Semestre Europeo para la coordinación de las políticas económicas 2026 - Semestre Europeo para la coordinación de políticas económicas: prioridades sociales y en materia de empleo para 2026 (debate conjunto)
Señora Presidenta, Señorías, El informe sobre el Semestre Europeo muestra muy claramente la posición de Europa. La Comisión espera que la Unión Europea crezca muy mal en los próximos años y el crecimiento potencial también está disminuyendo debido a las tendencias demográficas. Esta es una señal de advertencia, porque nuestra prosperidad depende de la productividad, de la innovación, de la inversión. Precisamente por esta razón, el semestre debe convertirse aún más en un semestre de competitividad. La Comisión ha cambiado de rumbo y las recomendaciones específicas por país se centran más en la competitividad y la simplificación, y eso es correcto. Ahora debemos llenar este enfoque con sustancia. Sin embargo, sobre todo, los Estados miembros deben aplicar de manera coherente las recomendaciones específicas por país. Precisamente porque el ‑ de Recuperación y el Mecanismo de Resiliencia expirarán a finales de año, se necesitan urgentemente reformas estructurales en los Estados miembros. El semestre puede ser la brújula de Europa si se orienta constantemente hacia el crecimiento, la productividad y la inversión privada. Esto es lo que defendemos como PPE.
Crisis de la vivienda en la Unión Europea, con el objetivo de proponer soluciones para una vivienda digna, sostenible y asequible (debate)
Señora Presidenta, señor Comisario, Señorías. El informe sobre el que votaremos esta semana es muy claro en el diagnóstico: la crisis de la vivienda es sobre todo un problema de oferta. La vivienda ha sido demasiado débil en muchos Estados miembros durante muchos años. Los permisos se otorgan al ritmo de un caracol, y la brecha entre la demanda y la vivienda disponible está impulsando los precios cada vez más altos. Si queremos viviendas asequibles, necesitamos una cosa por encima de todo: construir más, construir más rápido, construir a mayor escala. Europa puede ayudar concretamente eliminando los obstáculos de la legislación europea. Acertadamente, el informe pide una revisión horizontal de la legislación ‑ de la UE que aumente o retrase la construcción y la renovación y pide un verdadero paquete de simplificación. Ahí es donde el Ómnibus de la vivienda empieza también por la desagregación de las normas, la eliminación de duplicaciones, la aceleración de los procedimientos con plazos claros, la normalización digital y la ficción de aprobación. La Comisión debería hacerlo pronto y utilizarlo como prioridad. También tenemos que hablar de financiación. El informe destaca la importancia del acceso a la financiación de viviendas y bienes raíces y el hecho de que las condiciones de crédito y las tasas de interés se han vuelto significativamente más estrictas en los últimos años. Después de la introducción de nuevos estándares de capital y supervisión, la construcción y la financiación de proyectos se han vuelto costosas en muchos lugares. Cualquiera que se tome en serio la construcción de más también debe verificar si el marco de supervisión no se está desacelerando involuntariamente aquí. Más oferta, menos obstáculos, financiación sostenible: esta es la tríada que puede resolver la crisis europea de la vivienda.
Presentación del Plan Europeo de Vivienda Asequible (debate)
Me gustaría explicarles cómo funciona una economía de mercado, así como una economía social de mercado. Los precios se basan en la oferta y la demanda. Si tiene una mayor demanda de vivienda y mantiene la oferta ajustada, los precios subirán. Si expande la oferta con la misma demanda, los precios caerán. Esto es lo que llamamos un instrumento basado en el mercado. Y es por eso que los precios de alquiler también bajarán si realiza una expansión de oferta. Y si no quieres entender esto, entonces deberías considerar si has entendido nuestro sistema económico en principio. Nuestro sistema económico se basa en la oferta y la demanda. Más oferta baja los precios con la misma demanda.
