Ce sur quoi Ralf a parlé.

Monsieur le Président! Mesdames et Messieurs, J'ai été quelque peu surpris de constater que la gauche, en dépit de son absence constante dans les négociations, s'est opposée à ce mandat de négociation et que nous devons donc à nouveau voter et en parler. Donc, si vous manquez votre avion, ce n'est pas de notre faute. Dans le même temps, je suis bien sûr heureux de faire l'expérience de M. Schirdewan en direct. Au sein de la commission ECON, nous avons trouvé une majorité en faveur d'un compromis ambitieux qui renforce de manière ciblée le marché européen de la titrisation et assure la stabilité financière. Bien sûr, tout le monde n'est pas satisfait du compromis. Cependant, comme toujours, il y aura d'autres ajustements au cours du trilogue. Il est important que notre compromis soit plus ambitieux que le mauvais projet de la Commission. Je voudrais donc remercier tous les rapporteurs fictifs pour leur bonne coopération et leur demander leur soutien. L'octroi du mandat pour le trilogue nous aidera à envoyer un signal politique fort.

Madame la Présidente! Merci à mes collègues pour leur participation à cet important débat. Bien que de nombreux domaines de l'union bancaire soient marqués par une grande diversité de partis politiques, comme on l'a vu dans le débat, mais surtout par des intérêts nationaux, je pense que nous sommes néanmoins parvenus à présenter un rapport ambitieux. Le rapport constitue à présent la base du débat sur l'union bancaire pour les années à venir. L'Union se trouve actuellement à un tournant décisif pour l'avenir économique des décennies à venir. Les rapports Letta et Draghi soulignent que l'UE a besoin d'une nouvelle orientation pour rivaliser avec les États-Unis ou la Chine. Dans ce contexte, l'union bancaire est certainement une pierre angulaire de notre compétitivité. Seule une union bancaire forte permettra à l’UE de lever les capitaux nécessaires pour rendre l’économie européenne sûre et durable.

Madame la Présidente, chers collègues, Monsieur le Commissaire! Nous avons négocié un rapport annuel à la fois très équilibré et ambitieux, qui a également reconnu les signes du temps et propose des solutions judicieuses. Alors que les rapports annuels 2022 et 2023 se sont fortement concentrés sur la guerre en Ukraine et l’agression russe en cours, nous nous sommes à nouveau concentrés sur les éléments essentiels de l’union bancaire et sur les priorités actuelles de l’UE au cours de cette législature. C'est un signal fort que la commission de l'économie a voté en faveur de mon rapport à une large majorité au sein du centre démocratique. C'est pourquoi je voudrais une fois de plus remercier chaleureusement les rapporteurs fictifs et leurs équipes pour leur bonne coopération et leur confiance. Après tout, le premier rapport annuel d'une nouvelle législature est toujours le plus exigeant en main-d'œuvre. Le fait qu'une approche très pragmatique ait été adoptée dans les négociations entre les différents partis me rend également très confiant quant aux défis à venir au cours de cette législature. Un secteur bancaire fort est essentiel à la croissance économique et au financement des petites et moyennes entreprises. Nous avons tiré les bonnes leçons de la crise financière et avons accompli beaucoup de choses depuis celle-ci: Nous avons obtenu de meilleurs mécanismes de surveillance, de meilleurs mécanismes de règlement et un niveau élevé de garantie des dépôts. Nous avons créé une nouvelle autorité de lutte contre le blanchiment d'argent et comblé les lacunes réglementaires en matière de lutte contre le blanchiment d'argent. Le secteur bancaire est devenu plus résilient grâce aux progrès considérables réalisés dans les principales législations. Nous nous concentrons maintenant sur la compétitivité sans perdre de vue la résilience de nos banques. À l’heure actuelle, les banques de l’UE sont confrontées à une rentabilité inférieure à celle des banques américaines, en raison d’un trop grand nombre d’obstacles réglementaires et d’une union bancaire complète. Il est donc essentiel d’améliorer la rentabilité des banques de l’UE, car cela permettra aux banques d’offrir aux ménages un accès meilleur et plus facile à des prêts abordables. Ce n’est que si nos systèmes bancaires sont également compétitifs au niveau international que davantage de capitaux seront disponibles pour financer des objectifs européens importants, notamment la transition numérique, l’autonomie stratégique et l’amélioration de nos capacités de défense, pour lesquelles nous aurons besoin de beaucoup d’argent. Un point important qui me tenait particulièrement à cœur est la prise en compte suffisante de nos structures bancaires nationales, avec leurs nombreuses petites caisses d'épargne et banques coopératives. Nos systèmes nationaux de garantie des établissements devraient être complétés et renforcés par la législation européenne, mais pas remplacés.

