Sobre qué Adnan ha hablado.

Señora Presidenta, muchas gracias. ¡Bienvenido, señor Comisario! 4000 toneladas de mercancías. Esto es lo que pasa por el puerto de Gotemburgo cada hora. 20% del comercio exterior total de Suecia. 22.000 personas trabajan allí. Es un puerto extremadamente importante. Cuando hablamos del mercado único, esta es nuestra primera línea. Tenemos una tarea que hacer en la UE, que consiste en mejorar las regulaciones y facilitar a las empresas que desean dar el paso fuera de nuestros puertos. Pero no debemos olvidar lo que es más importante, lo que garantiza que el mercado realmente funcione. Y es el trabajo que se hace en el suelo. Qué se hace en el puerto de Gotemburgo y alrededor de los puertos de Europa. 2025 fue un año récord para el comercio electrónico, pero también para los productos peligrosos. Las aduanas suecas detuvieron 700.000 productos que no cumplían con los requisitos de Europa. Juguetes peligrosos, sustancias tóxicas en maquillaje y electrónica con riesgo de incendio. Tenemos que reforzar el control. Porque si no tenemos el flujo de mercancías que entran en la UE en orden, entonces no tenemos un campo de juego justo. En cambio, corremos el riesgo de que empresas y trabajadores serios sean eliminados por compañías deshonestas. Si el mercado único va a funcionar, entonces debemos tener el control. Esta es la razón por la que la cooperación aduanera es extremadamente importante.

Señor Presidente, muchas gracias. La IA está cambiando todo en este momento. Cambia la forma en que producimos, la forma en que exportamos y la forma en que Europa compite. El cambio en sí mismo no es un problema. El problema es quién establece las reglas. En este momento, el mercado de la IA está dominado por unos pocos gigantes tecnológicos globales, mientras que las pymes se quedan atrás. Aquí Europa debe ser diferente de los demás. La IA no debería ser solo una herramienta para las empresas más grandes de Silicon Valley. Ayudará a la empresa familiar en Halmstad o a la industria en casa en Borås. Por ello, las herramientas de IA deben ser accesibles, sencillas y asequibles, especialmente para las pymes, las empresas que han construido nuestra sociedad y forman parte de nuestra vida cotidiana. Europa necesita más innovación, inversión y más libre comercio. Pero el libre comercio también requiere reglas justas del juego. No podemos tener una carrera global donde el que toma la menor responsabilidad gana más. Es por eso que necesitamos estándares internacionales para la IA, con reglas claras. Necesitamos una responsabilidad compartida en la que las personas y las empresas puedan confiar. La IA responsable no es un obstáculo para la competitividad, es un requisito previo para la sostenibilidad a largo plazo de las empresas. Por lo tanto, Europa no debe elegir entre innovación y seguridad. Vamos a construir ambos. La tecnología nunca es neutral. Reflejan los valores que construimos en la tecnología. Y la IA que se está desarrollando en Europa fortalecerá a todas nuestras diferentes empresas, nuestro comercio común y nuestra competitividad. Al final del día, nuestro bienestar común.

Señora Presidenta, muchas gracias. Hay muchos beneficios para el mercado interior de la UE, pero tal vez una de las cosas más positivas es que no tenemos aranceles. Pero el hecho de que no haya aranceles no significa que todas las barreras hayan desaparecido. Para muchos que quieren dar el paso hacia Europa, sigue siendo un poco difícil, un poco caro y demasiado complicado para atreverse. Eso es lo que tenemos que cambiar, porque lo más importante para el crecimiento y el empleo suecos es que el mercado interior se convierta en un verdadero mercado interior. Quiero que usted sea capaz de iniciar un negocio en Gotemburgo hoy y mañana vender a 500 millones de europeos, que debería ser capaz de graduarse en la Universidad de Halmstad por el verano y el día después de tomar un trabajo en Hamburgo, que usted que tiene una muy buena idea debe ser capaz de encontrar financiación y crecer aquí en Europa, no en ningún otro lugar. Pero para que esto tenga éxito, tenemos que cambiar. Tenemos que resolver todos los pequeños problemas que, en conjunto, tienen enormes efectos: sistemas que no se comunican entre sí, pilas de papeleo o requisitos de productos que difieren. Debemos garantizar condiciones justas para nuestras empresas y trabajadores en toda Europa, porque nunca debemos competir con el deterioro.