Presentación del Plan Europeo de Vivienda Asequible (debate)
Señora Presidenta, ¡Comisario! ¡Queridos colegas! La vivienda asequible se ha convertido en el tema social de nuestro tiempo. Muchas personas no encuentran un apartamento porque se ha construido muy poco a lo largo de los años y se ha invertido muy poco. El principal problema es un problema de suministro. Solo podemos resolver este problema construyendo más. Y, por supuesto, Europa puede ayudar. Por lo tanto, acojo con satisfacción el hecho de que la Comisión haya presentado hoy un plan europeo para una vivienda asequible, a pesar de que la vivienda no es una competencia clásica de la Unión Europea al principio. Lo que importa es si este plan realmente aumenta la oferta. En mi opinión, esto depende de tres cosas: Primero, menos burocracia y más velocidad. Los procedimientos de planificación y aprobación deben ser drásticamente más rápidos, digitalizados, estandarizados, con plazos claros y donde tenga sentido, también con aprobaciones automáticas cuando haya transcurrido un cierto tiempo. Y necesitamos un control de adeudo de la UE: ¿Qué regulaciones de la UE hacen que la construcción sea innecesariamente costosa? ¿Cuál puede desaparecer o cuál puede ser más fácil? En segundo lugar, la construcción debe volver a ser asequible. Los nuevos requisitos no resuelven los problemas. Necesitamos innovaciones, estandarización, construcción modular, nuevos materiales y especificaciones menos costosas. Y en tercer lugar, por supuesto, también necesitamos movilizar fondos. El BEI y los bancos nacionales de fomento deben estar más apalancados y el capital privado debe ser más fácil de invertir. Estas son las tareas que ahora tenemos que resolver juntos.
Aumento de la financiación para la reconstrucción y la defensa de Ucrania: uso de los activos rusos inmovilizados (debate)
Señora Presidenta, Miles de millones de rusos están congelados en bóvedas europeas, mientras que casas, escuelas y hospitales son destruidos todos los días en Ucrania. Dejar los fondos sin usar sería moralmente incorrecto. Rusia comenzó esta guerra. Rusia debe defender las consecuencias de sus acciones. Pero tampoco debemos actuar precipitadamente al usar los fondos. Preferiría imaginar que tomamos este dinero como seguridad, como garantía, para proporcionar a Ucrania los fondos apropiados a través de una construcción, un banco de construcción, lo que sea. Esto mitigaría significativamente los riesgos financieros y significaría la misma forma de ayuda a Ucrania. Ucrania necesita nuestro apoyo, pero también necesitamos una solución económicamente viable y sostenible a largo plazo. Todavía tengo mis dudas sobre la propuesta actual. Sería mejor que la Comisión volviera a la mesa de dibujo y pensara las cosas limpiamente para que al final no haya riesgo de miles de millones para el contribuyente europeo.
Programa de trabajo de la Comisión para 2026 (debate)
Señora Presidenta, señora Presidenta de la Comisión, Señorías. El nuevo programa de trabajo de la Comisión tiene un título muy ambicioso: «El momento de la independencia de Europa». Pero también tenemos que estar a la altura de este título. Estamos en un período de incertidumbre económica, y es por eso que ahora necesitamos un programa que se centre en el crecimiento, la competitividad y la inversión. Si usted dice que Europa debería volver a convertirse en un lugar atractivo para los empresarios y las empresas, entonces esto también debe ser evidente en las propuestas. Hay algunos elementos positivos: centrarse en el mercado interior. Aquí realmente tenemos un tesoro que levantar. Pero también tenemos que confiar en algo. También debemos atrevernos a hacer algo, aunque los Estados miembros se resistan. Acabamos de asistir a la reunión anual del Fondo Monetario Internacional con una delegación del Comité Económico. Nos dieron un espejo: Su mercado único no es un mercado único. Realmente tenemos que llegar allí. Tenemos que ser ambiciosos. Pero también tenemos que ver que somos competitivos en la esfera económica, pero también en las esferas financiera y bancaria. Es por eso que me habría alegrado si también se hubiera colocado un autobús financiero en esta ruta de autobuses, para que podamos lograr algo aquí con reglas más simples. Esto no significa desregulación, sino simplificación, lo que facilita las cosas: entonces vamos por buen camino. 2026 debería ser el año en que en Europa pasemos de un legislador a un facilitador. Tenemos que hacer mucho más posible y no siempre tratar de regular todo. Si podemos hacer esto juntos, Europa realmente tendrá un buen futuro.
