Reden

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, liebe Kolleginnen und Kollegen, vielen Dank, Frau Kommissarin, dass Sie bei diesem wichtigen Austausch anwesend sind, der angesichts der Situation zum richtigen Zeitpunkt stattfindet, da von der Silicon Valley Bank über die Signature Bank bis zur Silvergate Bank in den Vereinigten Staaten eine neue Welle von Tech-Bankausfällen ausbricht. Wird diese Welle in Europa ankommen und wie wird sie sich auf unsere Banken und europäischen Tech-Unternehmen auswirken? Niemand weiß das heute wirklich. Eines ist sicher, und Sie haben darauf hingewiesen, dass die Notfallmechanismen und Vorschriften, die nach der Finanzkrise von 2008 eingeführt wurden, solide Deiche sind, um die Widerstandsfähigkeit unserer europäischen Banken zu gewährleisten. In Europa testen wir regelmäßig die Widerstandsfähigkeit unserer Banken gegenüber verschiedenen Risiken, einschließlich der Inflation. Die Ankündigungen, die in den letzten Tagen von mehreren europäischen Wirtschaftsministern gemacht wurden, beruhigen uns über unser solides System in Europa. Aber seien wir realistisch, der Bankrott dieser US-Banken betrifft die digitale Industrie, einen sich wandelnden Sektor, der keine Grenzen kennt. Bleiben wir also wachsam. Wachsam, um die Wettbewerbsfähigkeit von kleinen Tech-Unternehmen zu schützen. Wachsam, um Systemrisiken in Europa zu vermeiden, von denen die Banken und die europäischen Bürger betroffen wären. Es geht um Verantwortung, auch um Finanzstabilität und um das Vertrauen in unseren Markt, um die Widerstandsfähigkeit dieses europäischen Marktes. Sie haben darauf hingewiesen, dass die Europäische Bankenaufsichtsbehörde gemeinsam mit den nationalen Behörden dafür Sorge zu tragen hat. Das Europäische Parlament seinerseits, das mehr als 450 Millionen europäische Bürger vertritt, muss sie weiterhin schützen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, morgen werden wir MdEP in diesem Plenarsaal über das Europäische Semester 2023 abstimmen. In diesem jährlichen Zyklus werden die Wirtschaftspolitiken der Mitgliedstaaten koordiniert und ihre Vereinbarkeit mit unseren europäischen Prioritäten bewertet. Bislang wird es von unseren europäischen Bürgerinnen und Bürgern missverstanden, weil es zu komplex ist. Es muss vereinfacht werden, aber nicht nur. Für die Demokratie müssen die nationalen Parlamente und das Europäische Parlament ein Mitspracherecht haben. Dieser Bericht ist Teil eines entscheidenden Moments, nämlich der Überarbeitung der Vorschriften für die wirtschaftspolitische Steuerung, die darauf abzielen, den öffentlichen Schuldenstand und das öffentliche Defizit der Mitgliedstaaten zu überwachen und zu verringern. Angesichts der derzeitigen galoppierenden Inflation haben wir kein Recht auf Fehler. Diese Vorschriften, die in den kommenden Monaten überarbeitet werden müssen, müssen vereinfacht, pragmatisch und ehrgeizig sein, um die heutigen Herausforderungen der strategischen Autonomie und des ökologischen und digitalen Wandels vor dem Hintergrund erheblicher Unsicherheit zu bewältigen.

