Ce sur quoi Adnan a parlé.

To be honest, dear colleague, I did not understand the question, but I think that we can both agree that we need to make something about this issue when it comes to pricing and so on because when it comes to – or you want to take the question?

Madame la Présidente, merci beaucoup. Et bienvenue ici, Monsieur le Commissaire! 4000 tonnes de marchandises. C'est ce qui passe par le port de Göteborg toutes les heures. 20% du commerce extérieur total de la Suède. 22 000 personnes y travaillent. C'est un port extrêmement important. Lorsque nous parlons du marché unique, c'est notre ligne de front. Nous avons un travail à faire dans l'UE, qui consiste à améliorer la réglementation et à faciliter la tâche des entreprises qui veulent sortir de nos ports. Mais nous ne devons pas oublier ce qui est le plus important, ce qui garantit que le marché fonctionne réellement. Et c'est le travail qui est fait sur le terrain. Ce qui se fait dans le port de Göteborg et autour des ports en Europe. 2025 a été une année record pour le commerce électronique, mais aussi pour les produits dangereux. Les douanes suédoises ont arrêté 700 000 marchandises qui ne répondaient pas aux exigences de l'Europe. Jouets dangereux, substances toxiques dans le maquillage et l'électronique avec un risque d'incendie. Nous devons resserrer le contrôle. Parce que si nous n'avons pas le flux de marchandises entrant dans l'UE en ordre, alors nous n'avons pas de conditions de concurrence équitables. Au lieu de cela, nous courons le risque que des entreprises et des travailleurs sérieux soient assommés par des entreprises malhonnêtes. Pour que le marché unique fonctionne, nous devons avoir le contrôle. C'est pourquoi la coopération douanière est extrêmement importante.

Monsieur le Président, merci beaucoup. L'IA est en train de tout changer en ce moment. Cela change la façon dont nous produisons, dont nous exportons et dont l'Europe est compétitive. Le changement en soi n'est pas un problème. Le problème, c'est qui fixe les règles. À l'heure actuelle, le marché de l'IA est dominé par quelques géants mondiaux de la technologie, tandis que les PME sont laissées pour compte. Ici, l'Europe doit être différente des autres. L'IA ne devrait pas seulement être un outil pour les plus grandes entreprises de la Silicon Valley. Il aidera l'entreprise familiale à Halmstad ou l'industrie à la maison à Borås. C’est pourquoi les outils d’IA doivent être accessibles, simples et abordables, en particulier pour les PME, les entreprises qui ont construit notre société et font partie de notre vie quotidienne. L'Europe a besoin de plus d'innovation, d'investissements et de plus de libre-échange. Mais le libre-échange exige également des règles du jeu équitables. Nous ne pouvons pas avoir une course mondiale où celui qui prend le moins de responsabilités gagne le plus. C'est pourquoi nous avons besoin de normes internationales pour l'IA, avec des règles claires. Nous avons besoin d'une responsabilité partagée à laquelle les gens et les entreprises peuvent réellement faire confiance. L'IA responsable n'est pas un obstacle à la compétitivité, c'est une condition préalable à la viabilité à long terme des entreprises. L'Europe ne devrait donc pas choisir entre l'innovation et la sécurité. Nous allons construire les deux. La technologie n'est jamais neutre. Ils reflètent les valeurs que nous intégrons à la technologie. Et l’IA qui est en cours de développement en Europe renforcera toutes nos différentes entreprises, notre commerce commun et notre compétitivité. En fin de compte, notre bien-être commun.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Le marché intérieur de l'UE présente de nombreux avantages, mais l'une des choses les plus positives est peut-être que nous n'avons pas de droits de douane. Mais ce n'est pas parce qu'il n'y a pas de droits de douane que toutes les barrières ont disparu. Pour beaucoup de ceux qui veulent faire le pas vers l'Europe, c'est encore un peu difficile, un peu cher et beaucoup trop compliqué à oser. C'est ce que nous devons changer, car la chose la plus importante pour la croissance et l'emploi suédois est que le marché intérieur devienne un véritable marché intérieur. Je veux que vous puissiez démarrer une entreprise à Göteborg aujourd'hui et demain vendre à un demi-milliard d'Européens, que vous puissiez obtenir votre diplôme à l'Université Halmstad d'ici l'été et le lendemain prendre un emploi à Hambourg, que vous qui avez une très bonne idée puissiez trouver du financement et grandir ici en Europe, pas ailleurs. Mais pour que cela réussisse, nous devons passer à la vitesse supérieure. Nous devons résoudre tous les petits problèmes qui, ensemble, ont des effets énormes: des systèmes qui ne se parlent pas, des piles de documents ou des exigences différentes en matière de produits. Nous devons garantir des conditions équitables pour nos entreprises et nos travailleurs dans toute l'Europe, car nous ne devons jamais rivaliser avec la détérioration.

