Sobre qué Dragoş ha hablado.

Señor Presidente, señor Comisario Nicolas Schmit, la Presidencia belga, queridos colegas, queridos ciudadanos, la Unión Europea está trabajando en su interés, en el interés de proteger sus derechos, sus condiciones de trabajo, en el interés de los niños, los jóvenes, todos aquellos que se encuentran en una situación de vulnerabilidad, y durante cinco años hemos estado trabajando en esto aquí en el Parlamento Europeo. Estamos trabajando para mejorar las condiciones de vida, especialmente en estos tiempos difíciles cuando tenemos crisis tras crisis. En La Hulpe también logramos preparar una estrategia para el futuro, después de trabajar a lo largo de nuestro mandato en mejores salarios mínimos, trabajando en la protección y el equilibrio de género, en la transparencia salarial, en los derechos de los trabajadores en las plataformas digitales, en todos estos logros que hicieron realidad este proyecto del pilar europeo de derechos sociales. Sin embargo, esto no se menciona a nivel de los Estados miembros. En Rumania, el Gobierno no discute la protección de los derechos sociales, la visión para el futuro. La gente todavía no entiende en qué estamos trabajando a nivel europeo. Lo que necesitan saber es que representamos al Parlamento Europeo como presidente de la Comisión de Trabajo en La Hulpe, para que todos los responsables políticos juntos puedan diseñar un futuro mejor, tener niños que estén protegidos, tener jóvenes que tengan oportunidades, tener personas con discapacidad cuyos derechos sean respetados. Eso es lo que la Unión Europea ha establecido, y eso es lo que no sabes, porque los gobiernos no te dicen estas cosas, porque una población sin expectativas es una población sobre la cual los políticos pueden construir su política absoluta, extremista y no transparente. Sí, podemos vivir en un país europeo avanzado y seguro, ya estamos en la familia europea, solo necesitamos saberlo y estar informados. Y sí, la votación del 9 de junio sobre esto es, sobre una Europa social, una Europa que es al mismo tiempo competitiva y que respeta los derechos sociales de los ciudadanos.

Señor Presidente, señora Comisaria McGuinness, queridos colegas, ¿sabían que cada mes cada ciudadano rumano, cada ciudadano de la Unión Europea pierde al menos 150 euros a causa del blanqueo de capitales? La cantidad puede parecer pequeña para aquellos que tienen altos ingresos, pero para aquellos que están en vulnerabilidad es una cantidad enorme. ¿Cómo sería canalizar este dinero hacia inversiones en salud, educación e infraestructura? El blanqueo de capitales no es solo un delito, es una amenaza hábil, sofisticada y peligrosa, cada vez más evidente para los principios fundamentales de la Unión Europea: transparencia, justicia y libertad individual. Nuestra economía se ha visto afectada por el dinero de actividades ilegales, lo que dificulta que los gobiernos obtengan los fondos que podrían haberse utilizado para reformas e inversiones, en lugar de financiar actividades dañinas. Me siento honrado de haber podido ser ponente en nombre de Renew y del equipo que creó este paquete. El Reglamento contra el blanqueo de capitales es el primero en promover prácticas unificadas y consolidadas para luchar contra la actividad ilegal en el sector. Debemos trabajar juntos para defender nuestros fondos y valores y construir un futuro más seguro y próspero para la Unión Europea.

Señor Presidente, el Semestre Europeo es el legado de las lecciones aprendidas tras la crisis económica de 2008, cuando la Unión entendió que es necesaria una mejor coordinación a nivel europeo de las políticas económicas y sociales de los Estados miembros si realmente queremos que todos los países estén preparados para superar los peligros inminentes. Estamos discutiendo juntos económica y socialmente, no por separado, esto es muy importante. Desde entonces nos hemos enfrentado a una pandemia, hemos tenido guerra, tenemos guerra en las fronteras, hemos tenido inviernos complicados con altos precios de la energía, y el carrito de compras de los ciudadanos se está volviendo cada vez más caro. Logramos superarlos, una señal de que el Semestre Europeo fue útil, pero con grandes consecuencias, que se sienten en toda Europa. Por lo tanto, está claro que es necesario mejorar el Semestre Europeo. El Parlamento Europeo se ha dado cuenta a través de este informe, en nombre de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, y en nombre de la Comisión de Asuntos Económicos y Monetarios, de que el Semestre Europeo puede adaptarse a las realidades actuales, pero estas no tendrán ningún efecto a menos que cambiemos la forma en que las analizamos y las tengamos en cuenta. Por eso vuelvo e insisto en que necesitamos una participación más estructurada del Parlamento en el proceso del Semestre Europeo y un diálogo recurrente. Por lo tanto, proponemos que se cree un grupo de trabajo especial en el Parlamento para debatir con representantes de los Estados miembros, las autoridades locales y, en particular, la sociedad civil y los interlocutores sociales, los principales actores que hacen que el Semestre Europeo pase del papel a la práctica. Este papel del Parlamento como institución legítima, que representa democráticamente a los ciudadanos, es vital. Por lo tanto, demostraremos que el diálogo y las consultas con los ciudadanos que tuvimos en el debate sobre el futuro de Europa y que seguiremos teniendo, espero, no son solo un ejercicio que marcamos, sino un proceso con normas de calidad que todas las instituciones europeas y nacionales deberían seguir. Este es el futuro y creo en el Semestre Europeo y en el papel del Parlamento.

