Ce sur quoi Evelyn a parlé.

Je dois être sévère, hélas. Magnifiques discours, tous pleins de passion. Néanmoins, je demande vraiment à tout le monde de respecter les temps de parole. Bien sûr, il est toujours particulièrement injuste que je dise cela devant le prochain porte-parole ou le prochain porte-parole, si quelqu'un vient juste d'exagérer auparavant. Néanmoins, ma demande, Madame Grace O’Sullivan, de respecter le temps de parole.

Madame Pelletier, je dois malheureusement vous interrompre car l'interprétation n'arrive pas encore. Je ne sais pas comment vont les autres collègues, mais je n'ai pas reçu d'interprétation pour l'instant. J'essaierai de clarifier ce point et je vous demanderais de recommencer votre discours. Un petit moment, s'il vous plaît. Je dois vous informer, depuis les cabines de la cathédrale, qu'il m'a été expliqué très poliment, mais clairement, qu'il n'y a pas d'interprétation de la langue des signes vers les langues européennes vers lesquelles elle est traduite. C'est pourquoi je vous demande de prononcer votre discours dans l'une des langues officielles. J'ai toutefois très bien compris votre message, à savoir que c'est une merveilleuse occasion d'inclure également la langue des signes dans le catalogue des langues officielles. Interrogation d'Anne-Sophie Pelletier: Et qu'est-ce que je fais? Je parle ou je fais quoi? Je vous invite à prononcer votre discours dans l'une des langues officielles de l'Union européenne, telles qu'énumérées dans notre catalogue. Mais votre message est bien reçu.

Tout d'abord, je voudrais vraiment souligner chaque phrase, chaque mot de la présidente. Cette Assemblée est pour la transparence, elle est pour la démocratie. L’ordre du jour appelle le rapport d’Anne-Sophie Pelletier, au nom de la commission des libertés civiles, de la justice et des affaires intérieures, sur l’égalité des droits pour les personnes handicapées (2022/2026(INI)) (A9-0284/2022).

L’ordre du jour appelle le rapport de Martina Dlabajová, au nom de la commission de l’industrie, de la recherche et de l’énergie, sur la proposition de décision du Parlement européen et du Conseil établissant le programme d’action pour 2030 «La voie à suivre pour la décennie numérique» (COM(2021)0574 – C9-0359/2021 – 2021/0293(COD)) (A9-0159/2022).

L’ordre du jour appelle le débat d’actualité (article 162 du règlement intérieur) – Un marché intérieur de l’énergie véritablement interconnecté pour maintenir les prix bas et la compétitivité des entreprises (2022/2961(RSP)). J'attire l'attention des membres sur le fait qu'il n'y a pas d'interventions spontanées au cours de ce débat et qu'aucun carton bleu n'est accepté.

Madame la Présidente, Madame la Commissaire, ces femmes fortes et incroyablement courageuses et tous ceux qui les soutiennent en Iran sont des héros. C'est pourquoi l'Union européenne ne doit pas se taire, mais agir. Depuis le début de la République islamique, les femmes ont protesté contre l’idéologie du régime, souvent en grand danger, alors que beaucoup pensent maintenant qu’il s’agit d’une rébellion. Je dis que nous assistons à une révolution. Quand les femmes descendent dans la rue, c'est une révolution. Quand les femmes se coupent les cheveux, c'est une révolution. Quand les femmes enlèvent le hijab de leur tête, cela s'appelle une révolution. La révolution est contre un régime incroyablement patriarcal qui ne reculera pas devant la cruauté. On le voit. Maintenant, les demandes des femmes iraniennes semblent si simples et pourtant si fondamentales. Les femmes. La vie. La liberté. Chers collègues, lorsque les femmes défilent dans les rues pour lutter pour la liberté, elles doivent savoir que nous, l’Union européenne, les soutiendrons dans leur lutte pour les droits des femmes et simplement pour une vie libre, quoi qu’il arrive. Chères femmes iraniennes courageuses, nous sommes à vos côtés.

Madame la Présidente! L'Union européenne a 70 ans et fait son travail. Il s’agit des valeurs et de l’égalité: C'est là que nous avons vraiment accompli beaucoup de choses. C'est une pierre de mosaïque parmi tant d'autres, mais c'est une pierre très importante que nous avons finalement atteinte. Nous donnons enfin aux femmes une chance équitable d'accéder aux postes de direction des entreprises. Les femmes sont intelligentes, elles innovent et elles sont tout simplement capables de beaucoup de choses. Nous savons tous que ce n'est qu'une des nombreuses mosaïques; Mais nous tous, nous continuons à y travailler. En ce qui concerne les remerciements que Lara Wolters vient d'évoquer, je tiens également à les mentionner de manière très personnelle, car j'ai vraiment le droit de travailler sur ce dossier depuis très longtemps, à savoir de réfléchir à ceux qui viennent d'être créatifs: Si nous posons à nouveau une question au Conseil, si nous essayons à nouveau de faire quelque chose à propos des relations avec la presse, nous faisons toutes ces choses que nous faisons en tant que députés. Je remercie donc Hannah Buchinger, Sabrina Winter, Melanie Köller, Stefanie Ricken, Inês de Matos Pinto. Ce sont quelques-unes de ces femmes fantastiques qui sont juste la bonne drafting-J'ai fait du travail. C'est comme ça que les femmes travaillent: inclusif, inclusif, au-delà des limites des groupes politiques et au-delà des limites géographiques et temporelles. Je nous félicite tous. Il est temps de faire la fête.

