planeamos, examinaremos los elementos de género, porque se trata, por supuesto, de profesiones en las que las mujeres están muy presentes. Pero también tenemos que mirar diferentes aspectos de las enfermeras, cuidadores en comparación con los médicos. Existen diferencias y desafíos comunes, y debemos abordarlos, así como abordar una movilidad justa, lo que no conduce a la fuga de cerebros, sino que también empodera a todas las regiones y países de esta Unión Europea. Así que gracias de nuevo por este debate. Trabajemos juntos para hacer mejores políticas europeas para apoyar a nuestros trabajadores sanitarios críticos.

Señor Presidente, la escasez de mano de obra y de personal cualificado es un reto importante en toda la Unión Europea, ya que el sector sanitario se ve especialmente afectado. Tenemos una escasez de 1,2 millones de médicos, enfermeras y matronas en toda la Unión Europea. La elevada tensión laboral afecta al 61 % de las enfermeras y al 43 % de los médicos, muy por encima de la media global de la UE del 30 %. Es un círculo vicioso, con escasez que conduce a una mayor tensión laboral, lo que hace que el interés en estas carreras disminuya, empeorando la escasez. Al mismo tiempo, existen lagunas en la cartera de capacidades y una creciente demanda de asistencia sanitaria debido al envejecimiento de la población. Huelga decir que nuestros sistemas de salud no son nada sin nuestros trabajadores de la salud. Si queremos mantener nuestra preciada atención médica y estar preparados para una posible crisis de salud futura, es crucial retener a los trabajadores de la salud existentes e inspirar a las generaciones más jóvenes a ingresar y permanecer en el sector. Hacerlo requerirá trabajar en diferentes líneas. En primer lugar, debemos aspirar a aumentar la participación de los grupos infrarrepresentados en el mercado laboral, especialmente las mujeres. La hoja de ruta para los derechos de las mujeres y la nueva estrategia de igualdad de género apoyarán a las mujeres en la consecución de la igualdad en el empleo y las carreras profesionales, y en la lucha contra los estereotipos. Y aprovecho esta oportunidad para mencionar que hoy celebramos el Día Internacional de las Mujeres y las Niñas en STEM. En segundo lugar, la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional también son imprescindibles para el sector asistencial. En menos de un mes, presentaremos nuestra Unión de Habilidades. En tercer lugar, tenemos que mejorar las condiciones de trabajo si queremos hacer que la profesión sanitaria sea más atractiva. La Directiva sobre un salario mínimo adecuado, la Estrategia Europea de Cuidados y la Estrategia de Salud y Seguridad están orientando los esfuerzos políticos hacia la mejora de las condiciones de trabajo en la asistencia sanitaria, prestando especial atención a los cuidadores con cualificaciones más bajas. El marco estratégico de la UE en materia de salud y seguridad en el trabajo 2021-2027, por ejemplo, dedica especial atención al sector sanitario. Muchas de las iniciativas presentadas por la Comisión, por ejemplo, para proteger a los trabajadores contra la exposición a sustancias químicas o carcinógenas, contribuyen sin duda a proteger a los trabajadores sanitarios y a mejorar sus condiciones de trabajo. Además, la próxima hoja de ruta para el empleo de calidad promoverá salarios justos, buenas condiciones de trabajo, formación y transiciones laborales justas, en particular mediante el aumento de la cobertura de la negociación colectiva. En cuarto lugar, la escasez de médicos y enfermeros es más aguda en algunos Estados miembros y menos en otros. Aprovechar todo el potencial de una movilidad laboral justa dentro del mercado único ayudaría a aliviar el problema. En este sentido, una nueva iniciativa de portabilidad de capacidades en el marco de la Unión de Capacidades que lanzaremos muy pronto facilitará la movilidad de los trabajadores del sector sanitario dentro de la Unión Europea, junto con nuevas medidas para apoyar el reconocimiento de