Señor Presidente, querido Vicepresidente Ejecutivo Dombrovskis, querido Valdis, querido Comisario Schmit, querido Nicolas, querido Ministro, a medida que avanzamos hacia un Parlamento y una Comisión renovados, debemos pensar en el legado que dejamos a nuestros colegas. El Semestre Europeo es una piedra angular de lo que la Unión Europea hace bien a los ciudadanos. Supervisa los avances de los Estados miembros y formula recomendaciones para lograr la convergencia económica y social, la cohesión territorial y social y, en general, una vida mejor para nuestros jóvenes y niños, para nuestros ciudadanos de toda Europa. Este año, en particular, el informe sobre el Semestre Europeo se redactó en el contexto de la revisión del mecanismo de gobernanza económica de la UE, abordamos muchos retos en este mandato y dimos pasos innovadores en términos de instrumentos financieros europeos. Por lo tanto, era sólo cuestión de tiempo antes de adaptar la gobernanza económica a las nuevas realidades. Lo mismo tiene que suceder con el Semestre Europeo. El informe que presento lo presento en nombre de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, y quiero dar las gracias a mis colegas. Realmente actuamos como un equipo en este mandato. Hemos dado resultados para nuestros ciudadanos y, junto con la Comisión y el Consejo, hemos dado pasos importantes para aplicar el pilar europeo de derechos sociales. Todavía no estamos allí. Hay muchas cosas que hacer, pero vamos primero a entender los retos actuales en el contexto del Semestre. En primer lugar, cómo las perspectivas económicas inciertas influyen en el coste de la vida, cómo los conflictos geopolíticos en curso están exacerbando la pobreza y la exclusión social, cómo la transición ecológica y digital puede tener un impacto significativo en el medio ambiente, la economía y las personas. Cómo las tendencias demográficas, como el envejecimiento y la fuga de cerebros, aumentan las disparidades y contribuyen a la escasez de capacidades y mano de obra. Así que este es el contexto del que estamos hablando. En segundo lugar, el Semestre puede ayudar a través de recomendaciones concretas y específicas, y está claro que necesitamos la modernización de varios aspectos del mercado laboral, ya que actualmente tenemos desajustes de capacidades, escasez de mercado laboral, así como grandes potenciales y riesgos de la doble transición. Therefore the European Semester should look more specifically at innovation, in up-to-date monitoring, the data of the labour market and supply and demand for skills, creation of good quality jobs and implementation of retention strategies – as these are the best way to attract a skilled workforce, improving access to quality employment in society – especially for those groups at high risk of poverty and social exclusion, and further EU action to protect workers and ensure a decent level of income and the need for technical support – in particular for SMEs and start-ups – for training and recruitment of new skilled and qualified employees in line with national policies and capacities. En tercer lugar, el Semestre necesita y estamos hablando de instrumentos financieros adaptados, y de cómo podemos garantizar que todas estas recomendaciones puedan ponerse en práctica si no contamos con el aumento de la financiación que hemos estado abogando, dedicado a objetivos sociales y a la promoción de inversiones orientadas al futuro. Es necesario que todos los instrumentos financieros a todos los niveles estén menos fragmentados en su gestión, sean menos burocráticos y estén más mezclados y agrupados. Es hora de pensar en la introducción de la condicionalidad social en las normas de asignación de los fondos de la UE, como parte del Reglamento Financiero que cubre el presupuesto general de la UE, y también en la posibilidad de diseñar trayectorias de ajuste individuales más flexibles para los Estados miembros, permitiéndoles el espacio presupuestario para emprender las inversiones sociales y las reformas necesarias para una transición socialmente justa, ecológica y digital. Por último, pero no por ello menos importante, necesitamos un Semestre Europeo democrático, más democrático, más responsable y más transparente. Acogemos con satisfacción el marco de convergencia social, un sistema de alerta temprana utilizado por primera vez en el procedimiento de supervisión multilateral de 2024. Y esto puede fomentar la corrección del riesgo relacionado con la convergencia social. Tenemos que integrar plenamente el marco en el proceso del Semestre a partir de 2025. Concluiré con una última llamada para el futuro: necesitamos un papel más importante para el Parlamento Europeo en el Semestre Europeo. Lanzamos la posibilidad de crear un grupo de trabajo especial en el Parlamento Europeo que debería garantizar el diálogo con los representantes de los Estados miembros, las autoridades regionales y locales, así como las partes interesadas, que también deberían ser agentes esenciales en el proceso europeo.

Señor Presidente, señor Comisario Schmit, queridos colegas, hoy estamos debatiendo un tema que afecta al futuro de millones de jóvenes en la Unión Europea: Prácticas de calidad, bien pagadas. En la Unión Europea, para 3,7 millones de jóvenes, las prácticas son el primer paso en sus carreras. Cuatro de cada cinco jóvenes han experimentado una pasantía, pero las cosas no son tan color de rosa. Los jóvenes a menudo se enfrentan a condiciones de trabajo precarias, falta de contexto de aprendizaje, no reciben remuneración o no tienen acceso a un seguro social o de salud. En dieciséis de los veintisiete Estados miembros ni siquiera existe una definición clara de «práctica». Además, la legislación nacional no siempre se ajusta a las recomendaciones mínimas a escala de la UE. Otro aspecto es la situación financiera. Cada tercer becario no recibirá ninguna compensación financiera. Para muchos jóvenes desfavorecidos, las pasantías, al tiempo que generan resultados para los empleadores, siguen siendo pagadas por los jóvenes. Tienen que cubrir su alojamiento, comidas u otras necesidades básicas. Muchos jóvenes desfavorecidos no pueden permitirse el lujo de hacer una pasantía. Aquellos que más necesitan una oportunidad no tienen el dinero para trabajar gratis. La Unión Europea da a los países miembros acceso a programas que pueden ser financiados por el Fondo Social Europeo (FSE), el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia (MRR) y Erasmus+, pero eso no es suficiente. El pasado mes de junio, el Parlamento Europeo hizo un firme llamamiento en la Comisión de Empleo para que se adoptara una directiva. Señor Comisario Schmit, esperamos con interés las propuestas de la Comisión Europea. Es hora de demostrar que en las instituciones de la Unión Europea realmente nos preocupamos por el futuro de los jóvenes.

Señora Presidenta, tenga o no talento o habilidades, la crisis sabe igual. ¿Qué crisis? La crisis laboral. ¿Cuántos de ustedes, que están viendo estos debates, han abandonado el país o quieren ir a otro país porque ya no pueden pagar una canasta diaria del supermercado? Esto es lo que está sucediendo en Rumania. Casi 50.000 rumanos abandonaron Rumanía para siempre en 2022 para trabajar en otro país de la Unión Europea, el número más alto en los últimos treinta años, la población de ciudades enteras como Hunedoara, Barlad o Deva. Pero piense en lo que significaría que estas ciudades desaparecieran por completo. Si te dijera que la Unión Europea tiene la solución, tiene el dinero para poder invertir y formar talento, formación profesional. Necesitamos ver que el Año Europeo de las Competencias funciona, en la práctica, que las personas en las zonas rurales y desfavorecidas están empezando a tener oportunidades de trabajo, que una razón para desarrollarse, para que se les ayude a aprender. Una mano amiga para el futuro, este debe ser el Año Europeo de las Competencias, no solo un título, sino una base sólida para la economía.