Señor Presidente, muchas gracias. Estimado Comisario: Es un debate tardío, pero increíblemente importante. El mercado único ocupa un lugar central en la cooperación europea. Para Suecia, un país del norte que depende de las exportaciones, es absolutamente crucial. Permite a nuestras empresas vender en toda Europa y crear puestos de trabajo tanto en casa como en toda la Unión. También permite a nuestros consumidores sentirse seguros en cualquier lugar de la UE donde compremos, porque los requisitos son igual de altos. Pero el mercado único no puede darse por sentado. Hoy en día, está bajo amenaza de varios sectores. Algunos están amenazados por los aranceles estadounidenses y otros están amenazados por la ola de productos chinos de bajo precio que actualmente están rompiendo los huesos de nuestras compañías justas aquí en casa. Al mismo tiempo, cada vez más consumidores se enfrentan al fraude en línea, ya que las tecnologías de IA se utilizan indebidamente para anuncios falsos y los gigantes tecnológicos huyen de sus responsabilidades. Cuando la UE establece su política de los consumidores para 2030, no lo hace. negocio como de costumbre. Para proteger nuestro mercado y a nuestros ciudadanos de las trampas, el fraude y la competencia desleal, Europa debe estar un paso por delante. No podemos contar con la buena voluntad de los gigantes tecnológicos extranjeros para respetar nuestras reglas y poner a nuestros ciudadanos en primer lugar. Tenemos que hacer eso en esta casa. Por lo tanto, mis exigencias en materia de política de los consumidores para 2030 son sencillas: Europa debe tener un alto nivel de protección. La igualdad de normas debe aplicarse a todos. Las mismas reglas se aplican ya sea que esté en línea o fuera de línea. Y ahora es el momento de que nosotros y la Comisión cumplamos para proteger a las buenas empresas y a nuestros ciudadanos en toda la Unión.

Señora Presidenta, muchas gracias. Hoy tenemos un debate importante. Un debate que esperamos nos lleve a tomar una decisión histórica mañana. Una decisión histórica que nos llevará en la dirección correcta donde protegeremos a nuestros niños y jóvenes en las redes sociales. Hace poco más de un año, estuve aquí en mi primer debate en el Parlamento. Luego hablé sobre este mismo tema, sobre cómo demasiados niños se lastiman en línea y se quedan atrapados en un desplazamiento interminable frente a la pantalla. Estoy hablando de mis propios hijos y muchos otros niños por ahí, que están preocupados por el mundo que enfrentan en sus teléfonos. La impotencia que sientes como padre cuando no puedes protegerlos. La vida de nuestros hijos no debe ser gobernada por algoritmos con fines de lucro de Silicon Valley o Beijing. Trabajé duro con mi fiesta. Teníamos una promesa electoral de que recuperaríamos el control y estableceríamos un límite de edad en las redes sociales. A pesar de que los padres tenemos una gran responsabilidad, no podemos estar solos contra las compañías tecnológicas más grandes del mundo. Nuestros hijos no son máquinas de lucro.

Señor Presidente, muchas gracias. Señor Comisario, muchas gracias. Estimado Ministro de Finanzas de un país bastante bueno, diría que es sueco. Mañana es el momento de votar por el presupuesto de este año para 2026. Como políticos, es increíblemente importante que protejamos nuestros recursos fiscales comunes. Se trata de respetar a todas las personas que se levantan todos los días, van a trabajar y contribuyen a nuestra Europa común. A veces es necesario obtener un préstamo, tal como lo hicimos durante la pandemia de COVID-19. Pero también necesita saber que los préstamos tienen un costo. Los costes de los intereses de la UE han aumentado considerablemente en los últimos años. La semana pasada, el Tribunal de Cuentas Europeo advirtió que los pagos de intereses pronto podrían duplicarse. Sin embargo, al igual que el año pasado, estamos viendo una vez más un proyecto de presupuesto en el que, en lugar de priorizar y quizás volver a priorizar, la UE quiere utilizar nuestros fondos comunes de emergencia para financiar tipos de interés desbocados. El proyecto de ley final aterrizará con los contribuyentes. No es responsable. Tampoco es a largo plazo. Es hora de que Europa vuelva a la mesa de dibujo, que presente un nuevo plan sobre cómo pagar sus deudas antes de pedir nuevos fondos a nuestros queridos contribuyentes.