Vous avez mentionné les entreprises qui aimeraient avoir plus de femmes aux postes les plus élevés. Quand vous avez parlé à ceux-ci, je veux dire les gars qui dirigent les entreprises, avez-vous également soulevé la question de la culture de la façon dont les entreprises sont dirigées? J'ai eu des discussions avec beaucoup de ceux qui occupent des postes de haut niveau et j'ai ensuite obtenu des informations: il s’agit de la culture, de l’atmosphère dans les conseils d’administration et du fait que de nombreuses femmes de haut niveau, entre-temps, disent déjà que je m’attends à ce qu’il y ait un changement, qu’il y ait du respect, qu’il y ait une autre forme de traitement, comment se traiter les unes les autres en ce qui concerne les heures de travail et tout le reste. Alors, avez-vous tenu compte de ces considérations que vous venez de mentionner?

Monsieur le Président, Madame la Commissaire, Merci, Lara, pour l'excellente collaboration. Cette directive est en retard. Cette directive qui arrive aujourd'hui, c'est le travail d'équipe d'un grand nombre d'excellentes personnes, en particulier les femmes, bien sûr, au-delà des frontières des groupes politiques, au-delà des frontières institutionnelles et, nous pouvons bien sûr le dire, au-delà des législatures. Lorsqu'il s'agit de parvenir à une plus grande égalité – je dirais à une plus grande normalité –, c'est-à-dire à la manière dont les entreprises sont censées se comporter, nous avons manifestement besoin d'un souffle particulièrement long, car il s'agit toujours de pouvoir. En tant que Parlement européen, nous avons maintenu le dossier en vie pendant dix ans. Depuis dix ans, en tant que rapporteur, j'ai lutté avec beaucoup de gens ici et au-delà pour que nous supprimions enfin le quota d'hommes dans les conseils d'administration. Et maintenant, nous avons enfin réussi. Cette politique visant à augmenter le nombre de femmes occupant des postes de direction a pour conséquence que la qualification est enfin considérée comme la première chose à faire dans les conseils d'administration et les conseils d'administration. Les objectifs doivent être atteints d'ici le 30 juin 2026 et nous parvenons enfin à mieux représenter la société, à créer de la diversité et à améliorer la culture d'entreprise pour tous. La directive met l'accent sur la procédure de sélection des membres du conseil de surveillance et des conseils d'administration. Si la procédure de sélection est déjà entachée d’erreurs, les personnes les mieux qualifiées ne sont souvent plus présélectionnées, au détriment tant de l’entreprise que des candidats. C'est pourquoi la directive mise sur la transparence et la performance dans le processus de sélection. C’est précisément là où l’économie est difficile – avec la pandémie, l’agression de Poutine en Ukraine, l’inflation et la crise climatique – que nous avons besoin d’entreprises résilientes et fortes dans l’Union européenne, et nous n’y parviendrons que si ces entreprises embarquent enfin des femmes et les laissent conduire. Si nous exploitons tout le potentiel des esprits intelligents et créons des procédures de commande transparentes, les entreprises elles-mêmes en profiteront bien sûr à la fin de la journée. C'est vous qui obtenez les personnes les plus qualifiées. C'est de ça qu'il s'agit. Et les entreprises qui atteignent les objectifs doivent également figurer sur une liste de favoris, comme un exemple positif pour tous. Mais nous savons aussi: Sans mesures contraignantes, il ne se passe tout simplement rien. C’est pourquoi des sanctions effectives, proportionnées et dissuasives sont également prévues à l’encontre des entreprises qui ne respectent pas l’obligation d’objectifs quantitatifs individuels, de procédures de sélection et/ou d’établissement de rapports. Il peut s’agir d’une amende, d’une annulation du choix ou de restrictions en matière de marchés publics, en fonction de ce qui fonctionne le mieux. Bien sûr, cela implique également que les chiffres soient communiqués de manière transparente, que de bonnes mesures soient prises et qu'une autorité le vérifie. C'est également ce que nous avons inclus dans cette directive. La compréhension de la directive est claire: Accroître le nombre de femmes occupant des postes de décision n’est qu’une des nombreuses mesures à prendre pour parvenir à l’égalité entre les hommes et les femmes sur le lieu de travail. Néanmoins, c'est une partie importante, une partie importante de cette mosaïque. Il est grand temps d'opérer des changements positifs, pour les entreprises modernes et, surtout, pour l'égalité entre les femmes et les hommes dans tous les secteurs de l'économie. C'est pourquoi, en tant qu'équipe du Parlement européen, nous sommes plus que fiers d'avoir enfin réussi à le faire après dix ans. C'est pourquoi je remercie sincèrement toutes ces merveilleuses rapporteures fictives, cette grande équipe qui s'est tout simplement maintenue unie à cet égard. Merci à Helena Dalli en tant que commissaire, qui s'est engagée de manière incroyablement convaincante. Je remercie également les représentants de plusieurs présidences, la présidence française d’avant, la présidence tchèque maintenant, bien sûr, mais aussi les présidences luxembourgeoise et maltaise dans le passé. Je le dis tout particulièrement maintenant, parce que nous avons vraiment dû rester ensemble pendant tant de temps. Et ça se voit, ça paye. Un grand jour, je pense, pour nous tous.