Señora Presidenta, estimado Comisario Nicolas Schmit, la Directiva sobre contratación pública tiene el potencial de promover la competencia leal y unos mercados laborales inclusivos, y debería hacerlo. También podría ser un instrumento esencial para aumentar la cobertura de la negociación colectiva de conformidad con la Directiva sobre el salario mínimo. Sin embargo, las pruebas muestran que las autoridades públicas se enfrentan a retos jurídicos e incertidumbre al tratar de aplicar criterios de adjudicación social obligatorios y criterios de adjudicación sostenibles. La Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo ha analizado rigurosamente esta cuestión. En 2023, la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales encargó un estudio —la DG IPOL lo ha elaborado— con las principales conclusiones sobre dónde nos encontramos. ¿Cuál es el status quo? El 25 de octubre del año pasado celebramos una audiencia pública sobre el impacto social de la contratación pública. Ambas actividades señalaron la misma cuestión: desafíos legales e incertidumbre. Si nos fijamos en la dimensión de la contratación pública en Europa, la fuente de riqueza, la fuente que realmente podemos reunir allí para mejorar nuestros mercados es enorme: estamos hablando de más de 500 000 millones EUR. Los expertos, representantes de las autoridades municipales locales y de los interlocutores sociales destacaron, en la audiencia que tuvimos, que el papel de la contratación pública debe ser clave para reforzar la negociación colectiva y el progreso social en la UE, y señalaron las incertidumbres jurídicas del actual marco legislativo de la UE en materia de contratación pública. Las soluciones que se han debatido en la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales con nuestros colegas implican, en primer lugar, la revisión de la Directiva sobre contratación pública para que exista un impulso explícito por parte de las autoridades públicas a no tener un contrato público sin un convenio colectivo, aclarando que el fomento de la negociación colectiva con cláusulas laborales vinculantes no viola el Derecho de la UE, y tuvimos un gran debate al respecto, la revisión de la Directiva sobre contratación pública para incluir criterios sociales obligatorios, como los convenios colectivos, entre otros. Por lo tanto, está claro que el potencial de la contratación pública socialmente responsable sigue en gran medida sin explotar, que el actual enfoque voluntario no es suficiente y que es necesario seguir trabajando a escala de la UE. Por lo tanto, estimado Comisario Schmit, las preguntas para iniciar este debate son las siguientes. En primer lugar, ¿considerará la Comisión la posibilidad de revisar la Directiva para garantizar la seguridad jurídica? en particular, garantizar que los convenios colectivos y los criterios sociales no se consideren una medida discriminatoria en los contratos públicos? En segundo lugar, ¿considerará la Comisión la posibilidad de revisar el anexo 10 de la Directiva sobre contratación pública para actualizar los convenios de la OIT enumerados, especialmente en lo que respecta al Convenio 94 de la OIT? Además, ¿tomará la Comisión las medidas necesarias para garantizar que el incumplimiento de los convenios fundamentales 98 y 87 de la OIT se convierta en un criterio de exclusión en el contexto de la contratación pública? La cuarta cuestión prejudicial es la siguiente: ¿Promoverá la Comisión la responsabilidad solidaria en las cadenas de subcontratación? En quinto lugar, ¿garantizará la Comisión condicionalidades sociales en la financiación de la Unión en relación con la contratación pública? Esto es muy importante. Deberíamos empezar a negociar el próximo marco financiero plurianual pronto, y tenemos que examinarlo. Seis, ¿garantizará la Comisión que la contratación pública desempeñe un papel en la promoción de la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional de los trabajadores, especialmente en vista de las nuevas tecnologías derivadas de la transición ecológica y digital? Por último, pero no por ello menos importante, ¿reforzará la Comisión la recopilación de datos sobre el volumen y el valor de la contratación pública socialmente responsable, así como el intercambio de conocimientos y mejores prácticas en la UE? Junto con mis colegas de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, y sobre la base tanto de la investigación que hemos realizado como de la audiencia que tuvimos con expertos y representantes de las autoridades locales y las partes interesadas, los interlocutores sociales, creemos que aprovechar este importante recurso, la contratación pública y proporcionar criterios de trabajo social, es solo el paso correcto hacia una Europa social, hacia el modelo que nos gustaría construir juntos. Para ello necesitamos, una vez más, la cooperación de todas las instituciones. El Parlamento ha iniciado ahora mismo el proceso de este debate en particular, y estamos esperando y esperando cómo avanzar para que esto suceda.

Señora Presidenta, señor Comisario Nicolas Schmit, queridos colegas, la cuestión es cómo garantizar que la movilidad laboral dentro de la Unión Europea sea eficaz, garantizando al mismo tiempo el respeto de los derechos de los trabajadores y un entorno competitivo saludable. Para ello se creó la Autoridad Laboral Europea (ALE). En un tiempo extremadamente corto, con una excelente gestión, se volvió funcional, asumiendo sus funciones. Sin embargo, está claro que aún no ha alcanzado todo su potencial. La pregunta es ¿por qué? El carácter voluntario de la cooperación entre los Estados miembros, las competencias limitadas y un marco jurídico rígido la obstaculizaron. La ALE debe tener la facultad de iniciar y llevar a cabo investigaciones por su cuenta, especialmente cuando las autoridades nacionales no hacen nada o incluso terminan protegiendo políticamente a los gobiernos. ELA es la autoridad a la que tenemos que recurrir cuando el empleador no cumple con sus reglas contractuales y nos encontramos con salarios impagados, y las instituciones estatales no hacen nada para ayudar. ELA es la autoridad que usamos cuando somos víctimas de abuso en el lugar de trabajo y no se nos hace justicia. Esto es lo que esperan los ciudadanos europeos: está a la espera de ver cómo se cumplen las normas a nivel europeo. Debemos reconocer el impacto que puede tener la ALE y proporcionarle los recursos y el acceso necesarios, proporcionar un espacio de colaboración para que la ALE pueda seguir atentamente los casos que se le señalan y actuar cuando sea necesario. Una Europa en la que los ciudadanos puedan disfrutar del derecho a la movilidad en el mercado laboral.

Señora Presidenta, el dinero de mi madre o de mi padre depende de ellos que el 76 % de los estudiantes de Rumanía puedan vivir en la ciudad donde estudian. El 76% de los estudiantes en Rumania pagarán su alquiler con dinero de sus padres. Solo el 32% puede pagar sus costos con sus propios salarios y el 8% con becas. No puedo evitar preguntarme: Si un joven es de un pueblo en Rumania con un bajo nivel de ingresos, que quiere estudiar en la universidad y construir un futuro mejor, ¿qué posibilidades tiene en la educación si sus padres no pueden pagar su alquiler? Hay una categoría de jóvenes en toda Europa que yo llamaría jóvenes invisibles. Hay jóvenes que no tienen oportunidad y para quienes el código postal dicta su destino. Si naciste en grandes ciudades, tienes un buen futuro. Si naciste en áreas rurales, las posibilidades de fracaso son altas. Si naciste con una discapacidad o si naciste en una familia gitana, las posibilidades de poder progresar en la sociedad actual, encontrar un hogar y realmente poder acceder a la educación y los programas a través de los cuales puedes encontrar un buen trabajo son muy bajas. Los niños y jóvenes invisibles son en realidad los que estamos debatiendo hoy, y me alegro de que haya jóvenes que asistan a este debate para saber que estamos trabajando para ello en el Parlamento Europeo. Los jóvenes necesitan acceso y oportunidades, y en el Parlamento Europeo hemos trabajado para ello a través de la Garantía Infantil, la Garantía Juvenil. Las soluciones están ahí. ¡Utiliza el dinero europeo! ¡Consulte a los jóvenes para programas de vivienda! Es más simple de lo que pensamos. Sólo tenemos que actuar en consecuencia.