Fiscalidad de las grandes plataformas digitales en función de la situación internacional (debate)
Señor Presidente, Señorías, Nuestras normas fiscales se remontan a una época en la que la actividad económica tenía que vincularse a naves industriales, almacenes y edificios de oficinas. Hoy, sin embargo, los valores se crean en flujos de datos, en plataformas, en modelos de negocio digitales, y esto, por supuesto, también debe reflejarse en nuestra ley fiscal. Necesitamos una definición moderna del establecimiento fiscal permanente, que ya no puede consistir solo en edificios, ladrillo o mortero. El principio es claro y, creo, justo. Los beneficios deben ser gravados donde se produce la creación de valor. Las empresas digitales ya no pueden evadir la responsabilidad trasladando los beneficios a países con bajos impuestos mientras generan sus ingresos en medio del mercado único europeo. Y el mercado único es también la palabra clave. Un mosaico de impuestos digitales nacionales no nos llevará más lejos. Solo un enfoque europeo único puede garantizar la equidad y la seguridad jurídica en el mercado interior, garantizando al mismo tiempo que todas las empresas tengan que cumplir las mismas normas. No debemos dejarnos disuadir por la resistencia de los Estados Unidos. Es una cuestión de nuestra propia soberanía que Europa tome sus propias decisiones cuando se trata de justicia fiscal en el mundo digital. Nuestros ciudadanos esperan con razón que los gigantes digitales también hagan su contribución justa. Por eso, señor Comisario, necesitamos un nuevo comienzo para un impuesto digital europeo.
Inversiones y reformas para impulsar la competitividad europea y creación de una unión de los mercados de capitales (debate)
Señora Presidenta, Señorías, Señorías, Europa se encuentra en una encrucijada. El informe Draghi muestra claramente: Si queremos asegurar nuestra competitividad, nuestra fuerza innovadora, nuestra prosperidad, entonces necesitamos una inversión significativamente mayor en Europa. La capital está ahí. Los hogares europeos ahorran por encima de la media en comparación internacional. Pero este dinero es en su mayoría improductivo en las cuentas bancarias, o, peor aún, fluye a los Estados Unidos de América como un medio de inversión. Al hacerlo, financiamos la innovación y el empleo al otro lado del Atlántico, mientras que nuestras propias empresas con demasiada frecuencia se quedan en el camino. Aquí es donde tenemos que empezar. Por fin necesitamos una verdadera Unión de los Mercados de Capitales que canalice y canalice el ahorro de los ciudadanos hacia inversiones europeas productivas. Los bancos por sí solos no pueden manejar esta tarea. Necesitamos mercados de capitales más profundos e integrados que Capital riesgomovilizar más eficazmente los bonos, las acciones y los fondos de pensiones. La brújula es clara: Soluciones basadas en el mercado, regulación basada en el riesgo y competitividad como leitmotivs. Los mercados financieros deben ser atractivos y accesibles para los ahorradores, los inversores, las empresas emergentes y las pymes. No necesitamos una regulación excesiva y una burocracia innecesaria, unos requisitos de información complicados. Si podemos hacer esto, entonces estamos en el camino correcto y podemos asegurar que ofrecemos soluciones adecuadas en un mundo que no nos está esperando.
Actividades financieras del Banco Europeo de Inversiones: informe anual 2024 (debate)
Señor Presidente, Señorías, El Banco Europeo de Inversiones ha sido un socio fiable en la aplicación de los objetivos políticos de la Unión Europea durante décadas. Su papel ha crecido constantemente en los últimos años. Hoy en día, el BEI ya no es solo un banco de apoyo tradicional para proyectos de infraestructuras, sino un actor estratégico que financia una gama cada vez más amplia de prioridades europeas: la transición a una economía climáticamente neutra, la digitalización, la inversión en viviendas asequibles y, por último, pero no menos importante, el refuerzo de nuestra industria de seguridad y defensa. Sin embargo, una mayor responsabilidad también debe ir acompañada de una mayor rendición de cuentas. El actual modelo de gobernanza del Banco Europeo de Inversiones se ha mantenido esencialmente sin cambios desde su creación, aunque el alcance, la complejidad y la naturaleza política de los proyectos han cambiado significativamente. Ahora es el momento de echar un vistazo de cerca a esta situación. Es necesario reforzar el control de riesgos, la supervisión de las decisiones estratégicas y la legitimidad democrática de este Parlamento. Por eso pedimos más transparencia, una mayor participación y un diálogo estructurado con el Banco de Inversiones. Se necesitaría urgentemente un acuerdo interinstitucional entre el BEI y el Parlamento Europeo. Y una cosa más pertenece a la verdad: Si nosotros, como política europea, asumimos cada vez más la responsabilidad del BEI, entonces también debemos equiparlo en consecuencia. Espero que los Estados miembros puedan hacer lo mismo.