las cualificaciones profesionales. En quinto lugar, invertir en la recopilación y previsión de datos, por ejemplo a través de la acción conjunta cofinanciada por EU4Health conocida como «Héroes», nos permitirá planificar mejor el futuro. Y, por último, debemos apoyar la atracción de talento desde fuera de la Unión Europea, aprovechando las asociaciones de talentos existentes y la próxima reserva de talentos de la UE, en consonancia con la Brújula de Competitividad. Los esfuerzos continuos para apoyar el reconocimiento de las cualificaciones obtenidas fuera de la UE serán una parte clave de esto. Permítanme recordar que la Unión Europea está proporcionando un apoyo financiero significativo a los Estados miembros y a los interlocutores sociales para hacer frente a la escasez, incluidos 43 300 millones EUR asignados a capacidades en el marco del Fondo Social Europeo Plus y más de 40 000 millones EUR para inversiones en el sector sanitario en el marco del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia. Como parte de nuestros esfuerzos de preparación, necesitamos invertir en capacitación para profesionales de la salud. Esto incluye áreas como la ciberseguridad, donde necesitamos tanto profesionales de ciberseguridad calificados para el sector como una mejor conciencia cibernética de los profesionales de la salud de primera línea. El nuevo plan de acción sobre la ciberseguridad de los hospitales y los prestadores de asistencia sanitaria aborda ambos elementos. Señorías, nuestros sistemas sanitarios forman parte integrante del modelo social europeo. Es lo que nos enorgullece como europeos. Pero la escasez de mano de obra y de capacidades pone en peligro la sostenibilidad de este modelo. Junto con el comisario Várhelyi y la vicepresidenta ejecutiva Ribera, estamos decididos a abordar este reto fundamental. Espero con interés el intercambio de hoy para informar este trabajo.

Señor Presidente, gracias por las contribuciones, por los intercambios, por las propuestas. Hay dos líneas en las que tenemos que trabajar. Primero está la aplicación, la ejecución, la aplicación de la legislación que tenemos. Y segundo, por supuesto, mirando hacia el futuro en nuevas iniciativas. Ya hemos reconocido que disponemos de algunas herramientas en el ámbito del desplazamiento de trabajadores. Tenemos las herramientas también con la Directiva de Debida Diligencia de Sostenibilidad Corporativa. Pero, de hecho, los mayores desafíos son donde las cadenas de subcontratación son muy largas y muy complejas. Y, de hecho —usted nombró al sector—, el sector de la construcción, que está más expuesto, que también es un sector que necesitamos y en el que también tenemos mucha escasez de mano de obra. Un sector para el que necesitamos puestos de trabajo de calidad más que en cualquier otro sector, diría yo. Esta Comisión estará entonces, a través de mi trabajo y a través del trabajo de nuestros colegas, comprometida con dos direcciones. En primer lugar, reforzar el mandato, el trabajo de la Autoridad Laboral Europea. Como he mencionado, esta es una aplicación extremadamente importante de todas las herramientas legales que existen. En segundo lugar, y les invito a ustedes y a los interlocutores sociales a contribuir, dentro de la hoja de ruta para el empleo de calidad es donde podemos diseñar las mejores herramientas para limitar y eliminar las prácticas abusivas, al tiempo que apoyamos, obviamente, a nuestros sectores, a nuestras industrias para que prosperen. Por lo tanto, dentro de la iniciativa de empleos de calidad, creo que trabajando juntos, podemos diseñar las mejores soluciones políticas para abordar este problema que afecta las vidas humanas, la calidad del empleo y la dinámica de nuestra economía y nuestra sociedad. Muchas gracias por su contribución y estoy deseando trabajar estrechamente con usted en este tema. Su presencia aquí significa mucho. Significa que realmente quieren abordar los retos más complicados a los que nuestra Europa social se enfrenta y se enfrentará en el futuro.