Señor Presidente, señor Comisario, estamos debatiendo el derecho a desconectar de la vida laboral, y estoy orgulloso de formar parte de esta legislatura junto a mis colegas, como Agius Saliba, y hemos podido poner algo sobre la mesa, que es muy importante. Si pensamos en cuántas horas pasamos con nuestros seres queridos, cuántas horas pasan generalmente los rumanos o los ciudadanos europeos con sus familias, encontramos que este tiempo se está reduciendo. En 2021, el Parlamento pidió a la Comisión Europea que preparara esta Directiva para defender el derecho de los trabajadores a desconectarse del trabajo en su tiempo libre. ¿Por qué es vital este derecho? Durante la pandemia, vimos cómo las herramientas digitales permitían la continuación del trabajo, de los cursos. Estas cosas eran esenciales para superar la crisis, pero al mismo tiempo se cuestionaban los límites claros entre el trabajo y el tiempo personal. Dado que el teletrabajo se está convirtiendo en la norma, debemos centrarnos en encontrar un equilibrio entre la vida profesional y la vida privada, algo que el Parlamento Europeo viene pidiendo desde hace años. El derecho a la desconexión no consiste únicamente en separar el tiempo de trabajo del descanso. Se trata de establecer un comportamiento saludable y ético en el lugar de trabajo, extremadamente útil, especialmente para las generaciones futuras que ingresan y se preparan para ingresar al mercado laboral. A la luz de estas realidades, debemos reconocer que la vida laboral no debe comprometer en modo alguno la vida personal. Asegurémonos, demos la debida importancia a una vida equilibrada y hagamos del derecho a desconectar una realidad para todos. Esto es lo que los ciudadanos europeos esperan de nosotros, y tenemos que trabajar junto con la Comisión y el Consejo para lograrlo.

Señora Presidenta, Vicepresidente Šefčovič, ¿cuánto nos cuesta la burocracia? A nivel europeo, cada procedimiento administrativo requiere que una gran empresa saque de su bolsillo 1 euro por empleado, una empresa media 4 euros por empleado y una pequeña empresa 10 euros por empleado. Por lo tanto, no es de extrañar que la carga administrativa sea el principal problema de más de la mitad de las PYME a nivel europeo. La burocracia cuesta tiempo, dinero, recursos humanos, potencial de innovación, mantenimiento de la competitividad. Además de lo que propone la Comisión Europea -y es una muy buena iniciativa volver a una forma más clara de reducir los costes administrativos-, parte de la carga administrativa se produce a nivel nacional. Hay Estados miembros que aún no están digitalizando los procesos y creando las reformas necesarias. En 2016, en Rumanía, la Comisión de Corte de Papel hizo exactamente lo siguiente: eliminar las regulaciones innecesarias, reducir las tarifas y el número de formularios. Mientras tanto, incluso esta iniciativa se ha cubierto en papeleo. También necesitamos desregulación y digitalización a nivel nacional.

Señora Presidenta, querida Vicepresidenta Šuica, queridos colegas, un niño que vive en la pobreza es una catástrofe, claramente para su familia, pero también para la sociedad en general. Hoy estamos hablando de cómo la UE está cuidando a nuestros hijos. ¿Estamos cuidando bien a nuestros hijos en Europa, respetando sus derechos y proporcionando acceso y oportunidades? La respuesta es «no». El debate de hoy no es un ejercicio teórico sobre los problemas del mundo. Hoy tenemos 5 millones de niños en situación de pobreza en la UE. Hoy estamos debatiendo una resolución preparada por la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales de este Parlamento, dirigida por Renew Europe, pero apoyada por todos los grupos políticos y desarrollada en una consulta completa y transparente con las partes interesadas. Y, de hecho, es una resolución tratar de corregir esta situación inaceptable. La Garantía Infantil Europea es el comodín para sacar a millones de niños de la pobreza, y lo necesitamos porque esto puede cambiar las reglas del juego. Ambición y aplicación adecuada a través de los planes de acción nacionales. Tenemos que establecer acciones locas y ambiciosas mediante una coordinación constante, una mejor gobernanza, tener una autoridad europea para los niños, tener el presupuesto adicional que necesitamos de 20 000 millones y más, tener una aplicación significativa y sinergia entre las autoridades. Los niños y la desigualdad, la pobreza y la exclusión social: Estas son palabras que nunca deberían decirse el uno al otro. Debemos hacer todo lo que esté a nuestro alcance para proporcionar a los niños un mejor futuro, un futuro mejor para aprender y convertirse en seres humanos increíbles que están destinados a ser, lejos de la pobreza, la exclusión social y la desigualdad.

Señora Presidenta, estimado Comisario Thierry Breton, Secretario de Estado Navarro Ríos, el mundo del trabajo está cambiando rápidamente como resultado del progreso tecnológico y la transición digital. El desarrollo de la inteligencia artificial y de diferentes formas de trabajo tiene muchos beneficios, pero tenemos que tratarlos con cuidado, porque plantean otros desafíos para el futuro. Hemos visto que ya tenemos profundas implicaciones para la seguridad y la salud en el trabajo, incluida la salud mental en el trabajo. Nuestros trabajadores que sufren de problemas de salud mental en el trabajo están creciendo. La EU-OSHA informa de que el 45 % de las personas empleadas están expuestas a factores de riesgo que pueden afectar negativamente al bienestar mental. Esto significa que casi la mitad de nuestros trabajadores se enfrentan a dificultades. Por supuesto, esto se ha visto agravado por la pandemia de COVID-19. Esta discusión se está extendiendo a implicaciones más amplias del estrés relacionado con el trabajo y el riesgo psicológico. Estas consecuencias pueden dar lugar a factores adversos, como la disminución de la satisfacción laboral, el aumento de los conflictos, la disminución de la productividad, el agotamiento profesional, el absentismo y las altas tasas de rotación. El mercado laboral en su conjunto se ve afectado, y ahora mismo nos encontramos en una situación en la que necesitamos un mercado laboral funcional. Tenemos una escasez importante en términos de habilidades, un desajuste importante. Tenemos que abordar en consecuencia las necesidades del mercado laboral. La reciente investigación del Parlamento muestra importantes disparidades entre países en la exposición de los trabajadores a los factores de riesgo psicosociales y en la forma en que los Estados miembros abordan estas cuestiones. Está claro que tenemos una protección jurídica desigual para los trabajadores y acceso a cuidados preventivos de buena calidad en toda la UE. Así que la pregunta es: ¿Qué podemos hacer para hacer frente a estos desafíos? El 7 de junio, la Comisión presentó una Comunicación sobre un enfoque global de la salud mental que reconoce el impacto de los entornos de trabajo en la salud de los trabajadores. La iniciativa es un punto de partida largamente esperado para abordar la salud mental. Sin embargo, tenemos que ser más ambiciosos. Habida cuenta de todo lo anterior, la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales y el Parlamento Europeo como tales preguntan, en primer lugar, qué medidas legislativas emprenderá la Comisión para reducir los factores de riesgo psicosocial perjudiciales en el trabajo. En segundo lugar, si los interlocutores sociales no llegan a un acuerdo, ¿se comprometerá la Comisión con la legislación a establecer requisitos mínimos para el teletrabajo y garantizar el derecho a la desconexión de los trabajadores? Se trata de una iniciativa del Parlamento. Esto es muy importante para nosotros y para los ciudadanos europeos, y tenemos que estar seguros de que la Comisión hará un seguimiento al respecto. En tercer lugar, ¿considerará la Comisión las siguientes acciones o iniciativas legislativas? Por ejemplo, un marco legislativo destinado específicamente a prevenir y abordar los riesgos psicosociales para salvaguardar la salud mental en el lugar de trabajo de todos los trabajadores de la UE. Asimismo, una iniciativa legislativa muy importante puede ser sobre la IA en el lugar de trabajo para garantizar una protección adecuada de los derechos y el bienestar de los trabajadores. Ciertamente, deberíamos tener un debate sobre la revisión de la Directiva marco que data de 1989, para tener en cuenta los nuevos desarrollos del mercado laboral, caracterizados por el aumento del riesgo psicosocial, la fragmentación de los lugares de trabajo y los cambios en la organización del trabajo. También hay acciones no legislativas y acciones muy importantes que la Comisión puede hacer, por lo que el Parlamento se pregunta qué son tales iniciativas. En primer lugar, promover un enfoque colectivo que incluya a los interlocutores sociales y convenios colectivos sólidos para prevenir los trastornos mentales en el trabajo, y actualizar la recomendación de 2003 sobre la lista europea de enfermedades profesionales para incluir cuestiones de salud mental como la depresión, el agotamiento profesional, la ansiedad y el estrés. Necesitamos esta recomendación; tal vez debamos transformarla en una directiva que especifique una lista básica de enfermedades profesionales y establezca requisitos mínimos para sus criterios de reconocimiento y compensación. Estamos ahora mismo al final de esta legislatura. Todavía tenemos un par de meses. Lo importante para el Parlamento es dejar un legado y contar con esta importante aportación para el futuro programa de trabajo de la Comisión. Por lo tanto, es por eso que tenemos esta pregunta oral que nos gustaría abordar sobre este tema tan importante de la salud mental en el trabajo. Me gustaría concluir pidiendo más ambición para mantener la salud mental de nuestros trabajadores segura y garantizar el progreso digital y tecnológico, que en su mayoría está aportando beneficios a la UE.