Últimos avances en la revisión de los Reglamentos sobre los derechos de los pasajeros aéreos y sobre la responsabilidad de las compañías aéreas (debate)
Señora Presidenta, Tres horas de retrasos en los vuelos son molestos, y si sigue las recomendaciones de las aerolíneas de que debe estar en el aeropuerto dos horas antes de la salida, es posible que haya pasado hasta cinco horas en el aeropuerto sin acercarse realmente a su destino. Pero se vuelve aún más molesto si ni siquiera obtienes una compensación por ello. Los derechos de los pasajeros europeos son un modelo a seguir en todo el mundo. También instan a las aerolíneas a garantizar y mejorar su puntualidad. Un deterioro de este umbral, desde el momento en que se paga la compensación, de tres a cuatro horas, como lamentablemente ha decidido el Consejo, equivale a una admisión de la mala situación operativa de algunas compañías aéreas. El objetivo de la industria de la aviación debe ser llegar a tiempo y garantizar que los viajeros lleguen a su destino. No puede darse el caso de que el 85 % de todos los pasajeros aéreos ya no reciban compensación en el futuro. Como Parlamento Europeo, nos opondremos con todas nuestras fuerzas a la reducción de los derechos de los consumidores que la Comisión y el Consejo están impulsando. Usted ha establecido tres horas como guía. Les gusta representar a las compañías aéreas en el Consejo, nosotros representamos a los pasajeros.
Informe de ejecución sobre el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (debate)
Señora Presidenta, señor Vicepresidente Ejecutivo, Señorías. El informe sobre la aplicación del Mecanismo de Recuperación y Resiliencia presenta un panorama muy preocupante. Un gran número de hitos siguen incompletos, se están acumulando retrasos, falta la transparencia prometida y el valor añadido económico no está claro. Los informes especiales del Tribunal de Cuentas Europeo han puesto de manifiesto una y otra vez errores de diseño flagrantes en esta arquitectura financiera supuestamente «basada en el rendimiento»: definición poco clara de los criterios de rendimiento, falta de comprensibilidad del gasto y mayor riesgo de doble financiación debido a solapamientos con otros programas de la Unión Europea. En lugar de una contabilidad clara de los gastos reales, existe un sistema de pago opaco que es difícil de entender. Esto carece de controles fiables y no está claro si los fondos realmente llegan a donde se habrían necesitado. La transparencia limitada plantea dudas legítimas sobre la eficiencia y el manejo responsable de los fondos de nuestros contribuyentes. Habida cuenta de estas deficiencias, el Fondo de Recuperación no puede servir de modelo para futuros programas de la UE, ni tiene sentido ampliarlo. Además, está la espada de Damocles de la refinanciación aún no resuelta. Los nuevos recursos propios una vez prometidos (el Consejo ni siquiera está presente aquí) aún no han entrado en vigor cuatro años después. El reembolso de la deuda supondrá una carga para los futuros presupuestos de la Unión Europea y limitará su capacidad de actuación. Esto también debería mostrar a estos últimos que las nuevas deudas no son una solución a los problemas en Europa.
Política de competencia: informe anual 2024 (debate)
Señora Presidenta, señor Comisario, Señorías, Señorías. El mercado único digital está bajo presión. Acciones de ejecución recientes contra grandes empresas tecnológicas, como los procedimientos contra Apple y Meta en el contexto de la Ley de Mercados DigitalesMuestran claramente que nuestras reglas están funcionando, pero también muestran que se necesitan con urgencia. Los mercados digitales siguen lógicas diferentes a las de los mercados tradicionales. Los efectos de red, el poder de los datos y las dependencias de la plataforma dificultan la competencia leal. Debido a estas características, los mercados digitales tienden hacia los monopolios. Se está suplantando a las pequeñas y medianas empresas y se está obstaculizando la innovación. Por lo tanto, la política de competencia debe actuar de manera diferente en el espacio digital. Debe ser más rápido y más asertivo, siempre con un objetivo: Competición no solo sobre el papel, sino en realidad, en el espacio digital. Como europeos, defendemos un mercado abierto con competencia leal, donde prevalezcan el rendimiento y la innovación, no el derecho de los más fuertes. Y para la Comisión, como máxima autoridad de competencia en Europa, esto significa: Poner el Ley de Mercados Digitales con determinación. Garantizar la claridad y la seguridad jurídica. No permita lagunas legales. Esto incluye, en particular, que la Dirección General de Competencia también esté equipada de tal manera que pueda cumplir esta tarea. Años de procedimientos en el mundo digital no encajan. Espero que podamos hacer mejoras significativas aquí.
