Ce sur quoi Angelika a parlé.

Madame la Présidente, Madame la Commissaire, chers collègues! Je voudrais tout d'abord féliciter chaleureusement notre rapporteur pour son excellent rapport. Il y a tellement de choses à l'intérieur, chère Dolors Montserrat, que l'on pourrait répondre à beaucoup de choses. Je trouve génial que le rapport soit écrit du point de vue des patients, que les organisations de patients aient la parole, que le thème de l’espace européen des données de santé soit un sujet, c’est-à-dire qu’il y ait beaucoup à aborder. Je veux me concentrer sur une bonne et une mauvaise nouvelle. Je commence par la mauvaise nouvelle. De nombreux collègues l'ont évoqué: Nous dépendons de la production mondiale de médicaments dans d'autres régions du monde. Mais la bonne nouvelle, c'est qu'avec une bonne stratégie pharmaceutique, nous pouvons faire quelque chose à ce sujet. Nous pouvons nous positionner de manière très différente sur le plan stratégique. Je pense que notre devise doit être: Diversifier, soutenir, protéger. Nous devons diversifier les chaînes d'approvisionnement. D'une part, nous devons veiller à acheter des médicaments critiques non seulement auprès d'un ou de quelques producteurs, mais aussi en Europe. Deuxièmement, Nous devons prendre en main les petites et moyennes entreprises. Ils sont nos moteurs d'innovation et ils ont besoin de conseils. Ils ont besoin de peu de bureaucratie, mais de soutien, en particulier lorsqu'il s'agit de financement d'essais cliniques. Last, but not least: Les brevets sur les médicaments sont essentiels. Elles incitent les entreprises à mener des recherches et à se développer de manière ambitieuse. Sans protection par brevet, il n'est pas possible; C'est ce que l'on vient de voir dans les entreprises biotechnologiques et les moyennes entreprises classiques telles que BioNTech.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, chers collègues! Je cite le rapport de Mme Bentele: Seuls 1 % des matières premières pour les éoliennes, moins de 1 % des batteries au lithium, moins de 1 % des piles à combustible, seulement 2 % des matières premières pour la robotique et seulement 1 % des assemblages photovoltaïques au silicium sont produits en Europe. D'autre part, nous nous fixons les objectifs les plus ambitieux en matière de protection du climat. Je pense qu'il est évident que nous avons besoin d'une politique intelligente en matière de matières premières. Pour moi, deux sujets revêtent une importance particulière. D'une part, nous devons augmenter l'approvisionnement intérieur en matières premières critiques. En Europe, nous avons une chance unique d'exploiter une exploitation minière durable dans le cadre d'un processus qui répond aux normes environnementales et sociales les plus élevées au monde. Je pense que nous ne devrions pas nous y opposer. En deuxième lieu, Il va de soi que nous devrons continuer à nous approvisionner en matières premières critiques en provenance de pays tiers. C’est pourquoi les matières premières critiques doivent également devenir un élément central de toute relation commerciale, de tout partenariat commercial.

Monsieur le Président, Madame la Vice-présidente, chers collègues! Après l'élection de Joe Biden, on s'attendait à ce que les relations transatlantiques s'améliorent rapidement et efficacement. Malheureusement, ces attentes ne se sont pas encore concrétisées: AUKUS, retrait non coordonné d'Afghanistan, aucun progrès dans la réduction des droits de douane. Il est vrai que les États-Unis sont notre principal partenaire stratégique. Mais le partenariat suppose la confiance. Et je pense que tant nous, en tant qu'Union européenne, que les États-Unis, sommes appelés à le faire. Nous avons des intérêts communs et c'est sur ces intérêts que nous devrions nous concentrer, notamment en ce qui concerne la coopération au sein du Conseil de la technologie et du commerce nouvellement créé. Par exemple, dans la production de semi-conducteurs: Nous avons des lacunes dans les chaînes d'approvisionnement. Je pense qu'il est très, très important de travailler ensemble ici pour combler les lacunes de la chaîne d'approvisionnement, augmenter la production. Exemple de numérisation: créer ensemble de nouvelles règles pour l’IA, l’économie des plateformes, etc. Et bien sûr, nos relations avec la Chine: Là aussi, je pense que nous devons travailler de manière beaucoup plus étroite sur le plan stratégique. Last but not least – M. Sikorski l'a évoqué: Je pense que c'est le moment, l'heure, de travailler aussi à une union européenne commune de la défense.