Señor Presidente, estimado Comisario, estimados colegas, actualmente vivimos en un contexto de múltiples crisis, que ha exacerbado el coste de la vida de millones de europeos y está empujando a los más vulnerables a la pobreza. Lo que es profundamente preocupante es que, a la luz de esta grave situación, el Consejo parece ignorar los llamamientos urgentes para revisar el marco financiero plurianual y, de hecho, proponer recortes presupuestarios para 2024. En mi calidad de presidente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, junto con mis colegas, me gustaría transmitir el llamamiento de nuestra comisión a favor de una respuesta presupuestaria sólida, a fin de contribuir al desarrollo de sistemas sociales resilientes, reducir la pobreza y aumentar la convergencia social al alza en toda la Unión para que nadie se quede atrás. Y quiero hacerlo especialmente hoy, cuando es el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza. Somos plenamente conscientes de las limitaciones presupuestarias, especialmente este año. Pero no olvidemos que detrás de las cifras estamos tratando con personas. En nuestra comisión, una de las prioridades apremiantes es combatir la pobreza infantil, y para ello, nos gustaría tener una mayor asignación para el futuro.

Señora Presidenta, señor Comisario Nicolas Schmit, queridos colegas, hoy es el Día Internacional para la Erradicación de la Pobreza y sí, hoy debemos reiterar nuestro compromiso de hacer que esta situación cambie, de dejar de dejar a las personas en la pobreza. La pobreza alimenta el extremismo. Todos lo sabemos. No es casualidad que hoy tengamos una ola de esta corriente extremista en Europa. Esto viene debido a la polarización de nuestra sociedad, porque el mundo se deja morir de hambre. El extremismo se alimenta del miedo, de la impotencia, del sufrimiento. La pobreza deja a las personas sufriendo, la pobreza compromete las ambiciones de realizar. La pobreza estigmatiza, la pobreza condena a las generaciones futuras a una vida a veces peor que la de nuestros padres que se vieron envueltos en guerras, fascismo y comunismo. La Unión Europea se enfrenta actualmente a un nivel inaceptable de pobreza entre los niños, los jóvenes y las personas mayores. Uno de cada cuatro niños en la Unión Europea vive en riesgo de pobreza y exclusión social, con 20 millones de niños. En Rumania, el país con el mayor nivel de pobreza de la Unión Europea, casi la mitad de los niños tienen un acceso limitado a la educación, los servicios médicos y la mala nutrición. No menos de un millón de niños se van a la cama hambrientos, hacen sus tareas a la luz de las velas, no tienen nada que ponerse, se visten, van a la escuela, no tienen agua corriente ni calor. Estos niños se convierten en jóvenes que permanecen abandonados por la sociedad, con problemas de salud mental, aislados. En Rumanía, una de cada cuatro mujeres jóvenes son ninis. No están en el empleo, la educación o la formación. Erradicar la pobreza no es una lucha política, es un deber moral, se trata de respetar los derechos humanos, de respetar el pilar europeo de derechos sociales. Es una responsabilidad que ha asumido el Grupo Renew y hemos realizado esfuerzos considerables para apoyar la inversión social en vivienda, educación, servicios públicos, salud y mercado laboral.

Señora Presidenta, estimado Comisario, estimados colegas, los debates de hoy han puesto de relieve el hecho de que el acuerdo alcanzado representa un importante paso adelante para lograr una convergencia social al alza. Estoy seguro de que este logro contará con el apoyo de una amplia mayoría de esta Cámara. Esta será una victoria de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales. Esta será una victoria del Parlamento Europeo de la Unión para sus ciudadanos. Los próximos pasos estarán en manos de los Estados Miembros para lograr cambios tangibles sobre el terreno. Estoy seguro de que todas las partes implicadas trabajarán arduamente para la rápida aplicación de todas las disposiciones de esta Directiva. Señor Comisario, querido Nicolás, contamos con usted, como de costumbre, para el compromiso de la Comisión de entregar las directrices que se anunciaron. Estas directrices son importantes para garantizar que la legislación se entienda y cumpla plenamente sobre el terreno. Tendrá que proporcionar recomendaciones sectoriales específicas, en particular para las categorías que hemos abordado aquí en el Parlamento, como los bomberos. Nosotros, aquí en el Parlamento Europeo, seguiremos honrando la memoria de Véronique e impulsando una mejor protección contra el amianto. Esta es la razón por la que todos estamos deseando ver el siguiente texto en la pantalla. Muchas gracias y es un gran éxito para el equipo Europa.