Monsieur le Président, merci beaucoup. Monsieur le Commissaire, C'est un débat tardif, mais incroyablement important. Le marché unique est au cœur de la coopération européenne. Pour la Suède, pays du nord dépendant des exportations, c'est absolument crucial. Elle permet à nos entreprises de vendre dans toute l’Europe et de créer des emplois tant au niveau national que dans l’ensemble de l’Union. Cela permet également à nos consommateurs de se sentir en sécurité partout dans l'UE où nous achetons, car les exigences sont tout aussi élevées. Mais le marché unique ne peut pas être tenu pour acquis. Aujourd'hui, il est menacé de divers côtés. Certains sont menacés par les droits de douane américains et d'autres sont menacés par la vague de produits chinois à bas prix qui brisent actuellement les os de nos entreprises équitables ici chez nous. Dans le même temps, de plus en plus de consommateurs sont confrontés à la fraude en ligne, car les technologies d'IA sont utilisées à mauvais escient pour de fausses publicités et les géants de la technologie fuient leurs responsabilités. Lorsque l’UE définit sa politique des consommateurs à l’horizon 2030, ce n’est pas le cas. affaires comme d'habitude. Pour protéger notre marché et nos citoyens de la tricherie, de la fraude et de la concurrence déloyale, l'Europe doit avoir une longueur d'avance. Nous ne pouvons pas compter sur la bonne volonté des géants étrangers de la technologie pour respecter nos règles et donner la priorité à nos citoyens. Nous devons le faire dans cette maison. Mes exigences en matière de politique des consommateurs pour 2030 sont donc simples: L'Europe doit bénéficier d'un niveau élevé de protection. Des règles égales devraient s'appliquer à tous. Les mêmes règles s'appliquent que vous soyez en ligne ou hors ligne. Et maintenant, il est temps pour nous et pour la Commission d'agir pour protéger les bonnes entreprises et nos citoyens dans l'ensemble de l'Union.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Aujourd'hui, nous avons un débat important. Un débat qui, nous l'espérons, nous amène à prendre une décision historique demain. Une décision historique qui nous mènera dans la bonne direction où nous protégerons nos enfants et nos jeunes sur les médias sociaux. Il y a un peu plus d'un an, j'étais ici pour mon premier débat au Parlement. Ensuite, j'ai parlé de ce problème, de la façon dont trop d'enfants se blessent en ligne et se retrouvent coincés dans un défilement sans fin devant l'écran. Je parle de mes propres enfants et de beaucoup d'autres enfants qui s'inquiètent du monde auquel ils sont confrontés sur leur téléphone. L'impuissance que vous ressentez en tant que parent lorsque vous ne pouvez pas les protéger. La vie de nos enfants ne devrait pas être régie par des algorithmes lucratifs de la Silicon Valley ou de Pékin. J'ai travaillé dur avec ma fête. Nous avions une promesse électorale que nous reprendrions le contrôle et fixerions une limite d'âge sur les médias sociaux. Même si nous, les parents, avons une grande responsabilité, nous ne pouvons pas nous battre seuls contre les plus grandes entreprises technologiques du monde. Nos enfants ne sont pas des machines à profit.

