Sobre qué Anouk ha hablado.

Señor Presidente, una empresa europea de IA que se está convirtiendo en un actor mundial. Una frontera exterior que se erige como una casa. Una defensa que mantiene nuestro continente tan seguro que podemos vivir aquí. Eso es lo que este presupuesto debería hacer posible. Y tú puedes. Pero entonces tenemos que ser honestos. Más dinero no es la respuesta. Tomaré decisiones. Un presupuesto que invierte un poco en todo no invierte realmente en nada. No necesitamos un presupuesto más grande. Debemos atrevernos a elegir lo que nos hace más fuertes: nuestra seguridad, nuestra innovación y nuestra economía. Elegir es una cosa, pero también necesitamos saber lo que produce. Y ahí es donde se retuerce. El contribuyente puede esperar que gastemos bien su dinero y que también produzca resultados. Pero una y otra vez, el Tribunal de Cuentas Europeo advierte de que aún no es así. Es hora de cambiar eso con una mejor visión de dónde termina el dinero europeo y un enfoque más estricto del abuso, porque cada euro cuenta.

Señor Presidente, señor Comisario, Europa está llena de talento. En todas partes, los ‑ups nacen con ideas y tecnologías inteligentes, que fortalecen nuestra economía y nos hacen menos dependientes de los demás. Con demasiada frecuencia vemos que sucede lo mismo: una empresa comienza en Europa, crece un poco y luego se va a otro país, porque no puede obtener suficiente dinero aquí para seguir creciendo. Si queremos centrarnos en empresas europeas fuertes y seguir siendo competitivos, tenemos que empezar por las nuevas ‑ups. Deben ser capaces de obtener suficiente dinero aquí, no solo al principio, sino también cuando quieran crecer. Es por eso que finalmente debemos regular los mercados de capitales europeos. Sólo de esta manera los Países Bajos y Europa seguirán siendo fuertes en el mundo de hoy. Menos reglas y diferencias entre países, más inversiones y, sobre todo, más oportunidades para que nuestras empresas crezcan aquí. Ya tenemos el talento en Europa. Ahora tenemos que ocuparnos del dinero.

Señor Presidente, debemos invertir en nuestra defensa para garantizar nuestra seguridad. Porque nuestra seguridad no es gratuita, pero tampoco lo es el dinero que necesitamos para ello. Hemos llegado a acuerdos claros entre nosotros sobre nuestras deudas nacionales y para garantizar que los países europeos sean financieramente sólidos. Ahora las nuevas situaciones requieren nuevas opciones. Este fue el caso con el brote de coronavirus, con la invasión rusa de Ucrania, y ahora es el caso de nuevo, con el fin de garantizar nuestra seguridad. Esto requiere dinero. Esto requiere tomar decisiones. Necesitamos recortar cuando sea posible y establecer nuevas prioridades para invertir en nuestra seguridad. Si no hacemos esto y solo aumentamos la deuda nacional, la factura terminará con el contribuyente. No podemos dejar que esto suceda. En los Países Bajos nos atrevemos a tomar estas decisiones, pero deberíamos hacerlo en toda Europa, porque nos enfrentamos conjuntamente a este reto y todos los Estados miembros deben asumir su responsabilidad. Eso también significa detener sus propios pantalones y poner sus finanzas públicas en orden para que el proyecto de ley no termine con otra persona. Proporcionar colchones financieros, reducir la deuda e invertir en defensa.

Señor Presidente, señor Comisario, señor Ministro, con el nuevo presupuesto plurianual tenemos la oportunidad de construir una Europa fuerte. Entonces, sin embargo, debemos aprovechar esa oportunidad. Hacemos esto invirtiendo fuertemente en nuestra defensa, produciendo armas conjuntamente, fortaleciendo nuestra infraestructura y aumentando nuestra seguridad digital. También al hacer crecer nuestras empresas y nuestra economía con más espacio para la innovación, las tecnologías limpias y una industria manufacturera fuerte. Al construir la independencia tecnológica de Estados Unidos y China en términos de chips e IA, para que Europa vuelva a estar a la vanguardia. Si queremos mantener esto asequible, tenemos que tomar decisiones dentro del presupuesto actual. No optar por lo que siempre hemos hecho, sino optar por un presupuesto plurianual que espera una Europa segura y próspera. Las opciones son claras. Ahora depende de nosotros mostrar coraje y elegir el futuro.