Señor Presidente, señor Comisario Nicolas Schmit, queridos colegas, hoy presento el trabajo de nuestra ponente, Véronique Trillet-Lenoir, que lamentablemente falleció mientras trabajaba incansablemente para hacer de la revisión de la Directiva sobre el amianto en el trabajo un paso importante hacia la consecución del Plan Europeo de Lucha contra el Cáncer y para garantizar que el Pacto Verde no se realice a expensas de la salud de los trabajadores. Qué campeón. ¡Qué protector de Europa y de sus ciudadanos! El asbesto no es un problema del pasado. Sigue siendo la principal causa de cáncer ocupacional en la actualidad. Todavía está presente en muchos edificios e infraestructuras construidos antes de la prohibición de la Unión en 2005. Ya es hora de tomar medidas para proteger a los trabajadores que están llevando a cabo la ola de renovación. El compromiso que alcanzamos implica una reducción significativa de la exposición máxima. Como primer paso, los trabajadores se beneficiarán de una protección 10 veces superior a la situación actual. Y logramos ir más allá con el llamado enfoque dual. Con este enfoque, los microscopios modernos se convierten en el estándar y la protección se reforzará nuevamente mediante la detección de las fibras delgadas muy cancerígenas o mediante una nueva disminución del valor límite. De hecho, el Parlamento habría preferido un plazo más corto que la aplicación semestral de este enfoque dual. Pero es importante enfatizar que esta transición más larga es solo un máximo. No se impide a los Estados miembros tomar medidas más rápidas y tienen todas las razones para hacerlo con el fin de mejorar la protección rápidamente y maximizar el rendimiento de la inversión. El Parlamento se mostró decidido a subrayar que, cuando se trata de una sustancia como el amianto, que no tiene un umbral seguro, es insuficiente centrarse únicamente en un valor límite. Por lo tanto, me complace anunciar la otra solicitud importante que se ha incorporado en el paquete global sobre el que estamos a punto de votar. Permítanme destacar en primer lugar tres aspectos principales. En primer lugar, la formación y certificación de alta calidad de las empresas de eliminación de amianto. Incluso con la legislación más estricta en vigor, sin una mano de obra altamente calificada y empresas competentes, nuestros esfuerzos serían en vano. Las normas de calidad incluidas en la Directiva son esenciales para la eliminación segura del amianto de los numerosos edificios que requieren renovación para cumplir nuestros objetivos climáticos. En segundo lugar, un claro énfasis en la eliminación segura del amianto en lugar de técnicas que retengan el amianto en su lugar. La disposición es fundamental para lograr un futuro libre de amianto y evitar que las generaciones futuras soporten la carga de la eliminación del amianto. En tercer lugar, el requisito de realizar un examen por parte de un operador cualificado antes de que comience el trabajo. Este es un paso crítico en la evaluación del riesgo. De lo contrario, si no se conoce la presencia de amianto, no se adoptarán las medidas necesarias. Esta legislación más amplia se anunció hace más de un año. Señor Comisario, nos gustaría darle las gracias por la iniciativa e instarle a que presente la legislación para seguir examinando los edificios que esperamos. En conclusión, este resultado es el resultado de la dedicación de nuestra ponente, Véronique Trillet‐Lenoir. En este archivo, al igual que durante toda su carrera, se guió por un solo objetivo: la promoción de la salud pública. Su excelente trabajo y compromiso siempre serán recordados. También me gustaría dar las gracias a todos los ponentes alternativos y a sus equipos dedicados, así como a nuestra secretaría. Sus incansables esfuerzos han desempeñado un papel integral en la configuración de este éxito. Además, quisiera expresar todo mi agradecimiento al Consejo y a la Comisión por su compromiso constructivo durante todo el proceso de negociación. Todos podemos estar orgullosos del resultado. Permanezcamos firmes en la búsqueda de un futuro más seguro y saludable para nuestros ciudadanos.

Señora Presidenta, colegas, los incendios y desastres naturales cada vez más frecuentes y mayores, los deslizamientos de tierra y las inundaciones nos muestran que en un futuro muy cercano, nuestro planeta se está ahogando o hirviendo. Y este verano, nuestro planeta ha experimentado su período de tres meses más caluroso registrado. A principios de junio, al otro lado del océano, en Canadá, se había perdido un área 12 veces mayor que el promedio de años anteriores. A partir de julio, las noticias más dramáticas vinieron de Grecia. Debido a las altas temperaturas y las fuertes ráfagas de viento, casi 30 000 personas se vieron obligadas a evacuar sus hogares en la isla de Rodas. Fue el incendio más grande jamás registrado en Europa. Lamentablemente, muchos otros países europeos siguieron a Grecia entre julio y agosto. Y el año pasado tuvimos eventos similares en toda Europa. Los bomberos desempeñan un papel indispensable en la protección de vidas, el medio ambiente y las infraestructuras en la UE. Funcionan en condiciones de trabajo extremadamente difíciles y están expuestos diariamente a sustancias altamente cancerígenas, combustibles y químicas y a situaciones intensamente estresantes. Los bomberos tienen hasta un 300% más de probabilidades de contraer cáncer que la población general. El 22 de marzo, la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales organizó una audiencia en la que tuvimos la oportunidad de reunirnos con bomberos y sus representantes de varios países de la UE y escuchar sus testimonios. Puedo decirles que sus historias son emotivas, mostrando lo difícil que es su situación y cuántos desafíos enfrentan en la lucha con incendios extremos y situaciones urgentes para protegernos a todos. Nuestra legislación actual, la legislación europea y nacional en materia de salud y seguridad, no es adecuada para proteger a los trabajadores que se enfrentan a altos niveles de exposición ad hoc, así como para garantizarles unas condiciones de trabajo adecuadas. Está claro que necesitamos más acciones a nivel de la UE. Estimada Comisaria Ferreira, las preguntas para iniciar este debate son las siguientes: ¿presentará la Comisión una propuesta de la UE sobre normas mínimas para los equipos de bomberos y los equipos de protección individual? ¿Va a adoptar la Comisión nuevas medidas tras el reconocimiento por parte de la Organización Mundial de la Salud (OMS) de la lucha contra incendios como ocupación carcinógena? ¿Considerará la Comisión la creación de un registro europeo para recopilar datos desglosados sobre enfermedades profesionales elaborados por el sector? En vista de la necesidad de aumentar el número de bomberos en el futuro, ¿cómo piensa la Comisión salvaguardar este compromiso voluntario en Europa sin poner en tela de juicio la Directiva 2003/88/CE sobre el tiempo de trabajo? ¿Cómo garantizará la Comisión, junto con los Estados miembros y los interlocutores sociales, la protección de los bomberos y sus condiciones de trabajo, incluida la compensación por las horas extraordinarias? Por último, pero no por ello menos importante, ¿considera la Comisión una mayor inversión en nuevas investigaciones y tecnologías en el sector? Voy a cambiar a rumano ahora mismo. Nu aș putea încheia această dezbatere despre protecția pompierilor la nivel european fără să aduc în discuție noile dovezi cu privire la riscurile enorme și condițiile de muncă deficitare cu care se confruntă acești oameni. În România, în 26 august, la Crevedia, două explozii enorme au produs în jur de 58 de victime, dintre care peste 40 sunt pompieri. Au fost cinci decese (en inglés). Pompierii și-au pierdut viața, iar restul au fost spitalizați cu arsuri grave. România a activat Mecanismul european de protecție civilă pentru transferul victimelor în spitalele din statele membre ale Uniunii Europene. Asta, în timp ce pe planul național de resetare și reziliență, unde avem bani europeni, România tocmai a decis să taie investiții importante pentru sectorul sanitar, pentru sănătate, între care cea mai mare de 740 de milioane de euro pentru construcția de spitale. Nu i-am fi putut salva dacă nu ar fi fost mecanismul Uniunii Europene de consolidare a cooperării dintre țări. Uniunea Europeană este importantă pentru a asigura condițiile bune de muncă și pentru o protecție a pompierilor. Mulțumesc și așteptăm această dezbatere și răspunsurile Comisiei Europene. Vreau să mulțumesc foarte mult colegilor mei, coordonatorilor din Comisia de muncă și afaceri sociale pentru alinierea completă pentru protecția pompierilor pe tot teritoriul Uniunii Europene.