Monsieur le Président, merci beaucoup. Monsieur le Commissaire, merci beaucoup. Cher ministre des Finances d'un pays assez bon, je dirais suédois. Demain, il est temps de voter pour le budget 2026 de cette année. En tant que politiciens, il est extrêmement important que nous protégions nos ressources fiscales communes. Il s'agit de respecter toutes les personnes qui se lèvent tous les jours, vont travailler et contribuent à notre Europe commune. Parfois, il est nécessaire de contracter un prêt, tout comme nous l'avons fait pendant la pandémie de COVID-19. Mais vous devez également savoir que les prêts ont un coût. Les coûts des intérêts dans l'UE ont fortement augmenté ces dernières années. La semaine dernière, la Cour des comptes européenne a averti que les paiements d'intérêts pourraient bientôt doubler. Pourtant, comme l'année dernière, nous assistons une fois de plus à un projet de budget dans lequel, au lieu de donner la priorité et peut-être de redéfinir les priorités, l'UE veut utiliser nos fonds communs d'urgence pour financer des taux d'intérêt fugueurs. Le projet de loi final atterrira avec les contribuables. Ce n'est pas responsable. Ce n'est pas non plus à long terme. Il est temps pour l'Europe de revenir à la planche à dessin, de proposer un nouveau plan sur la manière de rembourser ses dettes avant de demander de nouveaux fonds à nos chers contribuables.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Les décisions concernant l'avenir de l'Europe doivent être prises en Europe, pas à Pékin, ni à Washington, ni à Moscou. J’aurais aimé y rester – parce que cela devrait aller de soi – mais plus récemment, il est devenu de plus en plus clair que l’autonomie européenne n’est pas quelque chose que nous pouvons tenir pour acquis. Nous voyons notre souveraineté européenne menacée à maintes reprises, non seulement dans l'espace aérien et en mer, mais aussi dans le monde numérique. Nous devons être honnêtes: L'Europe est devenue trop dépendante des géants technologiques américains et chinois. Alors que nous allons de l'avant pour renforcer la protection des enfants sur les médias sociaux, nous devons veiller à ce que la santé des enfants soit la priorité numéro un. Il doit primer sur les algorithmes à but lucratif et les profits des géants de la technologie; la domination des plateformes est alors utilisée comme une arme pour menacer l’UE de droits de douane. Ça ne peut pas être comme ça. Nous devons sérieusement garantir notre souveraineté numérique. L'Europe doit être unie. L'Europe doit changer, parce qu'il s'agit d'une question plus importante que les futures industries que nous devrions avoir. C'est à l'Europe seule de décider de l'avenir de l'Europe.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Monsieur le Commissaire, merci beaucoup. Près d'un emploi sur quatre en Suède dépend des exportations. Cela inclut tout, des monteurs chez Volvo aux forestiers de Småland. Les trois quarts des exportations suédoises de marchandises sont destinées à l'UE. Il n'est pas exagéré de dire que le marché intérieur de l'UE est directement crucial pour l'économie suédoise. À l'heure où le commerce est devenu une chauve-souris politique et où les droits de douane de Trump menacent les emplois suédois et européens, l'UE doit prendre ses responsabilités. Nous ne pouvons pas toujours contrôler un monde imprévisible. Mais lorsque nos propres règlements sont imprévisibles, nous devons faire nos devoirs. Aujourd'hui, nous franchissons une étape importante sur la voie de l'amélioration de ces règles du jeu, et nous le faisons pour l'esprit d'entreprise dans toute l'Europe. Les entreprises suédoises ne devraient pas être entravées par la complexité de la réglementation, mais avoir de bonnes opportunités de croissance dans le fantastique marché intérieur que nous avons. Mais alors, nous devons aussi avoir des règles du jeu équitables, un livre de règles clair, et non une forêt de règles de 27 solutions nationales différentes. Des conditions de concurrence équitables s'appliqueront aux entreprises opérant à Munich ainsi qu'à la maison à Mölndal. Une autre partie concerne la simplification, l'élimination de la bureaucratie inutile qui vole du temps et de l'énergie aux petites entreprises et aux employés dans la vie quotidienne. Mais nous devons aussi être clairs. La simplification n'est pas la même chose que la déréglementation. Il ne faut pas abaisser les ambitions, affaiblir la protection des personnes et de l'environnement. Nous, démocrates, voulons voir des règles du jeu claires que nous voulons également améliorer. Nous voulons des règles plus intelligentes, pas pires. Quand je regarde la Suède, ce ne sont pas de faibles ambitions qui ont fait de nous l'une des économies les plus innovantes du monde. Au contraire, ce sont des normes élevées, des conditions de travail équitables, des règles du jeu à long terme, des investissements à long terme et des filets de sécurité solides qui ont fait de nous notre pays. Il devrait en aller de même pour l'UE. Il est temps d'agir. En période de turbulences, le manque d'action coûte plus que du temps. Ce sont des entreprises perdues, des emplois et l'économie. En bref: moins de tracas, plus de commerce, les mêmes conditions équitables. C'est ainsi que nous renforçons notre Europe commune.