Señor Presidente, señor Comisario, señor Vicepresidente, la defensa, las armas y las municiones contribuyen directamente a nuestra seguridad en un mundo cada vez más inseguro. Sin embargo, todavía hay un estigma y eso hace que nuestra seguridad colectiva se vea obstaculizada. Tenemos que deshacernos de ese estigma. Ya no tenemos el lujo de abandonar las armas y municiones. El Banco Europeo de Inversiones ya ha dado grandes pasos para reforzar nuestra seguridad. El BEI contribuye cada vez más a proyectos esenciales que protegen a nuestros ciudadanos. Y me complace que nuestro Vicepresidente, Robert de Groot, se esfuerce por hacerlo. Sin embargo, queda por dar un último paso necesario: la retirada de armas y municiones de la lista de acceso. Por lo tanto, sigamos reforzando al BEI como piedra angular de nuestra seguridad. Es hora de romper el tabú e invertir con confianza en nuestras capacidades de defensa. Así es como protegemos no solo a Europa, sino también a nuestro futuro.

Señor Presidente, si queremos que Europa emerja más fuerte de esta era, debemos atrevernos a invertir con inteligencia y determinación. Una Unión Europea fuerte comienza con la seguridad. Eso significa invertir más en nuestra propia defensa, para que ya no dependamos de los Estados Unidos, sino que podamos garantizar nuestra propia seguridad. También significa centrarse en la innovación y la industria, para que podamos volver a ser líderes en tecnología. De esta manera, podemos proteger mejor nuestros puestos de trabajo y nuestra prosperidad aquí en Europa. Pero eso requiere opciones, porque no todos los proyectos europeos contribuyen a ese poder. La respuesta no siempre puede ser: Luego un presupuesto más grande. Después de todo, son las personas en casa las que pagan la factura. Es por eso que tenemos que volver a priorizar. Quitar recursos donde ya no marcan la diferencia e invertirlos donde nos están ayudando a seguir adelante: en nuestra seguridad, innovación y fortaleza económica. Elijamos un presupuesto europeo que no haga todo un poco, sino que haga lo correcto realmente bien, un presupuesto que mire hacia el futuro y haga que Europa sea resiliente y próspera.

Señor Presidente, escuchamos diariamente las preocupaciones de nuestros empresarios y empresas. Quieren innovar y crecer en Europa, pero se necesita dinero para hacerlo. Sin embargo, este capital riesgo no está actualmente suficientemente presente en Europa. Es por eso que las empresas todavía se van con demasiada frecuencia y somos cada vez menos capaces de competir con los Estados Unidos y China. Durante más de una década, el Parlamento Europeo ha pronunciado muchas buenas palabras sobre nuestros mercados de capitales. Sin embargo, muy poco está sucediendo. Estamos atrapados en informes gruesos y buenas intenciones. Sin embargo, las palabras no permiten que las empresas crezcan y no ayudan a las nuevas empresas innovadoras con dinero. Las palabras no ayudan a nuestros empresarios a mantenerse competitivos. Esto requiere acción. Ahora arremanguémonos y asegurémonos de que nuestras empresas puedan obtener dinero más fácilmente. No puede ser el caso que las empresas exitosas tengan que ir al extranjero, porque la hierba financiera es más verde allí. Sabemos lo que se necesita y tenemos que tomar medidas inmediatas, porque los empresarios e inversores no están esperando. Estamos listos. Pongámonos a trabajar.

Señor Presidente, hoy la política europea habla con una voz clara. El BCE muestra una fuerte ambición sobre el cambio climático, pero parece subestimar el impacto de las tensiones geopolíticas en la inflación. Por lo tanto, les pedimos: Tome en serio la geopolítica. El mundo está cambiando rápidamente. La guerra y los conflictos han demostrado una y otra vez en los últimos años cómo pueden alimentar la inflación y perturbar nuestra economía. La crisis energética que siguió a la invasión rusa de Ucrania no fue un incidente, sino una advertencia. La inestabilidad geopolítica seguirá desempeñando un papel importante en la economía en los próximos años. Por lo tanto, es esencial que el BCE elabore escenarios y esté preparado para futuras crisis. Porque cuando trabajas duro en los Países Bajos, deberías poder vivir una vida agradable y no tener que preocuparte por una nueva factura o una lavadora que se descompone. Es hora de tomar en serio las preocupaciones de dinero de la gente en casa. Esto es posible cuando el BCE toma en serio los riesgos geopolíticos, pero también supervisa de cerca su propio papel. La verdadera independencia significa: Nada de asuntos políticos. El BCE tiene una tarea: mantener la estabilidad de precios. Esto requiere políticas estrictamente neutras con el mercado sin que el BCE tome decisiones políticas en sus programas de recompra y otros instrumentos. El BCE no debe guiarse por presiones políticas o agendas ideológicas, lo que socava su credibilidad y eficacia. Por lo tanto, le pedimos: Mantener el papel neutral del BCE. Que los mercados financieros funcionen sin distorsiones indebidas y garanticen que el BCE siga siendo independiente en sus acciones, no solo en su nombre. Solo así podremos luchar eficazmente contra la inflación y proteger el poder adquisitivo de todos nosotros.