Monsieur le Président, Madame la Présidente de la Commission, Monsieur le Représentant du Conseil, mes chers collègues! Je voudrais faire deux remarques sur l'état de l'Union: Tout d’abord, la gestion de la crise du coronavirus et ce que l’Union européenne a accompli en cette période difficile et difficile. Je pense que cela n'a pas mal tourné, Madame la Présidente de la Commission. Vous avez parlé de la jeunesse dans votre discours, et je trouve cela formidable. Je pense que c'est vraiment bien parce que je pense qu'en cette période de pandémie, nous avons trop peu parlé des jeunes, de tout ce que nous leur avons demandé pendant cette période. Je suis heureux que le programme ALMA ait été lancé, que nous investissions dans l'éducation, la formation, la formation continue, la formation continue de nos jeunes et que nous mettions tout en œuvre pour faciliter les échanges et les rencontres de nos jeunes dans l'Union européenne. Ma deuxième remarque va dans le sens du rôle géopolitique de l'Union européenne, de la Commission européenne. C'était également l'une de vos principales préoccupations, Madame la Présidente, lorsque vous avez assumé la fonction de présidente de la Commission et que vous avez évoqué, par exemple, l'Afghanistan. Je demande: Si ce n'est pas maintenant, quand renforcerons-nous le pilier européen de l'OTAN? Si ce n'est pas maintenant, quand développerons-nous la politique étrangère et de sécurité commune? Nous sommes sollicités. Et il est vraiment important d'y mettre toute la volonté et la force politiques si nous voulons être pris au sérieux dans le monde entier, et pas seulement en tant que puissance économique forte. Si nous prenons notre propre sécurité au sérieux, nous devons y gagner. Et c'est notre grande tâche, au cours des deux prochaines années et demie, d'aller vraiment de l'avant et de donner à nos citoyens la sécurité qu'ils méritent.

Monsieur le Président, Monsieur le Vice-président de la Commission européenne, Monsieur le Représentant du Conseil, chers collègues! Je pense qu'il est bon que le paquet "Ajustement à l'objectif 55" soit enfin sur la table et que nous puissions en débattre. Les terribles inondations de l'heure d'été, en particulier dans mon pays, dans mon pays, en Belgique et aux Pays-Bas, ont montré qu'il était urgent d'agir. Je voudrais faire deux remarques sur ce paquet. D’une part, La protection du climat n'est pas à prix zéro. Mais l'énergie doit évidemment rester abordable, d'une part pour nos concitoyens. Je pense notamment au chauffage et à la conduite. Cela doit rester abordable. Mais pour notre industrie aussi, le prix de l'électricité industrielle doit être compétitif. Sinon, nous ne distribuerons que nos entreprises d'Europe vers d'autres régions du monde. Deuxièmement, Je pense que nous devons entrer sur le marché et mettre l'accent sur l'innovation. Nous n'avons pas le droit d'interdire. J'estime que qualifier les interdictions de moteurs de l'innovation est totalement erroné. Chers collègues, chers collègues! J'ai participé la semaine dernière à l'IAA Mobility de Munich, l'un des grands salons de la mobilité, et j'ai pu me convaincre de la force d'innovation de nos PME, de nos start-ups et de nos entreprises. C'est là-dessus que nous devons parier: que des solutions innovantes, de nouvelles technologies innovantes arrivent sur le marché, avec lesquelles nous montrons également à d'autres régions du monde que nous pouvons faire face au changement climatique.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, Mesdames et Messieurs, chers collègues! Je dois répondre tout de suite à l'orateur précédent: M. Botenga, ce n’est pas la «big pharma industry» qui a développé ici le vaccin contre la COVID-19, c’était une start-up. C'était une entreprise de 100 personnes. Et cette entreprise, Dieu merci, a été soutenue par des fonds européens. Sinon, s'il n'y avait pas ce soutien et ces petites start-up de taille moyenne, nous serions probablement encore en train d'effectuer nos travaux parlementaires depuis nos bureaux situés en haut, exclusivement en télétravail. Donc, il suffit de se pencher sur l'industrie pharmaceutique, donc vous vous rendez un peu trop facile. Bien entendu, la politique européenne de recherche doit encore être améliorée. Trois thèmes me tiennent particulièrement à cœur. Premièrement, Des centaines de milliards d'euros sont consacrés à la recherche européenne. Mais si nous comparons ces sommes avec les investissements aux États-Unis et en Chine, nous sommes bien sûr encore loin derrière en Europe. Je pense qu'il est important non seulement d'allouer des fonds publics à la recherche et à l'innovation, mais aussi de relancer les incitations à l'investissement privé dans la recherche et le développement. Deuxièmement, Nous devons rapprocher encore mieux les entreprises, nos entreprises, les universités, les hautes écoles, les instituts de recherche. Ce n’est qu’ainsi que nous créerons des possibilités pour nos PME, pour nos start-up, de se développer également dans des secteurs d’activité innovants. Troisièmement, La politique européenne de la recherche est une réussite de longue date. Je pense que nous devons continuer à raconter cette histoire à nos concitoyens. Nos citoyens connaissent la liberté de voyager, ils connaissent l'itinérance, la suppression des frais d'itinérance, le marché commun. Mais la recherche collaborative en Europe est aussi une success story qui vaut la peine d'être racontée.