Señor Presidente, señor Comisario, Señorías, Señorías, Europa se enfrenta a grandes retos. Deben realizarse grandes inversiones en defensa, digitalización y protección del clima. Al mismo tiempo, tenemos tensiones geopolíticas que pesan sobre nuestra economía, y las arcas públicas están en gran medida vacías. Es por eso que la activación del capital privado es cada vez más importante, y creo que este es el momento adecuado para abordar este problema. Necesitamos una integración más profunda de los mercados de capitales europeos. Si queremos una economía europea fuerte, también necesitamos mercados de capitales europeos fuertes. No debe darse el caso de que las empresas europeas prefieran ir a Nueva York para comprar acciones. No puede ser que las empresas europeas, al recaudar dinero en el mercado de capitales, prefieran ir a Londres, y que para los ahorradores europeos las ofertas más atractivas también estén al otro lado del Atlántico. Crear una verdadera Unión del Ahorro y la Inversión no solo es crucial para garantizar nuestra prosperidad, sino que también es una cuestión geoestratégica. Por lo tanto, la necesidad de una mayor integración de los mercados de capitales europeos debe ser clara para todos; Sin embargo, hemos estado en el lugar durante diez años. Los problemas son bien conocidos: Armonizar los sistemas fiscales, avanzar en la legislación sobre insolvencia, coordinar mejor la supervisión financiera europea, por nombrar solo algunas palabras clave. No tenemos ningún desconocimiento, tenemos una falta de acción, y son los que no están allí —los Estados miembros— los que hasta ahora han ralentizado todo: Cada iniciativa ha sido bloqueada por los Estados miembros. Es triste ver que, incluso hoy, ninguno de los Estados miembros está aquí en el Pleno del Parlamento Europeo. La Comisión ha dado un verdadero impulso. Estamos dispuestos a apoyarlo, espero que el Consejo también lo haga.
¡Señor Presidente! Rusia ha traído un sufrimiento incalculable a Ucrania con su brutal guerra de agresión. Al mismo tiempo, los activos rusos congelados por valor de unos 200 000 millones EUR en la Unión Europea solo los almacena el banco central. Es simplemente una cuestión de justicia que este dinero se utilice para apoyar a Ucrania. El principio de «quien contamina paga» se aplica: Aquellos que causan destrucción también deben pagar por la eliminación de las consecuencias. El uso de estos activos enviaría una señal clara: La agresión no vale la pena. Por supuesto, las cuestiones legales deben ser cuidadosamente consideradas, pero no debemos escondernos detrás de obstáculos burocráticos mientras el pueblo de Ucrania está luchando por sus vidas. El uso de activos rusos congelados es una situación excepcional. De hecho, si el obstáculo es iniciar una guerra ilegal de agresión para confiscar activos estatales, el listón cuelga muy alto, y los mercados también pueden entenderlo. El inversor normal no tiene que lidiar con estas contingencias, no perjudicamos a Europa.
Señor Presidente, Señorías, El Semestre Europeo es el instrumento clave para la coordinación de las políticas económicas. Este año, los desafíos son particularmente grandes. No solo seguimos teniendo tasas de crecimiento muy elevadas en la Unión Europea, sino que también tenemos que hacer frente al aumento del gasto en defensa, todo ello en el contexto de una deuda pública ya muy elevada. Esto demuestra una vez más lo importante que es disponer de margen de maniobra fiscal en caso de crisis. Como señaló el Grupo PPE hace años: Tienes que reparar el techo cuando el sol está brillando. ¿Y qué pasó? El sol brilló, tuvimos buenos años económicos y en muchos Estados miembros no se reparó el techo. Y ahora hay una falta de margen de maniobra que es necesario para asumir estos desafíos también. Mientras tanto, hemos llegado a un punto peligroso: la elevada deuda pública, los elevados déficits, los elevados tipos de interés, el elevado gasto futuro en el sector de la defensa y las escasas perspectivas de crecimiento debido a la falta de competitividad. Esta es la situación actual, por lo que la situación es grave. Para el Semestre, esto significa que debemos centrarnos mucho más en el núcleo del Semestre Europeo: una política presupuestaria responsable y medidas que refuercen de forma sostenible la competitividad de la Unión Europea y de los Estados miembros. Creo que lo hemos logrado bien en el informe del Comité Económico y Monetario; Me alegraría que la Comisión de Empleo pudiera hacerlo en algún momento.
