Ce sur quoi Anouk a parlé.

Monsieur le Président, une entreprise européenne d'IA qui devient un acteur mondial. Une frontière extérieure qui se dresse comme une maison. Une défense qui garde notre continent si sûr que nous pouvons juste vivre ici. C'est ce que ce budget devrait rendre possible. Et tu peux. Mais ensuite, nous devons être honnêtes. Plus d'argent n'est pas la réponse. Je ferai des choix. Un budget qui investit un peu dans tout n'investit pas vraiment dans quoi que ce soit. Nous n'avons pas besoin d'un budget plus important. Nous devons oser choisir ce qui nous rend plus forts: notre sécurité, notre innovation et notre économie. Choisir est une chose, mais nous devons aussi savoir ce que cela donne. Et c'est là qu'il se tord. Le contribuable peut s'attendre à ce que nous dépensions bien son argent et que cela produise également des résultats. Mais à maintes reprises, la Cour des comptes européenne prévient que ce n'est pas encore le cas. Il est temps de changer cela avec une meilleure vision de la fin de l'argent européen et une approche plus stricte des abus, car chaque euro compte.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, l'Europe est pleine de talents. Partout, les ‑ups naissent avec des idées et des technologies intelligentes, qui rendent notre économie plus forte et nous rendent moins dépendants des autres. Trop souvent, nous voyons la même chose se produire: une entreprise commence en Europe, grandit un peu et part ensuite pour un autre pays, car elle ne peut pas obtenir assez d'argent ici pour continuer à croître. « Si nous voulons nous concentrer sur des entreprises européennes fortes et rester compétitifs, nous devons commencer par les start-up ‑. Ils doivent être en mesure d'obtenir suffisamment d'argent ici, non seulement au début, mais aussi quand ils veulent grandir. C'est pourquoi nous devons enfin réglementer les marchés européens des capitaux. Ce n'est qu'ainsi que les Pays-Bas et l'Europe resteront forts dans le monde d'aujourd'hui. Moins de règles et de différences entre les pays, plus d'investissements et, surtout, plus d'opportunités pour nos entreprises de se développer ici. Nous avons déjà le talent en Europe. Maintenant, nous devons nous occuper de l'argent.

Monsieur le Président, nous devons investir dans notre défense pour assurer notre sécurité. Parce que notre sécurité n'est pas gratuite, mais l'argent dont nous avons besoin ne l'est pas non plus. Nous avons conclu des accords clairs les uns avec les autres au sujet de nos dettes nationales et pour veiller à ce que les pays européens soient financièrement sains. Maintenant, de nouvelles situations appellent de nouveaux choix. C’était le cas avec l’épidémie de coronavirus, avec l’invasion russe de l’Ukraine, et c’est à nouveau le cas aujourd’hui, afin de garantir notre sécurité. Cela nécessite de l'argent. Cela nécessite de faire des choix. Nous devons réduire dans la mesure du possible et fixer de nouvelles priorités pour investir dans notre sécurité. Si nous ne faisons pas cela et n'augmentons que la dette nationale, le projet de loi finira avec le contribuable. On ne peut pas laisser ça arriver. Aux Pays-Bas, nous osons faire ces choix, mais nous devrions le faire dans toute l'Europe, parce que nous sommes confrontés ensemble à ce défi et que tous les États membres doivent prendre leurs responsabilités. Cela signifie également arrêter votre propre pantalon et mettre de l'ordre dans vos finances publiques afin que le projet de loi ne se retrouve pas avec quelqu'un d'autre. Fournir des tampons financiers, réduire la dette et investir dans la défense.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, Monsieur le Ministre, avec le nouveau budget pluriannuel, nous avons l'occasion de construire une Europe forte. Ensuite, cependant, nous devons saisir cette occasion. Nous y parvenons en investissant massivement dans notre défense, en produisant conjointement des armes, en renforçant notre infrastructure et en augmentant notre sécurité numérique. Également en développant nos entreprises et notre économie avec plus de place pour l'innovation, les technologies propres et une industrie manufacturière forte. En construisant l'indépendance technologique de l'Amérique et de la Chine en termes de puces et d'IA, afin que l'Europe soit à nouveau à l'avant-garde. Si nous voulons que cela reste abordable, nous devons faire des choix dans le cadre du budget actuel. Ne pas opter pour ce que nous avons toujours fait, mais opter pour un budget pluriannuel qui aspire à une Europe sûre et prospère. Les choix sont clairs. Maintenant, c'est à nous de faire preuve de courage et de choisir l'avenir.