Señora Presidenta, muchas gracias. Las decisiones sobre el futuro de Europa deben tomarse en Europa, no en Beijing, no en Washington y no en Moscú. Ojalá hubiera podido quedarme allí, porque debería ser evidente, pero más recientemente ha quedado cada vez más claro que la autonomía europea no es algo que podamos dar por sentado. Vemos nuestra soberanía europea amenazada una y otra vez, no solo en el espacio aéreo y en el mar, sino también en el mundo digital. Tenemos que ser honestos: Europa se ha vuelto demasiado dependiente de los gigantes tecnológicos estadounidenses y chinos. A medida que avanzamos para fortalecer la protección de los niños en las redes sociales, debemos asegurarnos de que la salud de los niños sea la prioridad número uno. Debe tener prioridad sobre los algoritmos con fines de lucro y las ganancias de los gigantes tecnológicos; entonces el dominio de las plataformas se utiliza como arma para amenazar a la UE con aranceles. No puede ser así. Necesitamos asegurar seriamente nuestra soberanía digital. Europa debe estar unida. Europa necesita cambiar, porque este es un problema que es más grande que las industrias futuras que deberíamos tener. Se trata únicamente de que Europa decida sobre el futuro de Europa.

Señora Presidenta, muchas gracias. Señor Comisario, muchas gracias. Casi uno de cada cuatro empleos en Suecia depende de las exportaciones. Esto incluye todo, desde instaladores en Volvo hasta silvicultores en Småland. Tres cuartas partes de las exportaciones suecas de bienes van a la UE. No es exagerado decir que el mercado interior de la UE es directamente crucial para la economía sueca. En un momento en que el comercio se ha convertido en un bate político y los aranceles de Trump amenazan los empleos suecos y los empleos europeos, la UE debe asumir su responsabilidad. No siempre podemos controlar un mundo impredecible. Pero cuando nuestras propias regulaciones son impredecibles, entonces tenemos que hacer nuestra tarea. Hoy estamos dando un paso importante en el camino hacia la mejora de estas mismas reglas del juego, y lo estamos haciendo para el espíritu empresarial en toda Europa. Las empresas suecas no deben verse obstaculizadas por la complejidad normativa, sino que deben tener buenas oportunidades para crecer en el fantástico mercado interior que tenemos. Pero entonces también debemos tener unas condiciones de competencia equitativas, un libro de reglas claro, no un bosque de reglas de 27 soluciones nacionales diferentes. Se aplicarán condiciones de competencia equitativas a las empresas que operen en Múnich y en Mölndal. Otra parte es simplificar, eliminar la burocracia innecesaria que roba tiempo y energía a las pequeñas empresas y empleados en la vida cotidiana. Pero también tenemos que ser claros. La simplificación no es lo mismo que la desregulación. No hay que rebajar las ambiciones, debilitar la protección de las personas y del medio ambiente. Los demócratas queremos ver reglas claras del juego que también queremos mejorar. Queremos reglas más inteligentes, no peores. Cuando miro a Suecia, no son las bajas ambiciones las que nos han convertido en una de las economías más innovadoras del mundo. Por el contrario, son los altos estándares, las condiciones de trabajo justas, las reglas del juego a largo plazo, las inversiones a largo plazo y las sólidas redes de seguridad las que nos han llevado a donde estamos como país. Lo mismo debería aplicarse a la UE. Es hora de actuar. En tiempos turbulentos, la falta de acción cuesta más que solo tiempo. Se trata de negocios perdidos, puestos de trabajo y la economía. En resumen: menos molestias, más comercio, los mismos términos justos. Así es como fortalecemos nuestra Europa común.

Señor Presidente, muchas gracias. Bienvenido, señor Comisario, a este debate increíblemente importante. El año pasado, 12 millones de pequeños paquetes fueron enviados a la UE al día por operadores extranjeros. Es un montón de enfermos. Nueve de cada diez de estos paquetes provienen de China, de compañías de bajo costo como Shein y Temu. No solo fue un nuevo récord en el comercio electrónico, también fue un nuevo récord en el número de productos peligrosos que aterrizan en nuestro mercado. Tomemos el ejemplo de los juguetes. Ocho de cada diez juguetes vendidos en línea violan los requisitos de seguridad de la UE y, por lo tanto, pueden ser directamente perjudiciales para nuestros hijos. No podemos tener eso. Los operadores extranjeros de bajo costo no deberían poder aplastar los huesos de nuestras compañías serias vertiendo mercancías peligrosas en nuestro mercado. Las plataformas de engaño con modelos de negocio sin escrúpulos no deberían ser capaces de amenazar nuestros puestos de trabajo suecos. En la UE, las mismas normas se aplican a todos, incluidos los gigantes chinos en línea. Con este informe, estamos enviando una fuerte señal a la Comisión desde esta Cámara en cuanto a qué dirección queremos ir. Es hora de cerrar las lagunas. Es hora de asumir la responsabilidad. Es hora de asumir la responsabilidad de nuestros trabajos, de nuestros ciudadanos y de nuestros hijos.