Monsieur le Président, merci beaucoup. Bienvenue, Monsieur le Commissaire, à ce débat extrêmement important. L'année dernière, 12 millions de petits colis ont été envoyés chaque jour dans l'UE par des opérateurs étrangers. C'est très malade. Neuf de ces forfaits sur dix proviennent de Chine, d'entreprises à bas prix comme Shein et Temu. Non seulement c'était un nouveau record dans le commerce électronique, mais c'était aussi un nouveau record dans le nombre de produits dangereux débarquant sur notre marché. Prenons l'exemple des jouets. Huit jouets sur dix vendus en ligne enfreignent les exigences de sécurité de l’UE et peuvent donc être directement nocifs pour nos enfants. On ne peut pas avoir ça. Les opérateurs étrangers à bas prix ne devraient pas être en mesure d'écraser les os de nos entreprises sérieuses en déversant des marchandises dangereuses sur notre marché. Les plateformes de tricherie avec des modèles commerciaux sans scrupules ne devraient pas pouvoir menacer nos emplois suédois. Dans l'UE, les mêmes règles s'appliquent à tous, y compris aux géants chinois de l'internet. Avec ce rapport, nous envoyons un signal fort à la Commission de cette Assemblée quant à la direction que nous voulons prendre. Il est temps de combler les lacunes. Il est temps de prendre ses responsabilités. Il est temps d'assumer la responsabilité de nos emplois, de nos citoyens et de nos enfants.