Madame la Présidente, Mesdames et Messieurs, chers collègues! L'UE est à un tournant dans l'histoire. Nos actions pour les années à venir seront certainement décisives pour l'avenir économique des décennies à venir et la préservation de notre prospérité. Nous devons donc tirer les bonnes conclusions des rapports de Letta et de Draghi. Je pense que trois points sont essentiels pour promouvoir la compétitivité européenne: d'une part, la réduction de la bureaucratie, le renforcement du marché intérieur européen et, bien sûr, la stimulation de notre croissance économique. Mais nous n'obtenons certainement pas seulement des changements si nous distribuons des programmes d'aide de plusieurs milliards de dollars. Croire que nous pouvons lutter contre les problèmes structurels avec de l'argent de l'arrosoir ne fonctionnera certainement pas. Nous avons besoin de lois pratiques. Nous avons également besoin de moins de lois et surtout de la réduction de la bureaucratie.

Monsieur le Président! Si 70 % de l'épargne est détenue sur des comptes d'épargne, nous avons un énorme potentiel inexploité qui pourrait profiter à nos citoyens et à notre économie. L'épargne privée devrait être versée aux entreprises européennes innovantes, en particulier aux PME, aux petites et moyennes entreprises, qui constituent l'épine dorsale de notre économie. Un meilleur marché de la titrisation ou un produit d'épargne européen pourraient contribuer à l'approfondissement des marchés des capitaux. C'est pourquoi nous avons également besoin de la stratégie de l'investisseur de détail. Ce n'est que si les investisseurs ont également confiance dans les marchés des capitaux que nous pourrons mobiliser les capitaux indispensables à nos importants besoins d'investissement. Il n'est pas bon que la Commission envisage de retirer la stratégie en faveur des investisseurs de détail, alors que nous sommes sur la bonne voie. Le SIU est une étape importante. Nous avons besoin de plus d'incitations et nous avons besoin d'un plan si nous voulons rester compétitifs au niveau international.

Monsieur le Président, mes chers collègues. Les relations avec la Russie ont joué un rôle central dans les négociations sur le nouveau règlement anti-blanchiment d'argent. Afin de rendre un peu plus difficile pour les oligarques russes de blanchir de l'argent dans l'UE et d'éviter les sanctions, de nombreuses mesures ont été prises. Entre autres choses, des obligations de diligence renforcées ont été introduites pour les particuliers très fortunés et un registre des actifs a été mis en place pour les voitures de luxe, les yachts et les avions. Mais maintenant, il faut aussi agir de manière cohérente. Au lieu de créer des obstacles bureaucratiques, il pourrait être beaucoup plus simple de mettre la Russie sur liste noire. Dans tous les cas, il est important d'éviter une bureaucratie excessive. Afin de respecter les normes internationales, la Commission suit les recommandations du GAFI en ce qui concerne l’identification des pays tiers à haut risque, mais les alliés de la Russie bloquent toujours l’inscription sur la liste noire. Bien que, pour des raisons objectives, beaucoup plaide en faveur de l'inclusion de la Russie dans cette célèbre liste, ces États l'empêchent évidemment pour des raisons politiques. C'est pourquoi la Commission européenne ne devrait plus attendre la décision attendue depuis longtemps du GAFI, mais plutôt prendre les choses en main et mettre la Russie sur liste noire.