Herr Präsident, Frau Kommissarin, schließlich setzen wir, nachdem wir von unseren Handelspartnern an den Rand der Mauer gedrängt wurden, die notwendigen Mittel ein, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Industrie zu stärken! Lassen Sie uns also zunächst dringend mit staatlichen Beihilfen auf die Situation reagieren, um Investitionen und industrielle Projekte zur Dekarbonisierung in Europa zu erleichtern. Zweitens müssen wir zukunftssichere Mittel bereitstellen, um gemeinsam und nachhaltig in strategische Prioritäten für Europa zu investieren. Der ökologische Wandel ist heute dringend erforderlich, doch stehen wir vor Herausforderungen in den Bereichen Digitales, Verteidigung, Gesundheit und Agrar- und Ernährungswirtschaft. Nutzen und vereinfachen wir also alle vorhandenen Instrumente, um insbesondere unsere Unternehmen und Haushalte zu stärken und zu schützen. Aktivieren wir unser neues Instrument zur Bekämpfung drittstaatlicher Subventionen, um dem unlauteren Wettbewerb auf unserem Binnenmarkt ein Ende zu setzen. Lassen Sie uns die öffentliche Ordnung überdenken, um unsere europäische Souveränität zu sichern, und – als Nerv des Krieges – einen Kapitalmarkt schaffen, um die Sparer zu motivieren. unsere Sparerinnen und Sparer, die in die Realwirtschaft und in unsere europäischen Industrien investieren, die die Arbeitsplätze von heute und morgen schaffen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar, REPowerEU: Hinter dieser neuen Abkürzung steht das Ende der Energieabhängigkeit Europas. Dies ist ein neuer historischer Meilenstein: Wir nehmen die Aufbaufonds an und passen sie an, um auf die aktuelle Krise zu reagieren. Die Europäische Union zeigt endlich Pragmatismus, Reaktionsfähigkeit und Solidarität, um den Mitgliedstaaten die Instrumente an die Hand zu geben, um diesen Winter zu überwinden. Der Krieg in Europa zwingt uns, unsere Maßnahmen zur Verringerung unserer Abhängigkeit von russischen Brennstoffen zu beschleunigen, aber nicht um jeden Preis. Diese Abhängigkeit muss zugunsten des grünen Wandels beendet werden und den Zielen entsprechen, die wir uns gesetzt haben, um unseren Kontinent nachhaltiger zu machen. Das sind wir den nächsten Generationen schuldig. Durch die Aufnahme der REPowerEU-Kapitel in die nationalen Aufbau- und Resilienzpläne stellen wir den nationalen Regierungen zusätzliche Mittel und Investitionen zur Verbesserung der Energieeffizienz, zur Entwicklung erneuerbarer Energien und zur Bekämpfung der Energiearmut zur Verfügung. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür, dass es keiner Familie und keinem Unternehmen auf europäischem Boden in diesem Winter und darüber hinaus an Energie mangelt.

Frau Präsidentin, verehrte Exekutiv-Vizepräsidentin Vestager, verehrte Kolleginnen und Kollegen, das Gesetz zur Senkung der Inflationsrate erfordert eine unmissverständliche Feststellung: Die WTO ist ins Stocken geraten. Unsere Handelspartner bevorzugen ihre Wirtschaft. Wir brauchen ein europäisches Erwachen. Die aufeinanderfolgenden Krisen haben uns unsere Abhängigkeit von Medikamenten, Materialien oder Gasen gezeigt. In diesem Zusammenhang investieren unsere Partner massiv in den Schutz ihrer Wirtschaft und ihrer Arbeitsplätze. Darauf haben wir in diesem Plenarsaal mehrfach hingewiesen: Wir müssen unsere Wirtschaft neu industrialisieren, digitalisieren und dekarbonisieren, um unsere europäische Souveränität zurückzugewinnen und unsere Abhängigkeiten zu beenden. Das darf kein frommer Wunsch bleiben. Unsere europäischen Bürger und Unternehmen sind nicht weniger wert als die anderen. Mit dem Gesetz über digitale Märkte – dem Gesetz über digitale Märkte – und dem Gesetz über drittstaatliche Subventionen haben wir den Grundstein für das Ende dieses naiven Europas gelegt. Es ist an der Zeit, uns die Mittel an die Hand zu geben, um die Ziele zu erreichen, die wir uns demokratisch gesetzt haben. Liebe Kolleginnen und Kollegen, angesichts des aktuellen Kontexts und der Antworten einiger unserer ausländischen Partner müssen auch wir unsere Wirtschaft, unsere Arbeitsplätze und unsere Haushalte schützen. Weit davon entfernt, uns selbst zu überwältigen, geben wir der Europäischen Union ihren Platz auf der Bühne der Großmächte zurück! Europa, der Markt mit 460 Millionen Bürgerinnen und Bürgern, der geeint und rechtzeitig auf die COVID-19-Krise und die Invasion in der Ukraine reagiert hat, ist keine Anpassungsvariable. Das ist mein Wunsch zu Weihnachten: Lassen Sie uns dringend gemeinsam handeln. Frohe Weihnachten!