Reducción de la burocracia y simplificación de la actividad empresarial en la Unión: las primeras propuestas Ómnibus (debate)
Señora Presidenta, Señorías, Señorías, Tenemos que ser honestos, simplemente cumpliendo con las obligaciones de presentación de informes, rellenando formularios, todavía no se ha logrado nada en la lucha contra el cambio climático o para la seguridad y la salud en el trabajo en los países en desarrollo. Directivas como las relativas a la presentación de información en materia de sostenibilidad o la Ley Europea de Diligencia Debida en la Cadena de Suministro son, en el mejor de los casos, herramientas, pero no una solución. Realmente tenemos que preguntarnos si estas ayudas logran lo que una mayoría aquí en la Cámara una vez creó en contra de mi voto. Por lo que se refiere a la Directiva sobre información en materia de sostenibilidad y a la Ley de diligencia debida en la cadena de suministro, la respuesta es realmente clara: En la forma actual, no son una herramienta útil para lograr los objetivos. Son innecesariamente complicados, crean altas cargas burocráticas, solo crean empleos para consultores y abogados, pero no crean competitividad. Por lo tanto, es correcto que la Comisión Europea haya propuesto ahora ajustes específicos. Las propuestas van en la dirección correcta, pero me hubiera gustado un poco más de ambición, señor Comisario. Especialmente en el área de taxonomía, solo desea resolver todo en el nivel dos con actos delegados. Creo que la madre de todos los problemas es la taxonomía, y aquí espero más propuestas de la Comisión. En este punto, también, todavía tenemos que aclarar claramente.
¡Señor Presidente! ¡Señor Vicepresidente Ejecutivo! ¡Señor Presidente en ejercicio del Consejo! ¡Damas y caballeros, damas y caballeros! Con la brújula para una UE competitiva, la Comisión Europea ha dado una señal para un giro en U y un nuevo establecimiento de prioridades. Este nuevo enfoque es, por supuesto, muy bienvenido, pero también es amargamente necesario. Por lo tanto, la Comisión ha reconocido los signos de los tiempos. Pero ya tenemos que preguntarnos si la brújula también señala el camino correcto. Una brújula debe proporcionar orientación. También se debe a que la brújula para una UE competitiva carece de una línea clara más allá del titular. La Comunicación enumera docenas de medidas individuales. Sin embargo, sigue sin estar claro: ¿A dónde quiere ir realmente la Comisión? Aquí hay un peligro real de que, como tantas veces, nos perdamos en lo pequeño y perdamos de vista los grandes caminos. Y si es la estrategia correcta elegir algunos sectores industriales y dejar fuera todas las otras áreas donde podemos generar crecimiento económico, especialmente en el área de servicios, no sé si este es el camino correcto a seguir. No se trata solo de hacer mucha política industrial y poca política reguladora, sino que, creo, debemos abordar algunas cuestiones fundamentales. El alto nivel de los precios de la energía, al que debemos dar una respuesta como europeos. Las dificultades para completar la Unión de los Mercados de Capitales, el fortalecimiento del sector de los servicios, por poner solo algunos ejemplos, además de la realización del mercado interior, querido señor Vicepresidente Ejecutivo, de donde usted es responsable. Estos son los temas que están en la parte superior de la lista de prioridades. Entonces estamos en el camino correcto. Para ponerlo en pocas palabras: La competitividad es correcta, es necesaria, es la razón para poder operar con éxito. Tenemos que conseguir estos homebaseHacer que el mercado único sea tan fuerte que podamos, por supuesto, lograr la competitividad en otros mercados de todo el mundo. Deberíamos hacer esto juntos. Esta es la brújula correcta para usar.