Señor Presidente, Señorías, garantizar unas condiciones de trabajo justas, unos salarios adecuados, información sobre las condiciones de empleo y protección en caso de despido, el diálogo social y la participación de los trabajadores, así como unos entornos de trabajo saludables y seguros, son derechos clave para todos los trabajadores de nuestra Unión Europea. Estos principios constituyen el núcleo del pilar europeo de derechos sociales, que define el modelo social que defendemos. En la Unión Europea no partimos de cero. La mano de obra de la UE acervo se aplica a todos los trabajadores, incluso cuando varias empresas comparten un lugar de trabajo. Por ejemplo, en el ámbito de la salud y la seguridad, los empresarios de las cadenas de subcontratación «coordinarán sus acciones en materia de protección y prevención de los riesgos laborales» e informarán a sus trabajadores de estos riesgos. En segundo lugar, la nueva Directiva sobre la mejora de las condiciones de trabajo en el trabajo en plataformas contiene una disposición sobre los intermediarios destinada a garantizar la eficacia de la Directiva evitando la elusión a través de terceros. En tercer lugar, la reciente Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad exige que las grandes empresas que operan en la Unión Europea identifiquen y aborden los impactos adversos sobre los derechos humanos y laborales y el medio ambiente dentro de sus operaciones y dentro de sus cadenas de valor. Estas obligaciones de diligencia debida se extienden a las filiales y socios comerciales de las empresas. La legislación de la UE existe, pero tenemos que asegurarnos de que funciona y, cuando proceda, ver qué más hay que hacer. La aplicación efectiva sobre el terreno es primordial cuando hablamos de legislación de la UE. En el marco de esta Comisión, queremos colaborar activamente con los Estados miembros, con nuestros interlocutores sociales, para garantizar los derechos de los trabajadores y las cadenas de suministro. La transparencia, la igualdad de trato, el trabajo digno y la aplicación efectiva deben mejorarse a lo largo de las cadenas. La preparación de la hoja de ruta de calidad, que he mencionado antes, brindará la oportunidad de fomentar este debate tan importante. Al hacer esto, debemos prestar especial atención a los contextos más desafiantes, como las largas y complejas cadenas de subcontratación. Este es el caso, por ejemplo, de los trabajadores desplazados en cadenas de subcontratación, que se han abordado en la Directiva sobre el desplazamiento de trabajadores con el establecimiento de un mecanismo de responsabilidad en caso de impago de la remuneración. Aún así, persisten algunas preocupaciones cuando se trata de la implementación real. La Comisión, junto con la Autoridad Laboral Europea, apoyará y cartografiará la situación actual en los Estados miembros. Se organizarán diálogos de aprendizaje entre iguales para permitir el intercambio de mejores prácticas entre los Estados miembros. Los trabajadores desplazados por intermediarios del mercado laboral también corren el riesgo de ser tratados y explotados injustamente cuando el intermediario no está debidamente registrado o, en algunos casos, incluso es una empresa ficticia. Dado que muchos de los casos problemáticos implican situaciones transfronterizas, trabajaremos junto con la Autoridad Laboral Europea para facilitar inspecciones específicas y contribuir a una mejor cooperación entre las autoridades nacionales, así como para colmar las lagunas restantes. Ahora, sobre la base de los resultados de la evaluación de la Autoridad Laboral Europea y la resolución del Parlamento Europeo, también trabajaré para reforzar la ALE, en particular examinando el ámbito de las inspecciones conjuntas y concertadas. Por último, en cuanto al desplazamiento de nacionales de terceros países, que es un fenómeno creciente de movilidad laboral en la Unión Europea, tenemos que reconocer que se trata de un fenómeno que es aún más evidente, incluso más evidente, en las cadenas de subcontratación. Los nacionales de terceros países son un grupo vulnerable. Corren un mayor riesgo de condiciones de trabajo injustas, insalubres e inseguras. Se necesita claridad jurídica a este respecto. Señorías, cuento con su apoyo para trabajar en pos de acciones eficaces para hacer frente a la subcontratación abusiva en Europa y garantizar derechos justos a todos los trabajadores.