Señor Presidente, señora Lagarde, Europa fue una vez un continente de estabilidad, donde se recompensó el trabajo duro, donde crecieron sus ahorros y donde se podía planificar el futuro. Podría reservar una parte de su salario cada mes para un propósito mayor: una casa, una pensión o unas merecidas vacaciones. Gracias a una tasa de interés decente, ese objetivo se acercó paso a paso. Pero esa certeza se ha ido. Cada vez más personas no pueden llegar a fin de mes. No porque no trabajen duro, sino porque la vida no tiene precio. Ahorrar se siente como un lujo, mientras que solía ser una cuestión de rutina. El dinero que se dejó de lado se evapora. Porque mientras los salarios se están quedando atrás, los precios de los comestibles, la energía y la vivienda están aumentando a niveles insostenibles. La principal tarea del Banco Central Europeo era salvaguardar la estabilidad de precios. Sin embargo, nos ha sorprendido el aumento vertiginoso de la inflación en los últimos años. ¿Cómo pudo pasar esto? ¿Qué salió mal? Sí, la invasión rusa de Ucrania ha desempeñado un papel importante. De repente, los precios de la energía se volvieron impredecibles, las cadenas de suministro se interrumpieron y los precios de los alimentos se dispararon. Pero esta crisis no fue el primer shock para nuestra economía. Y ella tampoco será la última. No estoy diciendo que el BCE haya estado inactivo, pero la pregunta es: ¿Estábamos preparados? Si bien el BCE estaba ocupado investigando el clima y la sostenibilidad (temas clave, sin duda), se subestimaron otros riesgos, especialmente los geopolíticos. Guerra y conflicto. Señora Lagarde, ¿por qué el BCE no tenía escenarios preparados para una conmoción geopolítica como esta? ¿Por qué no estábamos preparados para mitigar el impacto sobre la inflación y la economía? Esta no es una discusión hipotética. Hoy, es la guerra en Ucrania la que está ejerciendo presión sobre la economía. Pero, ¿qué es mañana? Mañana puede ser otra cosa. Después de todo, ¿qué pasa si las tensiones en torno a Taiwán aumentan y los suministros mundiales de chips se agotan? ¿O qué pasa si Estados Unidos pronto impone nuevas restricciones comerciales a las empresas europeas? ¿Qué pasa si los precios de la energía se disparan de nuevo debido a la inestabilidad geopolítica en el Medio Oriente? El BCE no solo debe responder a las crisis, sino que debe estar por delante de ellas. No podemos permitirnos sorprendernos una y otra vez, cuando la inflación se dispara una y otra vez y millones de europeos están pagando el precio. No olvidemos quién paga la factura final. Estas son las personas comunes en casa: los trabajadores holandeses, los jóvenes europeos que intentan comprar su primera casa o los pensionistas que ven cómo sus ahorros se evaporan lentamente. Esperan liderazgo. Esperan que nosotros, como responsables políticos, y usted, desde el BCE, pensemos en el futuro y no nos quedemos atrás de los hechos. Así que le pido, señora Lagarde, que tome los riesgos geopolíticos tan en serio como el cambio climático, que desarrolle escenarios, que esté preparada para la próxima crisis económica, para que no nos sorprendamos de nuevo, para que no dejemos que nuestro poder adquisitivo se escape de nuevo. Después de todo, esto no se trata de números, tasas de interés o inflación. Se trata de la gente, se trata de sus sueños y se trata de su futuro. Europa debe volver a convertirse en un continente donde la gente pueda mirar hacia adelante con confianza, donde el trabajo duro valga la pena de nuevo, donde el ahorro sea posible de nuevo y donde se puedan hacer planes y realmente hacerlos realidad. Esa es la tarea. Esa es la responsabilidad, y el momento de asumir esa responsabilidad es ahora.

Señor Presidente, es hora de abrir los ojos a la dura realidad. Nuestra seguridad está bajo presión y la prosperidad económica ya no es evidente. Esto requiere un presupuesto que esté listo para el futuro. Ya no podemos gastar dos tercios de nuestro presupuesto en agricultura y cohesión. Tenemos que invertir mucho en defensa, controlar la migración y estimular la innovación. Estos son los verdaderos desafíos de hoy. Juntos, creemos un presupuesto que no solo mantenga seguro a nuestro continente, sino que también garantice un crecimiento verde y una posición sólida en el mundo. Juntos podemos construir un futuro mejor.