Señor Presidente, muchas gracias. La cumbre de la OTAN en La Haya acordó que el 5% del PIB se invertiría en nuestra defensa común para 2035. Es necesario equipar a toda Europa y hacerla fuerte, pero requiere prioridades difíciles. Cada Estado miembro debe asumir sus responsabilidades. Es por eso que necesitamos revisar nuestros instrumentos comunes que tenemos a nivel de la UE. Por lo tanto, el Banco Europeo de Inversiones es importante para que podamos invertir en infraestructuras e investigación comunes, que a su vez forman parte de equipar nuestra defensa común y hacerla más fuerte. Como señala el señor Draghi, ha llegado el momento de revisar la política de inversión del Banco de Inversiones. En estos tiempos, es importante que utilicemos todas las herramientas para construir una Europa más fuerte, una Europa más resiliente. Quiero que esto suceda lo antes posible y gracias por eso.

Señora Presidenta, muchas gracias. El Fondo de Recuperación de la UE tras la pandemia de coronavirus fue una respuesta histórica a una crisis histórica. La rápida acción de la UE con préstamos conjuntos nos permitió hacer frente a la crisis mejor de lo que habríamos hecho de otro modo. Pero también fue una excepción. Los préstamos no son una solución a largo plazo; por otra parte, son unas finanzas públicas saneadas. En la práctica, los préstamos que tomamos hoy son una deuda con las generaciones futuras y, como todos los hogares saben, que lucharon con altos costos de interés durante la crisis de costos, los préstamos tampoco son gratuitos. Es por eso que es crucial que ahora asumamos la responsabilidad dentro de la UE y devolvamos nuestros préstamos conjuntos de acuerdo con el plan. De lo contrario, estaremos menos preparados cuando llegue la próxima crisis. Para mí, se trata de asumir la responsabilidad de los contribuyentes, pero también de mis hijos. Asegurar que lo que entreguemos a la próxima generación es una economía fuerte y una fuerte preparación en tiempos difíciles, no costosos costos de interés. Para ser fuertes mañana, tenemos que asumir la responsabilidad hoy.

Señora Presidenta, queridos colegas, hace un año los europeos acudieron a las urnas para votar por su representación en esta Cámara. Un tema se destacó en lo que los motivó cuando se les preguntó: '¿Por qué fuiste a votar? El problema era el aumento de los precios y el costo de vida. En los últimos tres años, los precios al por menor de los alimentos han aumentado un 30 %. Hoy, aún así, los precios son dolorosamente altos. Para millones de familias europeas, poner alimentos sobre la mesa se ha convertido en un tema crítico. Los padres se saltan las comidas y recurren a préstamos a corto plazo solo para alimentar a sus hijos. Esta es la realidad que fuimos elegidos para cambiar. Pero, ¿qué ha pasado desde entonces? Hasta ahora, muy poco. Sin embargo, algunos grupos del partido han tratado activamente de detener la discusión de hoy. Esto dice algo sobre las prioridades de una gran parte de esta Cámara. Para millones de europeos, esto no es una batalla política. Es una lucha diaria. Permítanme ser claro: para el Grupo S&D, abordar el coste de los alimentos es una prioridad absoluta. Y me gustaría instar y esperar que sea una prioridad para los otros grupos también.