Monsieur le Président, Monsieur le Commissaire, Monsieur le Vice-président, la défense, les armes et les munitions contribuent directement à notre sécurité dans un monde de plus en plus dangereux. Cependant, il y a toujours une stigmatisation et cela nuit à notre sécurité collective. Nous devons nous débarrasser de cette stigmatisation. Nous n'avons plus le luxe d'abandonner les armes et les munitions. La Banque européenne d'investissement a déjà fait de grands progrès dans le renforcement de notre sécurité. La BEI contribue de plus en plus à des projets essentiels qui protègent nos citoyens. Et je suis heureux que notre vice-président, Robert de Groot, s'efforce de le faire. Il reste toutefois une dernière étape à franchir: le retrait des armes et munitions de la liste d'accès. Renforçons donc la BEI en tant que pierre angulaire de notre sécurité. Il est temps de briser le tabou et d'investir avec confiance dans nos capacités de défense. C'est ainsi que nous protégeons non seulement l'Europe, mais aussi notre avenir.

Monsieur le Président, si nous voulons que l'Europe sorte plus forte de cette époque, nous devons oser investir intelligemment et délibérément. Une Union européenne forte commence par la sécurité. Cela signifie investir davantage dans notre propre défense, afin que nous ne dépendions plus des États-Unis, mais que nous puissions garantir notre propre sécurité. Cela signifie également se concentrer sur l'innovation et l'industrie, afin que nous puissions redevenir un leader technologique. De cette manière, nous pouvons mieux protéger nos emplois et notre prospérité ici en Europe. Mais cela nécessite des choix, car tous les projets européens ne contribuent pas à cette puissance. La réponse ne peut pas toujours être: Ensuite, un budget plus important. Après tout, ce sont les gens à la maison qui paient la facture. C'est pourquoi nous devons redéfinir les priorités. Emportez les ressources là où elles ne font plus la différence et investissez-les là où elles nous aident à aller de l'avant: dans notre sécurité, notre innovation et notre force économique. Choisissons un budget européen qui ne fait pas tout un peu, mais qui fait vraiment la bonne chose, un budget qui regarde vers l'avenir et qui rend l'Europe résiliente et prospère.

Monsieur le Président, nous entendons quotidiennement les préoccupations de nos entrepreneurs et de nos entreprises. Ils veulent innover et se développer en Europe, mais il faut de l'argent pour le faire. Toutefois, ce capital-risque n'est actuellement pas suffisamment présent en Europe. C'est pourquoi les entreprises partent encore trop souvent et nous sommes de moins en moins en mesure de rivaliser avec les États-Unis et la Chine. Depuis plus d'une décennie, le Parlement européen a prononcé beaucoup de belles paroles sur nos marchés des capitaux. Cependant, il se passe trop peu de choses. Nous sommes coincés dans des rapports épais et de bonnes intentions. Cependant, les mots ne permettent pas aux entreprises de se développer et n'aident pas les start-ups innovantes avec de l'argent. Les mots n'aident pas nos entrepreneurs à rester compétitifs. Cela nécessite une action. Maintenant, retroussons nos manches et assurons-nous que nos entreprises peuvent obtenir de l'argent plus facilement. Il ne peut pas être le cas que les entreprises prospères doivent aller à l'étranger, parce que l'herbe financière est plus verte là-bas. Nous savons ce qui est nécessaire et nous devons agir immédiatement, car les entrepreneurs et les investisseurs n'attendent pas. Nous sommes prêts. Mettons-nous au travail.

Monsieur le Président, aujourd'hui, la politique européenne parle d'une voix claire. La BCE fait preuve d'une forte ambition en matière de changement climatique, mais semble sous-estimer l'impact des tensions géopolitiques sur l'inflation. C'est pourquoi nous vous demandons: Prenez la géopolitique au sérieux. Le monde change rapidement. La guerre et les conflits ont montré à maintes reprises ces dernières années comment ils peuvent alimenter l'inflation et perturber notre économie. La crise énergétique qui a suivi l'invasion de l'Ukraine par la Russie n'était pas un incident, mais un avertissement. L'instabilité géopolitique continuera de jouer un rôle majeur dans l'économie dans les années à venir. Il est donc essentiel que la BCE élabore des scénarios et se prépare aux crises futures. Parce que lorsque vous travaillez dur aux Pays-Bas, vous devriez pouvoir vivre une vie agréable et ne pas avoir à vous soucier d'une nouvelle facture ou d'une machine à laver qui tombe en panne. Il est temps de prendre au sérieux les soucis d'argent des gens à la maison. Cela est possible lorsque la BCE prend au sérieux les risques géopolitiques, mais surveille également de près son propre rôle. Une véritable indépendance signifie: Pas d'affaires politiques. La BCE a une mission: le maintien de la stabilité des prix. Cela nécessite des politiques strictement neutres pour le marché sans que la BCE ne fasse de choix politiques dans ses programmes de rachat et autres instruments. La BCE ne devrait pas être guidée par des pressions politiques ou des agendas idéologiques, ce qui nuit à sa crédibilité et à son efficacité. Nous vous demandons donc: Maintenir le rôle neutre de la BCE. Laisser les marchés financiers fonctionner sans distorsions indues et veiller à ce que la BCE reste indépendante dans ses actions, et pas seulement en son nom. Ce n'est qu'ainsi que nous pourrons lutter efficacement contre l'inflation et protéger le pouvoir d'achat de chacun d'entre nous.