Madame la Présidente, Mesdames et Messieurs, Le rapport du Bundeskriminalamt en Allemagne, publié en septembre, montre que le préjudice économique causé par la criminalité organisée en Allemagne a plus que doublé, pour atteindre 2,7 milliards d’EUR en 2023. La cybercriminalité à elle seule a causé 1,7 milliard d’euros de dommages. 70 % des organisations criminelles sont actives dans plus de trois États membres. Au cours des deux dernières années, nous avons travaillé avec beaucoup de succès sur un cadre de lutte contre le blanchiment de capitaux, ce qui améliorera considérablement la coopération transfrontalière et, espérons-le, comblera progressivement les lacunes. Cela rendra plus difficile à l'avenir la circulation de l'argent provenant de l'activité criminelle. Nous disposons, avec Europol, Eurojust et, bien sûr, avec le Parquet européen, des instruments adéquats pour continuer à faire reculer la criminalité dans ce contexte et y mettre un terme. Cela peut parfois sembler une goutte d'eau sur la pierre chaude en raison des chiffres actuels, mais nous avons certainement besoin d'une longue haleine. Ce n'est qu'en coordonnant la coopération européenne et en optimisant les processus grâce à la numérisation que nous pourrons lutter efficacement contre la criminalité organisée. Les processus doivent également être encore optimisés au sein des États membres. Plus l'organisation est petite, plus nous facilitons les choses pour le crime organisé. Les services de police des différents pays doivent donc coopérer plus intensément et beaucoup mieux. L’échange d’informations doit être optimisé et la protection des données – et je pense que c’est particulièrement important – ne doit pas devenir la protection des auteurs d’infractions dans la lutte contre la criminalité. Nous savons tous que la criminalité ne s'arrête pas aux frontières et c'est pourquoi: Nous avons besoin de plus de coopération.

Monsieur le Président, chers collègues! Je me réjouis qu'après près de trois ans de négociations, nous puissions enfin voter aujourd'hui sur ce paquet de mesures de lutte contre le blanchiment d'argent. Je remercie sincèrement tous mes collègues pour leur bonne coopération. Un très grand éloge à la présidence belge du Conseil, qui a veillé à ce que nous puissions enfin négocier le paquet. Nous avons créé un cadre européen ambitieux, sans pour autant perdre de sa dimension et de son centre. Ce qui a été décisif, c'est qu'une approche fondée sur les risques s'est finalement imposée. Ce faisant, nous évitons toute charge d'audit inutile et évitons les désavantages concurrentiels pour nos entreprises européennes. Il est essentiel que la lutte contre le blanchiment de capitaux soit réalisable dans la pratique et que nos citoyens et notre économie ne soient pas submergés de manière disproportionnée par la bureaucratie. L'Autorité de lutte contre le blanchiment d'argent (ALBC) de Francfort continuera certainement à apporter une contribution importante à cette lutte efficace contre le blanchiment d'argent. Je suis heureux que l'agence soit installée en Allemagne.

Madame la Présidente, mes chers collègues! Les discours de haine et les crimes de haine deviennent malheureusement un problème sociétal de plus en plus important et une menace pour notre État de droit. Nous devons protéger les jeunes et les groupes marginalisés de toute forme de haine. Il ne doit pas non plus y avoir de catégorisation. Internet, en particulier, ne doit pas être un espace de non-droit. Nous devons lutter contre la haine ou le cyberharcèlement avec toute la rigueur de la loi. Mais même dans la rue, malheureusement, la haine fait désormais partie de la vie quotidienne. De plus en plus souvent, les compatriotes juives sont également ouvertement hostiles en raison de leur appartenance religieuse. De plus en plus de citoyens sont également victimes d'hostilités, par exemple en raison d'un handicap. Les discours de haine et les crimes de haine ne doivent pas devenir sociables. On doit faire attention à ça. Il y a beaucoup de chantiers ici. Une première étape consisterait à établir des normes minimales européennes. Je regrette vivement que le Conseil n'ait pas accompli de progrès au cours des deux dernières années. Il est grand temps d'agir.

Monsieur le Président, chers collègues! L'économie européenne est sous pression. La guerre d’agression menée par la Russie contre l’Ukraine, mais aussi d’autres changements géopolitiques, nous mettent au défi. C'est pourquoi il est juste que la Commission réagisse et analyse de manière ciblée les dépendances stratégiques, par exemple dans les secteurs des matières premières, de l'énergie et des technologies. Il est également bon qu'il ait été reconnu que nous devons promouvoir la compétitivité de l'UE. Mais ce que j'observe avec inquiétude, c'est qu'avec cette proposition, la Commission tente à nouveau de résoudre les problèmes de manière bureaucratique. Nous devons enfin nous éloigner de cette approche et proposer à nos entreprises européennes des solutions réalistes et pratiques. Trop d’influence de l’État – en fin de compte pour une surréglementation – va à l’encontre du principe d’ouverture des marchés. S'il vous plaît, emmenez les entreprises dans le processus de prise de décision, débureaucratisez et ne surréglementez pas les marchés.