Monsieur le Président, merci beaucoup. Le sommet de l'OTAN à La Haye a convenu que 5% du PIB serait investi dans notre défense commune d'ici 2035. Il est nécessaire d'équiper l'ensemble de l'Europe et de la rendre forte, mais cela nécessite des priorités strictes. Chaque État membre doit assumer ses responsabilités. C'est pourquoi nous devons revoir les outils communs dont nous disposons au niveau de l'UE. La Banque européenne d'investissement est donc importante pour que nous puissions investir dans des infrastructures et des recherches communes, qui, à leur tour, contribuent à équiper notre défense commune et à la renforcer. Comme le souligne M. Draghi, il est grand temps de revoir la politique d'investissement de la Banque d'investissement. En ces temps, il est important que nous utilisions tous les outils pour construire une Europe plus forte, une Europe plus résiliente. Je veux que cela se produise dès que possible et je vous en remercie.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Le Fonds de l’UE pour la relance après la pandémie de coronavirus a constitué une réponse historique à une crise historique. L'action rapide de l'UE avec des prêts conjoints nous a permis de mieux faire face à la crise que nous ne l'aurions fait autrement. Mais c'était aussi une exception. Les prêts ne sont pas une solution à long terme; en revanche, ce sont des finances publiques saines. Dans la pratique, les prêts que nous prenons aujourd'hui sont une dette envers les générations futures et, comme tous les ménages le savent, qui ont lutté avec des coûts d'intérêt élevés pendant la crise des coûts, les prêts ne sont pas non plus gratuits. C'est pourquoi il est crucial que nous assumions maintenant nos responsabilités au sein de l'UE et que nous remboursions nos prêts conjoints comme prévu. Sinon, nous serons moins préparés à la prochaine crise. Pour moi, il s'agit de prendre la responsabilité des contribuables mais aussi de mes enfants. Veiller à ce que ce que nous remettons à la prochaine génération soit une économie forte et une préparation solide en période difficile, et non des coûts d'intérêt coûteux. Pour être forts demain, nous devons prendre nos responsabilités aujourd'hui.

Madame la Présidente, chers collègues, il y a un an, les Européens se sont rendus aux urnes pour voter en faveur de leur représentation dans cette Assemblée. Un problème s'est démarqué dans ce qui les a motivés lorsqu'on leur a demandé: «Pourquoi êtes-vous allé voter? La question était la hausse des prix et le coût de la vie. Au cours des trois dernières années, les prix de détail des denrées alimentaires ont augmenté de 30 %. Aujourd'hui encore, les prix sont douloureusement élevés. Pour des millions de familles européennes, mettre de la nourriture sur la table est devenu un enjeu crucial. Les parents sautent des repas et se tournent vers des prêts à court terme juste pour nourrir leurs enfants. C'est la réalité que nous avons été élus pour changer. Mais que s'est-il passé depuis? Jusqu'à présent, très peu. Pourtant, certains groupes de partis ont activement essayé d'arrêter la discussion aujourd'hui. Cela en dit long sur les priorités d'une grande partie de cette Assemblée. Pour des millions d'Européens, ce n'est pas une bataille politique. C'est une lutte quotidienne. Permettez-moi d'être clair: pour le groupe S&D, la lutte contre le coût des denrées alimentaires est une priorité absolue. Et j'exhorte et j'espère que ce sera également une priorité absolue pour les autres groupes.

Madame la Présidente, merci beaucoup. Je voudrais tout d'abord remercier Mme Lara pour sa bonne coopération sur ce rapport. À l'heure actuelle, la crise des coûts exerce une pression sur les ménages européens. Alors que de nombreuses familles ont du mal à se permettre de manger à leur faim, les géants de l'alimentation font des profits records. Il est clair qu'il y a quelque chose qui ne va pas avec la concurrence dans le marché intérieur. Cela nous oblige à agir. Nous savons que l'absence ou la concurrence déloyale exacerbe la situation de l'UE et de ses consommateurs et risque d'entraîner des prix déraisonnablement élevés. Je me réjouis donc que nous puissions convenir que l'Union européenne a besoin d'un nouvel outil de concurrence capable de résoudre précisément ces problèmes structurels de concurrence dans le marché intérieur. Ce n'est pas seulement dans le secteur alimentaire que nous avons des problèmes. Nous constatons que nous devons également revoir la concurrence dans le secteur bancaire, où de nombreuses banques ont pu augmenter leurs marges même pendant les années d'inflation. Ce n'est qu'en Suède qu'ils ont réalisé des bénéfices records en la matière. Nous avons besoin d'un nouvel outil concurrentiel. Cela permettrait à l'UE d'agir contre des marchés entiers, et pas seulement contre des acteurs individuels. Cela signifie passer de la réaction aux abus à la capacité de les prévenir. Grâce à cet outil, nous pouvons briser la concentration du marché, protéger les intérêts des consommateurs et des consommateurs et, en fin de compte, contribuer à faire baisser les prix.