Señor Presidente, Señorías, gracias por tanta pasión, como he mencionado, sobre este tema en la Cámara de los Pueblos de Europa, y les aplaudo por ello. Y diré que el derecho a la huelga es el derecho que ha dado forma a nuestra forma de vida, que ha dado forma a las edades de nuestra sociedad moderna. Muchas de las cosas que damos por sentadas hoy en día han sido moldeadas por las huelgas, por los trabajadores que defienden sus propios derechos. Así que permítanme subrayar que tengo la convicción personal de que el derecho de huelga, el derecho de asociación, es un derecho que debe defenderse más allá de nuestros debates aquí sobre la separación de competencias entre el nivel nacional y el europeo. Esto es importante, y quiero que sepan que con este espíritu trabajaré en nuestras políticas, y con este espíritu tendré a nuestros interlocutores sociales a bordo al diseñar las medidas que deben apoyar a nuestros trabajadores y que deben apoyar a nuestros europeos. Me gustaría agradecerles una vez más las contribuciones que reflejan sus puntos de vista y realidades de diferentes Estados Miembros. En efecto, el diálogo social es diferente en cuanto a la geografía y la historia de nuestros Estados miembros. No obstante, tengo la intención de trabajar muy diligentemente con nuestros interlocutores sociales a nivel europeo. Y tenemos esas herramientas allí. Tenemos el trabajo de los comités interprofesionales y de diálogo social sectorial, 44 de ellos. Contamos con los 88 interlocutores sociales reconocidos de la UE que participan en la elaboración de las políticas de la UE. También es importante mencionar una vez más que estamos ofreciendo apoyo financiero a los interlocutores sociales europeos y nacionales. Este desarrollo de capacidades es importante para un diálogo social de calidad en toda Europa. También ayudaremos a los Estados miembros y a los interlocutores sociales a impulsar la negociación colectiva —usted también ha expresado algunas preocupaciones sobre este tema— a través de la aplicación y el cumplimiento de la Directiva sobre el salario mínimo. Esta es una herramienta fuerte. Es una herramienta innovadora en cierto modo, que tenemos que hacer cumplir. Y este será mi papel: para asegurarnos de que tenemos una gran cobertura, de que tenemos resultados, especialmente en partes de Europa donde es necesario reforzar la negociación colectiva. También tenemos que utilizar —y me aseguraré de que haremos todo lo posible para aplicar— nuestra Recomendación del Consejo sobre el diálogo social. Trabajaré con los interlocutores sociales para ofrecer el próximo año una hoja de ruta para el empleo de calidad, que es esencial. Colaboraremos estrechamente con la Presidencia polaca entrante, con usted y con el Parlamento, para concluir con éxito las negociaciones sobre la revisión de la Directiva sobre el comité de empresa europeo, otro instrumento importante. Todos entendemos, creo, aquí en esta Cámara que no existe una solución única para todos en lo que respecta al diálogo social. Lo que funciona en un Estado miembro puede no ser tan fácil de aplicar en otro Estado miembro. Pero una cosa está clara: para que las organizaciones de trabajadores y empresarios sean fuertes, ingeniosas e independientes, necesitamos, por un lado, un entorno propicio para el diálogo social tripartito y bipartito, y, por otro lado, debemos seguir apoyando a nuestros interlocutores sociales de manera que, por supuesto, sean compatibles con su autonomía. Con este espíritu, me gustaría que contaran con mi compromiso de trabajar para reforzar el diálogo social europeo en toda la Unión Europea.