Señor Presidente, señor Comisario, las pequeñas empresas, los pequeños empresarios son el motor de la economía europea. Hoy, la Unión Europea decide satisfacer las expectativas de más de 24 millones de pequeñas y medianas empresas europeas para fomentar el desarrollo económico. La Comisión Europea propone la simplificación fiscal y administrativa para las pymes, la reducción de la burocracia, el acceso a la financiación para la inversión y la formación de capacidades, y un Reglamento para luchar contra la morosidad. Las más de 500.000 pymes que aportan la mitad de sus ingresos procedentes de impuestos y cotizaciones sociales al presupuesto de Rumanía cumplen las mismas expectativas. Desafortunadamente para ellos, el Gobierno rumano actúa de una manera completamente contraria a la Comisión Europea y, en lugar de resolver sus problemas, los trae aún más. En Rumanía, cuanto más rentable y eficaz sea una empresa, más se considerará una vaca lechera para la coalición PSD-PNL. Cuanto mejor empresario seas, más se te considera un buen enemigo para penalizar. En Rumanía, en lugar de ofrecer a las pymes un sistema fiscal previsible, el Gobierno modifica el Código Fiscal de la noche a la mañana y roba a los empresarios para cubrir su propia incompetencia en la gestión del dinero público. En Rumanía, en lugar de reformar la administración, reducir el gasto, digitalizar el sistema fiscal, combatir el trabajo no declarado, los empresarios que crean valor se ven afectados. Esta es la dura realidad que la coalición PSD-PNL esconde de Bruselas, pero que la Comisión Europea tiene el deber de detener. Los empresarios merecen algo mejor y son un punto de referencia para el desarrollo de Rumanía. ¡Detén la sobrecarga! ¡No cargues por robar!

Señor Presidente, de hecho es tarde en la noche. Lamentablemente, no tenemos a nadie del lado del Consejo para un tema que, de hecho, es una pregunta con solicitud de respuesta oral al Consejo y a la Comisión. De hecho, es tarde en la noche y ese era el horario. Pero el tema que estamos discutiendo en este momento es un tema crucial. El diálogo social es una parte fundamental del modelo social europeo. No es necesariamente adecuado discutirlo al final de una agenda con una sala que no está necesariamente llena de colegas. Y ese es realmente el problema, que a pesar de que el motor social es un motor clave para la resiliencia económica y social, la competitividad, la equidad y el crecimiento sostenible, crucial para encontrar respuestas equilibradas a las necesidades y desafíos nuevos y existentes relacionados con el mercado laboral y las condiciones de trabajo, a pesar de todo eso, todavía tenemos problemas para aplicar esos valores y el diálogo social a escala de la UE. Además, existe una tendencia preocupante porque, en los últimos treinta años, la proporción de trabajadores cubiertos por convenios colectivos ha disminuido, y la media estimada de la UE ha caído de alrededor del 66 % en 2000 a alrededor del 56 % en 2018, y la situación de la COVID-19 también es muy preocupante. Y, de hecho, estamos presenciando en este momento una nueva ambición a escala de la UE para aumentar y reforzar el diálogo social. Además de los beneficios del diálogo social y la participación de los trabajadores en las condiciones laborales de los ciudadanos de la UE, otro beneficio del diálogo social es que los países con marcos sólidos de diálogo social y una alta cobertura de la negociación colectiva tienen economías más competitivas y resilientes. Así que el diálogo social funciona. Tenemos esta ambición de fortalecer el diálogo social. Y al mismo tiempo, a menudo minimizamos la importancia de este tema en particular. Teniendo esto en cuenta, el Comité de Empleo —de hecho, no soy necesariamente el autor aquí, sino que represento a mis colegas, y me gustaría felicitar a todos los defensores en la Comisión EMPL, en la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, por tratar este tema en particular en el orden del día— y yo, en mi calidad de presidente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales, me gustaría formalizar este debate en particular haciendo oficialmente un par de preguntas al Consejo y a la Comisión. Por lo tanto, en primer lugar, me gustaría dirigirme al Consejo con un asiento vacío, por desgracia, y tal vez puedan verlo en línea y responder por escrito. La primera pregunta sería cómo anima el Consejo a los Estados miembros a garantizar un entorno propicio para el diálogo social bipartito y tripartito y el debido respeto de la autonomía de los interlocutores sociales. ¿Cómo va a garantizar el Consejo que la recomendación propuesta complemente el artículo 4 de la Directiva (UE) 2022/2041 sobre los salarios mínimos, en particular en lo que respecta a las medidas para aumentar la cobertura de la negociación colectiva nacional? ¿Cómo garantizará el Consejo que los Estados miembros eliminen los obstáculos institucionales o incluso jurídicos al diálogo social y refuercen la capacidad organizativa de los interlocutores sociales, en particular mediante la asignación de recursos adecuados? Un tema muy importante. ¿Cómo ayudarán el Consejo y la Comisión a los Estados miembros a abordar las prácticas antisindicales, la falta de representación, la mano de obra más fragmentada y el aumento de las formas de trabajo atípicas que pueden conducir a la precariedad? ¿Cómo garantizará el Consejo que los Estados miembros promuevan el acceso oportuno a la información para los interlocutores sociales y la consulta oportuna con ellos, de modo que puedan participar de manera significativa en el diseño y la aplicación de las políticas sociales y de empleo o incluso de programas más amplios como el MRR? ¿Cómo animará el Consejo a los Estados miembros a ratificar y aplicar todos los convenios fundamentales de la OIT, en particular los convenios básicos 155 y 187 y el Convenio 190 recientemente designados? Y a la Comisión, ¿cómo supervisará la Comisión, junto con los Estados miembros y los interlocutores sociales, la aplicación efectiva de la recomendación propuesta? ¿Y qué indicadores y datos concretos se utilizarán para medir el progreso hacia una mayor cobertura de la negociación colectiva? ¿Cómo ayudará la Comisión a los Estados miembros a promover la inclusión de más sectores en el diálogo social y a garantizar la asignación de recursos adecuados, en particular al Fondo Social Europeo Plus? ¿Cómo garantizará la Comisión que los coordinadores del diálogo social asignados participen en todos los aspectos relacionados con el empleo de la elaboración de políticas de la UE en todos los ámbitos políticos, para que no haya una política aislada? ¿Cómo garantizará la Comisión la financiación del diálogo sectorial europeo a largo plazo? Por último, pero no por ello menos importante, ¿qué medidas adoptará la Comisión para promover el papel del diálogo social a la hora de abordar las cuestiones climáticas y de digitalización en el lugar de trabajo y lograr una transición justa? Muchas gracias.