Monsieur le Président, Madame Lagarde, l'Europe était autrefois un continent de stabilité, où le travail acharné était récompensé, où vos économies augmentaient et où vous pouviez planifier l'avenir. Vous pouvez réserver une partie de votre salaire chaque mois pour un objectif plus important: une maison, une pension ou des vacances bien méritées. Grâce à un taux d'intérêt décent, cet objectif s'est rapproché pas à pas. Mais cette certitude a disparu. De plus en plus de gens ne peuvent joindre les deux bouts. Non pas parce qu'ils ne travaillent pas dur, mais parce que la vie devient inestimable. Économiser, c'est comme du luxe, alors que c'était une évidence. L'argent qui a été mis de côté s'évapore. Parce que si les salaires sont à la traîne, les prix de l'épicerie, de l'énergie et du logement atteignent des niveaux insoutenables. La principale mission de la Banque centrale européenne était de préserver la stabilité des prix. Pourtant, nous avons été surpris par la flambée de l'inflation ces dernières années. Comment cela a-t-il pu se produire? Qu'est-ce qui a mal tourné? Oui, l’invasion de l’Ukraine par la Russie a joué un rôle majeur. Soudain, les prix de l'énergie sont devenus imprévisibles, les chaînes d'approvisionnement ont été perturbées et les prix des denrées alimentaires ont grimpé en flèche. Mais cette crise n'a pas été le premier choc pour notre économie. Et elle ne sera pas la dernière non plus. Je ne dis pas que la BCE a été inactive, mais la question est: Étions-nous préparés? Alors que la BCE était occupée à faire des recherches sur le climat et la durabilité – thèmes clés, sans aucun doute – d’autres risques ont été sous-estimés, en particulier les risques géopolitiques. Guerre et conflit. Madame Lagarde, pourquoi la BCE n'avait-elle pas de scénarios prêts pour un tel choc géopolitique? Pourquoi n'étions-nous pas prêts à atténuer l'impact sur l'inflation et l'économie? Il ne s'agit pas d'une discussion hypothétique. Aujourd'hui, c'est la guerre en Ukraine qui fait pression sur l'économie. Mais qu'est-ce que c'est demain? Demain, c'est peut-être autre chose. Après tout, que se passe-t-il si les tensions autour de Taiwan s'intensifient et que les approvisionnements mondiaux en puces s'assèchent? Et si les États-Unis imposaient bientôt de nouvelles restrictions commerciales aux entreprises européennes? Et si les prix de l'énergie montaient à nouveau en flèche en raison de l'instabilité géopolitique au Moyen-Orient? La BCE doit non seulement réagir aux crises, mais aussi les devancer. Nous ne pouvons pas nous permettre d'être surpris encore et encore, alors que l'inflation s'envole à nouveau et que des millions d'Européens en paient le prix. N'oublions pas qui paie la facture finale. Ce sont les gens ordinaires à la maison: les Hollandais qui travaillent dur, les jeunes Européens qui essaient d'acheter leur première maison ou les retraités qui voient leur épargne s'évaporer lentement. Ils attendent du leadership. Ils attendent de nous, en tant que décideurs politiques, et de vous, de la BCE, que nous réfléchissions à l'avenir et que nous ne restions pas à la traîne par rapport aux faits. Je vous demande donc, Madame Lagarde, de prendre les risques géopolitiques aussi au sérieux que le changement climatique, d'élaborer des scénarios, de vous préparer au prochain choc économique, afin que nous ne soyons pas surpris à nouveau, afin que nous ne laissions pas notre pouvoir d'achat s'évanouir à nouveau. Après tout, il ne s'agit pas de chiffres, de taux d'intérêt ou d'inflation. Il s'agit des gens, il s'agit de leurs rêves et il s'agit de leur avenir. L'Europe doit redevenir un continent où les gens peuvent regarder vers l'avenir avec confiance, où le travail acharné rapporte à nouveau, où l'épargne est à nouveau possible et où vous pouvez faire des plans et les concrétiser. C'est la mission. C'est la responsabilité, et c'est maintenant qu'il faut prendre cette responsabilité.

Monsieur le Président, il est temps d'ouvrir les yeux sur la dure réalité. Notre sécurité est sous pression et la prospérité économique n'est plus évidente. Cela nécessite un budget prêt pour l'avenir. Nous ne pouvons plus consacrer les deux tiers de notre budget à l'agriculture et à la cohésion. Nous devons investir massivement dans la défense, maîtriser les migrations et stimuler l'innovation. Tels sont les véritables défis d'aujourd'hui. Ensemble, créons un budget qui non seulement protège notre continent, mais assure également une croissance verte et une position forte dans le monde. Ensemble, nous pouvons construire un avenir meilleur.