17
Jun
2026
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Resiliencia del sector europeo del transporte y necesidad de garantizar el suministro de artículos de primera necesidad ante la actual inestabilidad geopolítica (debate)
Señor Presidente, nuestros puertos son las puertas de Europa. La mayoría de nuestras importaciones y exportaciones fluyen a través de puertos como Rotterdam, Amberes y Hamburgo. Sin esos puertos, no hay medicinas, ni alimentos, ni materias primas. Los puertos son infraestructuras críticas y vulnerables. Lo vemos con el Estrecho de Ormuz: una crisis geopolítica y las rutas comerciales están bajo presión. Esta vulnerabilidad también está más cerca de casa. Después de todo, ¿quién gestiona en parte nuestras terminales portuarias? COSCO y Hutchison, empresas estatales chinas y de Hong Kong. Tienen importantes intereses en los puertos de ocho países europeos. Se trata de actores para los que no podemos garantizar que antepongan el interés europeo. El paquete de movilidad militar identifica los puertos a lo largo de nuestros corredores como infraestructura estratégica, pero el texto actual muestra una brecha de seguridad: obligamos a los propietarios a regular la protección, pero si el propio propietario es el riesgo, eso no resuelve nada. Lo que queremos es una línea clara: hasta el 25 % de nuestra infraestructura portuaria estratégica puede ser propiedad de inversores de fuera de Europa. Porque nuestras importaciones y exportaciones deben poder continuar en todo momento. El mercado no regula nuestra seguridad. Es hora de tomar el control de ti mismo. ¿Está preparado para encargarse de esto, señor Comisario?