Señor Presidente, Señorías, el diálogo social es una piedra angular de nuestro modelo social europeo, con el papel único de los interlocutores sociales reconocido en nuestros Tratados constitutivos. También es uno de los principios clave del pilar europeo de derechos sociales. Por lo tanto, apoyarla es una prioridad para nuestra Comisión y para mí, personalmente. El diálogo social sólido y la negociación colectiva nos benefician a todos, ya sean trabajadores, empleadores, gobiernos y sociedades, y también son herramientas poderosas para promover la igualdad. Uniendo fuerzas, podemos encontrar mejores soluciones a los desafíos clave que enfrentan nuestras economías y sociedades. Por eso, en mis primeros días en el cargo, me reuní con los interlocutores sociales a nivel europeo, los sindicatos y los empresarios por igual. Fue crucial para mí establecer una asociación fuerte y efectiva desde el principio. Debemos estar orgullosos de nuestro modelo europeo de diálogo social y defenderlo apasionadamente, pero no debemos darlo por sentado. El diálogo social se enfrenta a retos, incluso en Europa: desde la disminución de la cobertura de la negociación colectiva hasta la falta de una participación adecuada de los interlocutores sociales en la elaboración de políticas. Como saben, el derecho de huelga se menciona específicamente en el artículo 153 del Tratado como un ámbito que no es competencia de la Unión. Al mismo tiempo, el derecho a la negociación y la acción colectivas está consagrado en la Carta de los Derechos Fundamentales de la UE. Estas disposiciones son aplicables a los Estados miembros cuando aplican la legislación de la UE. Nuestra Unión acervo sobre la participación de los trabajadores en las empresas establece normas a escala de la UE en sistemas industriales nacionales muy diversos. Tenemos un amplio conjunto de directivas sobre información y consulta de los trabajadores, cuyo objetivo es garantizar la participación de los trabajadores y proteger sus derechos, especialmente en las reestructuraciones. Es esencial que este marco jurídico se aplique y haga cumplir adecuadamente en todos los Estados miembros. Sin embargo, con la adaptación del mercado laboral a las nuevas formas de trabajo y la escasez de mano de obra y de capacidades que amenaza con perturbar nuestras empresas y nuestros medios de subsistencia, debemos asegurarnos de que el diálogo social prospere a todos los niveles. Y comenzaré partiendo de las iniciativas de la Comisión anterior y garantizando que los instrumentos existentes conduzcan a avances concretos sobre el terreno. En primer lugar, la Directiva sobre unos salarios mínimos adecuados, que promueve la negociación colectiva en todos los Estados miembros. La fecha límite para la transposición de la Directiva era el 15 de noviembre, y la mayoría de los Estados miembros ya han notificado su transposición, que ahora evaluaremos. Como siguiente paso, los Estados miembros con una cobertura de negociación colectiva inferior al 80 % deben establecer, para finales del próximo año 2025, un plan de acción para promover la negociación colectiva con la estrecha participación de los interlocutores sociales. Puede contar conmigo para promover y supervisar la aplicación de esta importante ley europea. En segundo lugar, tenemos la Recomendación del Consejo de 2023 sobre el refuerzo del diálogo social de la UE, que pide a los Estados miembros que garanticen un entorno propicio para el diálogo social, incluida la negociación colectiva. Los Estados miembros también tendrán que presentar, a más tardar en noviembre del próximo año, una lista de medidas elaboradas en consulta con los interlocutores sociales para aplicar esta recomendación. Junto con los Estados miembros, debemos garantizar que ambos instrumentos conduzcan a una mayor cobertura de la negociación colectiva en toda Europa. En tercer lugar, para que el diálogo social en las empresas transnacionales sea más eficaz, haré todo lo posible para ayudar a que concluyan con éxito las negociaciones sobre la revisión de la Directiva sobre el comité de empresa europeo. Para reforzar el diálogo social a escala de la UE, tal como se anuncia en las orientaciones políticas de esta Comisión, también desarrollaremos un nuevo pacto para el diálogo social europeo. Nuestra ambición es tenerlo a principios de 2025, tal vez a finales de enero, con la firma de sindicatos y empleadores europeos. Confío en que este pacto impulse el diálogo social en la Unión Europea y permita a los interlocutores sociales desempeñar un papel aún más importante en el futuro. Es muy importante que los interlocutores sociales desempeñen un papel central en la elaboración de nuestras políticas. Esta es la razón por la que también desarrollaremos la hoja de ruta para el empleo de calidad junto con la participación de nuestros interlocutores sociales. Apoyará unas buenas condiciones de trabajo. Mi objetivo es incluir la formación y las transiciones laborales justas, y obviamente incluir el aumento de la cobertura de la negociación colectiva. Los puestos de trabajo de calidad deben ser la marca de una Europa competitiva. Tenemos que poner a las personas y sus puestos de trabajo en el centro de la escena, mientras nos esforzamos por una Europa más competitiva y avanzamos con una transición justa. Y estoy seguro de que, trabajando en estrecha colaboración con los interlocutores sociales, lograremos precisamente eso.