Madame la Présidente, chers collègues! Oui, l'inflation, les prix élevés de l'énergie, les difficultés de la chaîne d'approvisionnement nous mettent tous sous pression, en particulier nos entreprises. Et des mesures ciblées en matière de politique fiscale sont ou doivent également être un levier pour garantir la liquidité, l'emploi et les investissements. Pour le futur site économique, une modernisation et une simplification de l'impôt sur les sociétés sont donc certainement fondamentales. Bien entendu, nous souhaitons tous des impôts plus équitables à tous les niveaux, et les pays ont en fin de compte une part de responsabilité. Et nous devons certainement également nous pencher sur la charge administrative fiscale pesant sur les entreprises. Celui-ci doit être réduit, il doit devenir numérique afin qu'il puisse encore être géré en période de pénurie de ressources. Je connais de nombreux exemples de mon pays d’origine, l’Allemagne, où presque personne ne peut remplir lui-même une déclaration d’impôt, car tout est beaucoup trop compliqué – et en temps de crise, c’est d’autant plus difficile. C'est pourquoi, malheureusement, certaines PME n'ont pas réussi à traverser la crise en ces temps difficiles sans réserves. C'est pourquoi nous avons besoin d'une simplification du droit fiscal, d'un droit fiscal plus équitable, mais en fin de compte, nous devons également aller dans cette direction pour aller un peu au-devant des gens, pour simplifier les impôts en conséquence et ne pas créer encore plus de bureaucratie. C'est difficile, je le sais. Mais cela vaut la sueur des nobles que nous nous orientions par la suite. Comme on ne le fait pas, on le voit finalement aussi dans le gouvernement des feux de circulation en Allemagne en ce moment. Tout est compliqué, il y a trop d'idéologie dans ce qui se passe, et nous n'aidons personne en poussant les entreprises à l'extérieur de l'Europe, lorsque la bureaucratie et les charges fiscales sont beaucoup trop élevées chez nous.

Monsieur le Président, chers collègues! Les événements qui se sont déroulés à Chypre montrent qu'il est vraiment grand temps que nous adoptions et créions enfin, avec le nouveau règlement, un ensemble unique de règles et de cadres au sein de l'Union. Mais il est également apparu clairement que nous devions accorder plus d'importance aux véritables priorités. Alors que nous négocions actuellement entre le Parlement européen et le Conseil sur les marchands de marchandises ou les clubs de football que nous voulons imposer d'autres obligations, l'argent noir russe est blanchi en toute sécurité ailleurs et les sanctions sont contournées et des visas d'or généreux sont délivrés. Les règles plus strictes que nous négocions depuis plus de deux ans ne servent à rien si certains États membres ne se préoccupent pas suffisamment de la mise en œuvre des règles déjà en vigueur. Les États membres doivent également vouloir capturer les gros poissons. La Commission doit enfin intervenir et veiller à ce que les règles actuelles soient appliquées et à ce que les sanctions soient mises en œuvre. Ce n'est qu'alors que les nouvelles règles, que nous négocions avec beaucoup d'engagement, auront un sens.

Madame la Présidente, chers collègues, Monsieur le Commissaire! Oui, la numérisation de la procédure de visa est en retard et c’est certainement la raison pour laquelle nous pensons très, très bien – de nombreux collègues – que cette semaine, ici au Parlement, nous posons les bons jalons pour cet avenir numérique. La procédure de visa numérique facilitera les procédures de demande pour les voyageurs non européens, soulagera l'appareil administratif, continuera à compliquer et à prévenir le vol de visas dans tous les cas, et réduira certainement un peu la falsification des visas. Il sera important d'établir une plate-forme numérique simple qui permette d'obtenir un visa sans obstacles. En tant qu'UE, nous devrions être à l'avant-garde dans ce domaine et ne pas prendre exemple sur les procédures de demande parfois très compliquées d'autres États. Je suis heureux qu'en tant que PPE, nous ayons pu constater que la demande de visa d'entrée d'un ressortissant d'un pays tiers, lorsqu'il introduit directement une demande de protection internationale, ne relève toujours pas du champ d'application du code des visas. Dans l'ensemble, un bon résultat a été négocié lors du trilogue. Nous devrions également l'approuver en conséquence lors des votes en plénière.