Banco Central Europeo: informe anual 2024 (debate)
¡Señor Presidente! Comisario. Señora Presidenta, querida Christine Lagarde. En el pasado, el informe anual sobre el Banco Central Europeo ha sido a menudo un trabajo duro. Y a veces, en negociaciones difíciles, la línea clara también se ha perdido. Esta vez es diferente. También quiero expresar mi sincero agradecimiento en nombre de nuestro negociador Marco Falcone, del ponente y de todo el equipo negociador. El informe ofrece un claro compromiso con el objetivo de la estabilidad de precios, que siempre debe ser la estrella fija de la acción del BCE. Esto es seguido por principios básicos como el dominio monetario y la neutralidad del mercado. El aspecto de la neutralidad del mercado es de especial importancia para nosotros, como Grupo del PPE. Para nosotros, es crucial que el Banco Central Europeo no distorsione la competencia y los mecanismos de mercado en sus decisiones de política monetaria. Esto puede no agradar a todos aquí en esta Cámara, porque a algunas personas les gusta usar el BCE para objetivos políticos. Pero ese no es su trabajo. Por lo tanto, en aras de una competencia leal y una asignación eficiente del capital, debemos resistir la tentación. Esta es la razón por la que el principio de neutralidad del mercado es tan crucial. Me complace que esta vez finalmente hayamos encontrado un texto que, con suerte, tenga en cuenta a todas las partes en consecuencia. Además de la política monetaria, también abordamos el euro digital. Mientras que las propuestas están sobre la mesa aquí, estas propuestas dejan muchas preguntas sin respuesta. Y tenemos que encontrar respuestas a estas preguntas en el proceso legislativo. Tampoco debemos hacer ninguna determinación preliminar en este informe anual. Pero esto también se aplica al Banco Central Europeo, que tiene que aceptar que el legislador es actualmente el maestro del procedimiento y no el Banco Central Europeo. No se trata solo de una decisión de política monetaria, sino de una decisión política de gran importancia. Deberíamos discutir esto con calma aquí en esta Cámara. Realmente le pido que lea este pasaje muy intensamente, para dárselo a su adjunto, que está particularmente involucrado aquí. Entonces estamos en el camino correcto.
Criptomonedas: necesidad de normas a escala mundial (debate)
Señora Presidenta, señor Comisario, Señorías, Señorías. Varias criptomonedas, especialmente Bitcoin, han subido los precios récord en los últimos días. La razón es clara: La nueva administración en los Estados Unidos asumió el cargo esta semana, y será mucho más amigable con las criptomonedas que su predecesora. El nuevo presidente de los Estados Unidos incluso está hablando de construir una reserva estratégica de Bitcoin y querer hacer de los Estados Unidos la meca criptográfica del mundo. El hecho de que Donald Trump sea serio también se puede ver en el hecho de que él mismo tiene su propio Moneda de meme Él es uno que tiene un solo objetivo: Para aumentar un poco su riqueza. No creo que los inversores obtengan nada de esto. Independientemente de cómo se encuentre con las criptomonedas, este desarrollo subraya un problema fundamental: Aunque las criptomonedas son un fenómeno global, no tenemos un marco regulatorio internacional. Por lo tanto, un cambio de gobierno en los Estados Unidos conduce muy rápidamente al hecho de que la situación del mercado está cambiando rápidamente y porque la protección del consumidor, también para los inversores europeos, se está poniendo masivamente bajo las ruedas. En otras partes del mercado financiero, desde el sector bancario hasta la compensación, hemos acordado normas internacionales por buenas razones. No los tenemos en el sector criptográfico hasta ahora, y eso se está vengando ahora. En la Unión Europea, estamos a la vanguardia del mundo con el Reglamento de Mercados de Criptoactivos, MiCAR. Hemos creado un conjunto creíble de normas en la UE que pone fin al crecimiento del salvaje oeste, como en los Estados Unidos, al tiempo que crea previsibilidad y previsibilidad para todos los participantes en el mercado. Por lo tanto, ya existe un plan para las normas mínimas internacionales. Por eso, señor Comisario, debemos hacer uso de este plan y trabajar en pro de soluciones internacionales. Que esto no es fácil está claro. Pero si no empezamos, nunca lo lograremos.
Repercusiones geopolíticas y económicas de la nueva Administración Trump para las relaciones transatlánticas (debate)
Estimado señor colega, tenemos que abordar una pregunta muy fundamental: ¿Qué nos conecta aquí a nivel europeo? Son experiencias históricas y culturales compartidas, como yo las definiría, y en eso debemos centrarnos. No tendremos éxito si nos dividimos unos contra otros, pero solo tendremos éxito si trabajamos juntos. Espero con interés sus iniciativas.