Monsieur le Président, je voudrais vous remercier. Nous vivons vraiment dans des temps étranges, mais je vais essayer de faire court. Les banques centrales doivent faire leur part pour réduire l'inflation et préserver la stabilité des prix. Mais si c'est quelque chose que la crise des coûts de ces dernières années a montré que nous, les politiciens, devons faire notre part. Une inflation élevée frappe les ménages qui ont les conditions les plus difficiles et les marges les plus faibles. Malgré le recul de l'inflation, de nombreux ménages traversent toujours une période très difficile en raison de la crise des coûts, notamment en raison des prix élevés des denrées alimentaires. Une partie de l'augmentation est évidemment due aux prix élevés de l'énergie et à l'incertitude géopolitique, mais la BCE elle-même montre également qu'une partie de l'explication réside dans des bénéfices plus élevés. Ici, la politique monétaire n'a pas d'outils ni de mandat pour soutenir les ménages qui se trouvent dans la situation la plus difficile. Les taux d'intérêt sont un outil brutal. Par conséquent, d'autres mesures sont nécessaires. En particulier, l'UE doit affiner ses outils pour garantir une concurrence effective, en particulier sur le marché alimentaire. Lorsque la politique monétaire est liée, une lourde responsabilité repose sur nous, les politiciens, pour travailler à une politique pour les gens ordinaires.

Madame la Présidente, je tiens à vous remercier pour votre Monsieur le Commissaire! La crypto-monnaie, qui était autrefois très niche, a rapidement eu un impact dans le monde entier. C'est aussi une révolution numérique qui a ouvert de nouvelles opportunités dans d'autres secteurs. Il existe un grand potentiel dans la technologie blockchain qui peut apporter des avantages, par exemple, au secteur public, pour des systèmes plus robustes et plus efficaces. À la maison, par exemple, nous étudions actuellement comment utiliser cette technologie dans les soins de santé, afin de pouvoir gérer et partager les données de santé personnelles en toute sécurité. Il est important que nous promouvions de nouvelles technologies quand il s'agit, mais en même temps, il est important que la nouvelle technologie ait un certain contrôle. La technologie ne doit pas être utilisée pour nuire aux consommateurs, au financement du terrorisme, au blanchiment d'argent, etc. Ici, l'UE a pris l'initiative de réglementer la cryptographie. Mais la cryptographie existe à l'échelle mondiale et nous avons donc besoin de normes à l'échelle mondiale, afin que nous puissions tirer parti du potentiel, et non l'inhiber, et nous assurer que la technologie est utilisée correctement et n'est pas utilisée par des pays suspects pour nuire aux consommateurs et à nos systèmes qui nous sont si chers.

Monsieur le Président, je voudrais vous remercier. Les médias sociaux sont là pour rester. Un journal suédois avait précédemment mené une enquête auprès des enfants et des jeunes, dans laquelle on leur demandait à quoi ils étaient exposés lorsqu'ils faisaient défiler. Les réponses que vous pourriez obtenir étaient la guerre, le viol, la violence, le poids, les armes et beaucoup d'autres choses désagréables. Je ne suis pas qu'un législateur. Je suis aussi le parent de deux petites filles, maintenant âgées de neuf et sept ans. Je vois comment ils sont affectés par les algorithmes qui existent dans ces systèmes. Nous avons besoin d'une Europe forte. Nous avons besoin de parents qui prennent leurs responsabilités. Mais nous devons également travailler ensemble pour surmonter ces différents algorithmes. C'est pourquoi ma simple question à la Commission est la suivante: Que faisons-nous ensuite pour nous assurer que nos enfants et nos jeunes s'en sortent bien? Et pour s'assurer que notre avenir ne soit pas ruiné par beaucoup de choses étranges qui se passent sur les médias sociaux.