Monsieur le Président, chers collègues! Nous avons besoin d’investissements très importants pour atteindre les objectifs climatiques de l’accord de Paris et du pacte vert pour l’Europe. Cependant, pour financer la transition vers une économie plus durable, nous avons besoin de capitaux privés. Rien qu'avec les investissements publics, nous ne pouvons pas répondre à cet énorme besoin d'investissement. Pour cela, il est important d'attirer suffisamment d'investisseurs sur le marché des capitaux et d'avoir une norme uniforme pour les obligations vertes. L'enchevêtrement actuel des normes constitue un obstacle à la croissance rapide d'un marché. Mais pour créer une référence internationale en matière de financement durable, nous avons besoin d'un cadre pragmatique. Je suis soulagé qu'au cours de longues négociations, le pragmatisme ait finalement triomphé. Ce n'est qu'avec cette approche et sans obstacles bureaucratiques inutiles que nous pourrons faire en sorte que les règles soient adoptées par le marché. Il est important que les règles en matière d’obligations durables soient faciles à utiliser pour les entreprises et à comprendre pour les investisseurs. Le cadre doit fournir des orientations et assurer la transparence dans un marché encombré. Greenwashing réduire. À cet égard, il est également judicieux de mettre davantage l'accent sur le volontariat et d'éviter ainsi des charges bureaucratiques excessives.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, chers collègues! Ce n’est qu’en juillet 2022 que la BCE a relevé les taux directeurs pour la première fois, ce qui a certainement déclenché un retournement des taux d’intérêt attendu depuis longtemps. Sous la pression d'une inflation record de 10 %, dix autres hausses de taux d'intérêt ont suivi. En Allemagne, on dit: Mieux vaut tard que jamais. Nous sommes enfin arrivés à un point où la politique monétaire est efficace. Mais c'est loin d'être une raison de souffler. Le taux d'inflation est encore beaucoup trop élevé. C'est pourquoi la BCE doit maintenir le cap actuel, même si cela ne plaira pas à tout le monde. L'objectif principal est et reste la stabilité des prix. Malheureusement, nous sommes encore loin d'un taux d'inflation de 2 %. Tant que l'inflation ne se rapprochera pas de cet objectif de prix, l'assouplissement monétaire sera certainement la mauvaise voie. Les taux d'inflation élevés ne doivent pas devenir la nouvelle normalité. La BCE doit notamment réduire les anticipations d'inflation des opérateurs économiques. Il s'agit aussi de sa propre crédibilité. Nous avons besoin de prix stables qui permettent aux entreprises et aux consommateurs de planifier. Nos concitoyens doivent également pouvoir à nouveau obtenir des intérêts avec leurs dépôts d'épargne. Sinon, nous entrons dans un cercle vicieux dont nous ne sortirons plus, surtout pas avec une politique idéologique verte.

Madame la Présidente, Monsieur le Commissaire! C'est tout à fait clair: Si nous voulons atteindre nos objectifs ambitieux de réduction des émissions de CO2, le transport de passagers et de marchandises doit également y contribuer et réduire les émissions. Pour que le secteur atteigne cet objectif, nous devons, en tant que politique, créer les conditions-cadres adéquates et, surtout, neutres sur le plan technologique. Concrètement, cela signifie que nous devons permettre la mise en place d'un système de mobilité connecté. Il s'agit notamment de renforcer et d'encourager le déploiement de systèmes de transport intelligents. Les avantages de tels systèmes sont évidents: Les flux de trafic et la sécurité routière seront améliorés, les coûts seront réduits et la multimodalité sera renforcée. Malheureusement, certains États membres n'ont toujours pas mis en œuvre correctement leurs obligations, notamment en ce qui concerne les points d'accès nationaux. Ainsi, ni les entreprises ni les citoyens ne peuvent bénéficier de ce système. Il est donc bon que le Parlement européen ait pu s'affirmer dans les négociations avec les États membres. Là où les États membres ont voulu remettre la numérisation du secteur des transports à la traîne, nous nous sommes engagés à faire enfin face à la transformation numérique tout en améliorant la sécurité, la durabilité et l’efficacité de nos systèmes de transport. Grâce à la directive révisée, nous serons en mesure de faire progresser l'intégration et la combinabilité entre les différents modes de transport et de promouvoir le développement de technologies telles que la communication véhicule à véhicule, le trafic de données en temps réel, les systèmes de feux de circulation intelligents et les contrôles automatisés de la circulation. Cela permettra de réduire les embouteillages, de raccourcir les temps de trajet et, dans le même temps, d’améliorer la sécurité routière, un véritable succès qui profitera certainement à tous.