Señor Presidente, señor Comisario, señor Ministro, queridos colegas, los últimos años y las múltiples crisis por las que hemos pasado nos han enseñado importantes lecciones. La COVID nos ha obligado a explorar oportunidades en tiempos difíciles. Y hemos aprendido que invertir en la resiliencia de nuestros sistemas sanitarios y de protección social significa, en la práctica, invertir en las personas, especialmente en las más vulnerables. La renovación de nuestros sistemas sociales debe hacerse con un enfoque intersectorial e interseccional. Tenemos que salir de los silos y conectar nuestras políticas. La Europa social no se trata solo de un comité en particular: se trata de que todos actuemos juntos, independientemente de las comisiones y de los nombres de dichas comisiones. Una Europa social es una Europa en la que tenemos inversiones sociales, en la que se reconoce que el principal recurso de una economía fuerte son las personas: tener acceso a oportunidades, a una vida mejor, a las capacidades y a la competitividad. Una Europa que proteja a sus hijos y cree oportunidades para los jóvenes. El pilar europeo de derechos sociales y su plan de acción, junto con los objetivos que guían nuestras transiciones estructurales a largo plazo del mercado laboral y los sistemas de bienestar. Para desarrollar nuevas soluciones concretas, necesitamos tener la inversión social a la vanguardia de nuestra acción, especialmente ahora que tenemos el contexto de la revisión de la gobernanza social económica y muy importante. Tenemos que poner en marcha una combinación de políticas y medidas que garanticen que la Europa social no sea un debate político. No es una tarea ideológica. Es una Europa altamente competitiva que se ocupa de todas las personas, y es una Europa en la que tenemos que hacerlo juntos.

Señora Presidenta, señora Comisaria, Presidencia sueca, creo que cuando hablamos del Año Europeo de las Competencias, tenemos que hablar sobre la profesionalización de la mano de obra, sobre el aprovechamiento del talento, sobre los ecosistemas educativos locales, sobre ayudar a los jóvenes a encontrar un empleo, sobre las capacidades digitales y sobre cómo tenemos programas de reciclaje, también entre las personas mayores, sobre la adaptación. Este es el futuro de la economía. Es inútil hablar de crear puestos de trabajo, si no estamos hablando de personas adaptadas y preparadas para estos puestos de trabajo. La discusión sobre la cantidad de puestos de trabajo y no su calidad ha terminado hace mucho tiempo. Hoy, la discusión es sobre cómo creamos empleos mejor pagados. El presente y el futuro nos obligan a invertir en las personas. La Unión Europea es ahora un actor mundial clave en la configuración del futuro de la mano de obra. Y hoy, no por casualidad, el 9 de mayo, Día de Europa, quiero llamar su atención sobre la importancia de este Año Europeo de las Competencias que comienza hoy. Una economía fuerte, una economía competitiva, no existirá si no invertimos en las personas, en sus habilidades. Los gobiernos deben invertir en educación y estrategias de capacitación a nivel regional y local, en estrecho contacto con las universidades y el sector empresarial. Necesitamos oportunidades concretas de financiación de la Unión Europea para ayudar a las autoridades locales a tener estas iniciativas de desarrollo de capacidades a lo largo de 2023 y más allá. Por eso estamos aquí hoy, queridos amigos. Estamos aquí para hablar del Año Europeo de las Competencias. Me dirijo a usted como presidente de la Comisión de Empleo y Asuntos Sociales del Parlamento Europeo, pero también desde el corazón al mismo tiempo. Les insto a todos a pensar en el futuro de Europa hoy, en su cumpleaños, y a no olvidar que las personas son el futuro de Europa.

Señor Presidente, señor Comisario Hahn, Señorías, el presupuesto de 2024 debe construir una Europa estable en la que respondamos a las preocupaciones de los ciudadanos, agravadas por la inflación y el miedo a la guerra en nuestra frontera. La discusión de soluciones no puede tener lugar sin una mayor inversión en dos direcciones estratégicas. En primer lugar, estamos en el Año Europeo de las Competencias: mejorar las oportunidades de empleo. No solo necesitamos crear empleos, es esencial que estén bien pagados. Estamos estudiando la mejora de las capacidades y el reciclaje profesional del capital humano y los puestos de trabajo de calidad para los jóvenes. Y todo esto debe tener en cuenta las necesidades específicas de los más vulnerables entre nosotros. En segundo lugar, reducir la pobreza, especialmente entre los niños. Es urgente garantizar que todos los niños de Europa tengan acceso libre y real al conjunto más básico de derechos: atención sanitaria, atención temprana, educación, nutrición saludable y vivienda adecuada. Debemos aspirar a aumentar la financiación de la Garantía Infantil en al menos 20 000 millones EUR de aquí a 2027. El presupuesto de 2024 debe atender ante todo a las personas, especialmente a nuestros niños y jóvenes.

Señor Presidente, señora Comisaria Mariya Gabriel, muchas gracias por su presencia y sus respuestas. El Año Europeo de la Juventud fue muy esperado por todos los jóvenes de este continente y fue una iniciativa a través de la cual queríamos escuchar la voz de los jóvenes e involucrarlos en las decisiones europeas. Debemos preguntarnos si hemos estado a la altura de sus expectativas. En cuanto a muchos Estados miembros, vemos que los esfuerzos han provenido en gran medida de la sociedad civil, las organizaciones juveniles y los trabajadores en el ámbito de la juventud. Prácticamente llenaron el mapa a nivel europeo con eventos, actividades y debates. El Año Europeo de la Juventud es su logro y sus esfuerzos deben ser apreciados, pero cuando se trata de negociar el Mecanismo de Recuperación y Resiliencia y fui ponente sobre este expediente con otros colegas, tenía un pilar dedicado a la nueva generación. Lamentablemente, muy pocos gobiernos han utilizado esos recursos para establecer asociaciones con la sociedad civil. ¿Qué podemos hacer? ¿Qué compromiso puede hacer para que estas asociaciones sean más fuertes, más fuertes y realmente se construyan junto con los jóvenes en el futuro?

Señor Presidente, señor Comisario, algunos de los ciudadanos europeos, incluidos mis conciudadanos rumanos, están preocupados por las reformas necesarias para luchar contra el cambio climático, y debemos comprender estos temores y dejarles claro que no serán abandonados en este proceso tan importante para nuestra salud, para que podamos permitir que nuestros hijos, las generaciones futuras, disfruten de la naturaleza y de todos sus beneficios. De aquí a 2026, REPowerEU ayudará a los hogares y a los pequeños empresarios a reducir sus facturas de energía con 20 000 millones EUR. Inmediatamente después de eso, a partir de 2027, tendremos 86.700 millones de euros en fondos para una transición climática justa y especialmente para aquellos que difícilmente podrían permitirse renovar su hogar o cambiar su automóvil. Estas cosas ayudarán a Rumanía a no quedarse atrás en los rápidos cambios que estamos haciendo, a dejar un planeta limpio y saludable para las próximas generaciones y a Europa a seguir siendo la primera en la lucha contra el cambio climático a nivel mundial.