Señora Presidenta, muchas gracias. Quisiera comenzar dando las gracias a la señora Lara por su buena cooperación en este informe. Por el momento, la crisis de costes está ejerciendo presión sobre los hogares europeos. Mientras que muchas familias luchan por darse el lujo de comer hasta saciarse, los gigantes de la comida están obteniendo ganancias récord. Está claro que hay algo malo con la competencia en el mercado interior. Esto requiere que actuemos. Sabemos que la falta de competencia o la competencia desleal agravan la situación de la UE y sus consumidores y corren el riesgo de provocar precios excesivamente elevados. Por lo tanto, me complace que podamos estar de acuerdo en que la Unión Europea necesita un nuevo instrumento de competencia que pueda abordar precisamente estos problemas estructurales de competencia en el mercado interior. No es solo en el sector alimentario donde tenemos problemas. Vemos que necesitamos revisar la competencia también en el sector bancario, donde muchos bancos han podido aumentar sus márgenes incluso durante los años de inflación. Solo en Suecia han obtenido ganancias récord cuando se trata de esto. Necesitamos una nueva herramienta competitiva. Permitiría a la UE actuar contra mercados enteros, no solo contra actores individuales. Esto significa un cambio de reaccionar al abuso a ser capaz de prevenirlo. Con esta herramienta, podemos romper la concentración del mercado, proteger los intereses de los consumidores y los consumidores y, en última instancia, contribuir a reducir los precios.

Señor Presidente, quiero darle las gracias. Realmente vivimos en tiempos extraños, pero voy a tratar de mantenerlo corto. Los bancos centrales deben hacer su parte para reducir la inflación y salvaguardar la estabilidad de precios. Pero si es algo que la crisis de costes de los últimos años ha demostrado que los políticos debemos hacer nuestra parte. La alta inflación afecta a los hogares que tienen las condiciones más difíciles y tienen menos márgenes. A pesar de que la inflación está retrocediendo, muchos hogares todavía están teniendo un momento muy difícil debido a la crisis de costos, sobre todo debido a los altos precios de los alimentos. Parte del aumento se debe obviamente a los altos precios de la energía y la incertidumbre geopolítica, pero el propio BCE también muestra que parte de la explicación son los mayores beneficios. En este caso, la política monetaria no tiene herramientas ni mandato para apoyar a los hogares que se encuentran en la situación más difícil. Las tasas de interés son una herramienta contundente. Por lo tanto, se necesitan otras medidas. En particular, la UE debe perfeccionar sus instrumentos para garantizar una competencia efectiva, especialmente en el mercado alimentario. Cuando la política monetaria está atada, una gran responsabilidad recae en nosotros los políticos para trabajar por una política para la gente común.

Señora Presidenta, me gustaría darle las gracias por su ¡Comisario! La criptomoneda, que alguna vez fue un nicho, ha tenido un impacto rápido en todo el mundo. También es una revolución digital que ha abierto nuevas oportunidades en otros sectores. Existe un gran potencial en la tecnología blockchain que puede aportar beneficios, por ejemplo, al sector público, para sistemas más robustos y eficientes. En casa, por ejemplo, actualmente estamos investigando cómo usar esta tecnología en la atención médica, para poder administrar y compartir de manera más segura los datos personales de salud. Es importante que promocionemos la nueva tecnología cuando llegue, pero al mismo tiempo es importante que la nueva tecnología tenga cierto control. La tecnología no debe utilizarse para perjudicar a los consumidores, para la financiación del terrorismo, para el blanqueo de dinero, etc. Aquí, la UE ha tomado la iniciativa en la regulación de la criptografía. Pero la criptografía existe a escala global y, por lo tanto, necesitamos estándares a escala global, para que podamos aprovechar el potencial, no inhibirlo, y asegurarnos de que la tecnología se use correctamente y no sea utilizada por naciones sospechosas para dañar a los consumidores y nuestros sistemas que tanto apreciamos.

Señor Presidente, quiero darle las gracias. Las redes sociales han llegado para quedarse. Un periódico en Suecia realizó previamente una encuesta entre niños y jóvenes, en la que se les preguntó a qué están expuestos cuando están desplazándose. Las respuestas que podías obtener eran guerra, violación, violencia, peso, armas y muchas otras cosas desagradables. No soy solo un legislador. También soy madre de dos niñas pequeñas, ahora de nueve y siete años. Veo cómo se ven afectados por los algoritmos que existen en estos sistemas. Necesitamos una Europa fuerte. Necesitamos padres que asuman la responsabilidad. Pero también tenemos que trabajar juntos para superar estos diferentes algoritmos. Esta es la razón por la que mi simple pregunta a la Comisión es: ¿Qué hacemos a continuación para garantizar que a nuestros niños y jóvenes les vaya bien? Y para asegurarnos de que nuestro futuro no se vea arruinado por muchas cosas extrañas que suceden en las redes sociales.