Monsieur le Président, chers collègues! Les résultats dans la lutte contre le blanchiment d'argent sont malheureusement assez gérables. Bien que les dommages causés aux finances publiques se soient élevés à plusieurs milliards d'euros, l'UE n'a pas encore mis en place de stratégie cohérente de lutte contre le blanchiment de capitaux et le financement du terrorisme. La directive a été révisée cinq fois. Il y a eu régulièrement des procédures d'infraction, malheureusement aussi, comme l'a déjà indiqué notre collègue Ferber, contre notre beau pays, l'Allemagne. C'est pourquoi il est si important que la Commission présente une proposition de règlement. Ce règlement a enfin ce caractère contraignant, dont nous avons également besoin de manière très, très contraignante. Nous avons également besoin d'une surveillance stricte et bien coordonnée. La nouvelle autorité à créer peut être un élément de construction important. Mais ce n'est pas le cas. Les autorités compétentes des États membres doivent également travailler de manière plus efficace et plus approfondie. La nouvelle autorité de l'UE doit donc non seulement soutenir les autorités nationales, mais aussi coordonner leur coopération. Mais nous devons veiller à ce que le travail des autorités nationales ne finisse pas par devenir plus bureaucratique et compliqué.

Monsieur le Président, chers collègues! Dans ma ville natale, dans mon Land de Rhénanie-Palatinat en Allemagne, la tempête a fait rage en juillet dans l'Eifel, sur la Moselle, et la vallée de l'Ahr a été la plus durement touchée. Nous avons 133 morts à déplorer. Trois personnes sont toujours portées disparues. Dans la vallée de l'Ahr, 62 ponts, 40 écoles, 55 jardins d'enfants et cinq hôpitaux ont été détruits. Plus de 3 000 entreprises ont été touchées par la catastrophe. L'ampleur ne peut être évaluée qu'après l'avoir examinée sur place. J'étais sur place. Les images de la télévision étaient accablantes, mais je vous le dis: Sur le terrain, cela fait une impression complètement différente et plus profonde. Quatorze jours après la catastrophe, j'y ai rendu visite à mon ami et, bien que de nombreux dégâts aient déjà été réparés, cela ressemblait toujours à un bombardement. Mon ami et d'autres personnes touchées m'ont décrit la nuit des inondations et ont également parlé des peurs de la mort que les gens ont enduré là-bas. Par respect pour ces personnes et les nombreux morts, il est donc interdit d'abuser politiquement de la catastrophe. Ce serait minable et ne rendrait pas justice à l'affaire. Notre mission est plutôt d'aider les gens à se construire. Il est donc important que l’aide du Fonds de solidarité de l’UE soit débloquée rapidement dès que les demandes sont présentées. Si le pot est vide, comme on l'a appris aujourd'hui de divers médias, il faut le réorganiser dans le ménage. La Commission doit pouvoir réagir avec plus de souplesse et de réactivité, Mesdames et Messieurs, nous le devons aux populations concernées sur le terrain. La construction prendra de nombreuses années. Le traitement et la recherche des causes profondes doivent également être rapides et centralisés en Europe.

Monsieur le Président, chers collègues! La BEI a contribué de manière significative à la stabilisation par le biais de son programme de financement pour 2020. 420 000 petites et moyennes entreprises ont bénéficié d'un soutien. Cela a permis de soutenir et de préserver quatre millions d’emplois, y compris dans le secteur des PME. Les emplois ont été préservés, les secteurs touchés par la crise ont bénéficié d’un soutien approprié et les conséquences économiques les plus graves ont été atténuées. La BEI n'a pas non plus oublié ses objectifs à long terme. Surtout en période économique, il est particulièrement important de promouvoir durablement l'économie de manière raisonnable et de la soutenir en conséquence. La promotion de nos petites et moyennes entreprises revêt une importance particulière. Nous ne devons pas l'oublier, Monsieur le Président. C'est particulièrement important de notre point de vue. Elles constituent l’épine dorsale de notre économie et, sans les PME, nous n’atteindrons pas les objectifs climatiques. Et ces PME ont besoin de technologies de transition, qu'elles conviennent ou non aux Verts, et nous devons en être conscients. S'il vous plaît continuer à soutenir notre industrie de taille moyenne et aussi les technologies de transition.