Sobre qué René ha hablado.

Señora Presidenta, Vicepresidente de la Comisión, Señorías, querido Alex. El canciller alemán Olaf Scholz dijo lo siguiente en su discurso de Praga: Cuando hablamos del suministro de materias primas, pensamos sobre todo en los países de origen alejados de Europa. Las materias primas llevan mucho tiempo aquí en Europa, en cables y enchufes, ya que están sobre la mesa aquí con su colega Alex. El canciller Scholz dijo que necesitamos una verdadera economía circular europea. Habló de una actualización estratégica del mercado único. Esto es exactamente de lo que se trata el cargador uniforme. Guardemos todos estos cables innecesarios para reciclarlos, ¡para que vuelvan al mercado interior como valiosas materias primas! Esto demuestra cómo funcionan las buenas políticas para nuestro mercado único: No es una competencia mal entendida que deja todo al mercado, sino pautas claras. Necesitamos normas y reglas uniformes para todos aquellos que son sostenibles porque están constantemente orientados hacia el reciclaje de las materias primas necesarias.

Señor Presidente, señor Vicepresidente, queridos colegas, legislar mejor es una buena idea. Todos compartimos este punto de vista. Eso requiere coraje, deliberaciones, transparencia y rendición de cuentas. Estos objetivos de legislar mejor se ven socavados por la participación del Comité de Control Reglamentario. Esta Junta puede detener las propuestas legislativas internamente hasta la necesidad de ser anuladas por el Colegio de Comisarios. Ha vetado más del 40 % de los informes de evaluación de impacto de primera ronda en los últimos años. Logró, mediante su doble veto, diluir significativamente la propuesta de la Comisión de una Directiva sobre diligencia debida de las empresas en materia de sostenibilidad, como demuestra un informe perspicaz del Observatorio Europeo de las Empresas. El presente informe muestra pruebas de una presión unilateral masiva por parte del Comité de Control Reglamentario, lo que dio lugar a una reducción del ámbito de aplicación y de las funciones del director. Podemos debatir todos estos temas políticamente, pero el lugar para estos debates y para que estas decisiones cambien el ambicioso proceso legislativo está aquí en el Parlamento Europeo, porque somos elegidos por los ciudadanos y somos responsables ante ellos.

Señor Presidente, señores Comisarios, Señorías, Los mercados digitales están interrumpidos. Aquí tenemos empresas que escriben las reglas de los mercados que dominan, cuyo acceso controlan. Sus servicios se han vuelto tan importantes para la gente que venden sus almas proverbiales para usar estas redes, estos servicios. El alma en los mercados digitales son nuestros datos. para recopilar, organizar y a partir de estos perfiles precisos de nosotros, los usuarios; Esta es la fuente de la posición omnipotente de estas empresas. Nuestras espadas anteriores, la ley de competencia y la ley de protección de datos, han demostrado ser aburridas. En los Países Bajos, por ejemplo, Apple preferiría pagar multas de forma regular que cambiar su modelo de negocio. Por lo tanto, era necesario y correcto para nosotros DMA finalmente proporcionar instrumentos con los que podamos utilizar pulpos de datos y desenfrenados Gran tecnologíaLas empresas pueden controlar. Dos logros de DMA Quiero destacar. Primero, los servicios de mensajería deben abrirse y permitir la mensajería con clientes de otros servicios de mensajería. Como resultado, los usuarios finales finalmente pueden ejercer su derecho a votar y elegir el servicio que mejor proteja sus derechos sin verse obligados a elegir solo el servicio donde están todos los demás. Los padres ya no tienen que vender su alma si quieren ser parte de la aplicación de crianza de la escuela primaria. En segundo lugar, la Comisión tiene derecho a adoptar las llamadas medidas estructurales si las empresas incumplen repetidamente nuestras normas. Puede prohibirles comprar competidores y, en el peor de los casos, ordenar el desmantelamiento de una empresa. Estos son castigos que duelen y por lo tanto el comportamiento de los Gran tecnologíaLas empresas cambiarán. Estas innovaciones también deberían inspirar a la Comisión a revisar el Derecho de la competencia y el control de las concentraciones. Esto crea el DMA La base para recuperar los mercados digitales y convertirse en un verdadero cambio de juego. Para mi grupo, me gustaría dedicar este éxito a mi predecesora Evelyne Gebhardt, que se sienta en la parte superior de nuestros puestos de visitantes hoy y que es responsable de DMA mejoró durante el procedimiento parlamentario.

Estimado señor Presidente, Señorías: El Derecho de la competencia es el arma más afilada de Europa para hacer cumplir nuestras reglas de juego para los mercados. El poder económico no debe estar en manos de menos, sino que deben democratizarse los mercados en los que todos puedan participar. Esto significa más que promover el bienestar de los consumidores. Los ciudadanos esperan que los mercados respeten su privacidad, protejan sus datos, combatan el cambio climático y garanticen la sostenibilidad. Estas conclusiones significan que el bienestar del consumidor se ha convertido en el único objetivo de la política de competencia y que el precio de un producto se incluye en la caja de polillas como un factor dominante en el comportamiento anticompetitivo. Los datos no tienen una etiqueta de precio. El Ley de Mercados Digitales Va en la dirección correcta aquí. El Derecho de la competencia debería inspirarse ahora en él y reconocer la protección de datos y la protección del clima como problemas de competencia. También pido una reforma de la ley de fusiones, que dé a las autoridades la oportunidad de aplastar a las empresas anticompetitivas. ¡De esta manera, hacemos que nuestra ley de competencia ejemplar esté preparada para el futuro, de modo que democratize los mercados y proteja a los ciudadanos!

Señor Presidente, Señorías. Una nueva palabra ha encontrado su camino en el lenguaje político, una palabra alemana que expresa sin traducir que todo está bajo escrutinio político: Un punto de inflexión en el tiempo. Un punto de inflexión también está en la relación entre la UE y China. China sigue evitando la condena total de los crímenes de guerra rusos y relativiza la guerra de agresión en violación del derecho internacional. China abre sus mercados a las empresas rusas y se convierte en un especulador de la guerra. La UE no debe ceñirse a la doble estrategia de China de parpadear a la derecha y girar a la izquierda. Por lo tanto, debemos reducir la dependencia de las tecnologías de China y adoptar e implementar la Ley de Chips más rápidamente. Tenemos que hacer frente a las violaciones de los derechos humanos y los daños medioambientales en las cadenas de suministro. Necesitamos extraer el agua de la estrategia de China de tomar la iniciativa en el establecimiento de estándares globales con su propia estrategia de estandarización efectiva y democráticamente legitimada. El punto de inflexión significa que debemos ser estratégicamente autónomos de los estados autoritarios en nuestras cadenas de suministro que pisotean nuestros valores.