Zum maßgeschneiderten Ansatz für jeden Mitgliedstaat, der unserer Ansicht nach realistischer ist: Wie weit muss die Personalisierung, Individualisierung gehen? Weil gleichzeitig für Kohärenz zwischen diesen verschiedenen nationalen Wirtschaftsprogrammen gesorgt werden muss, um – wie Sie sagten – eine Fragmentierung des Binnenmarkts zu vermeiden.

Alles Gute zum Geburtstag, Kommissar Gentiloni, meine Damen und Herren Kommissare, zum jetzigen Zeitpunkt gehen die Leitlinien der Europäischen Kommission in die richtige Richtung. Wir müssen sowohl für Haushaltsstabilität als auch für die notwendige Flexibilität sorgen, um in die Ziele der Europäischen Union zu investieren, die nicht länger warten können: grüner und digitaler Wandel und strategische Autonomie. Es geht also darum, von einer reinen Rechnungslegungslogik zu einem wirklich politischen Pakt überzugehen, der sich an die Realität der Krisen und Herausforderungen der Mitgliedstaaten anpassen kann. Das einzige jährliche Ziel für den Schuldenabbau entsprach somit nicht mehr den tatsächlichen Gegebenheiten. Die Haushaltsstabilität wird also mit Zustimmung der Mitgliedstaaten und ihrer Völker und im Einklang mit den Zielen, die wir uns gesetzt haben, erfolgen. Sehr wichtig wird auch der individuelle Ansatz für jeden Mitgliedstaat sein, der angeben muss, wie er sein Defizit und seinen öffentlichen Schuldenstand berücksichtigt. Meine Frage lautet: Wie können wir gleichzeitig unsere Indikatoren für die Überwachung unserer politischen Maßnahmen überdenken und konkret sicherstellen, um die Dimensionen Klima, Soziales und Autonomie stärker zu berücksichtigen?

Herr Präsident, Frau Kommissarin, nach der Abstimmung über die Verordnung über Kryptowährungen und die Verordnung zur Erleichterung der Entwicklung der Blockchain ist dies ein weiterer Schritt in Richtung der digitalen Souveränität Europas, die wir heute erreichen. Mit dieser neuen Verordnung über die digitale Betriebsstabilität des Finanzsektors schließen wir das Paket zum digitalen Finanzwesen ab, und es war an der Zeit, die Cyberresilienz unseres Finanzökosystems sicherzustellen. Dieser neue Rahmen für das digitale Finanzwesen wird sowohl europäische Investoren schützen als auch Unternehmen des Finanzsektors auf Cyberangriffe vorbereiten. Hier geht es um Europas Innovationsfähigkeit und strategische Autonomie. Cyberangriffe können unsere Demokratie erschüttern und auch unser Finanzsystem betreffen, obwohl es im Zentrum unserer Gesellschaften steht. Durch die Stärkung der Cyberresilienz der Banken ermöglichen wir ihnen insbesondere, nicht mehr von IT-Anbietern abhängig zu sein. Während wir für das Gesetz über digitale Märkte gestimmt haben, um das wettbewerbswidrige Verhalten der digitalen Giganten einzudämmen, verringern wir nun die Abhängigkeit der Banken von diesen großen Technologieunternehmen.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, ein Jahr nach der Vorstellung des Rechtsakts über digitale Märkte haben wir im Dezember 2021 im selben Plenarsaal über den Standpunkt des Europäischen Parlaments abgestimmt. Sechs Monate später, während des französischen EU-Ratsvorsitzes, freue ich mich, dass wir diese Einigung im Trilog erzielt haben. Dies ist doppelt historisch. Erstens, weil wir erstmals Regeln im Online-Raum festlegen. Diese wirtschaftliche Regulierung der digitalen Giganten wird ihnen eine klare Liste von Verboten und Verpflichtungen auferlegen, noch bevor es zu Verstößen kommt, andernfalls werden schwere Sanktionen verhängt. Die Wirtschaftsmodelle werden sich ändern müssen, das Verhalten auch. Zweitens, weil wir dies in nur 18 Monaten getan haben. Dies ist ein Beweis für die Dringlichkeit, uns mit diesem neuen legislativen Instrumentarium auszustatten. Diese Dringlichkeit erfordert, dass wir über die notwendigen Mittel verfügen, um diese neuen Vorschriften anzuwenden und die versprochenen Wirkungen unseren Unternehmen und Bürgern zukommen zu lassen. Europa legt ein ehrgeiziges Modell fest, dem die anderen internationalen Gerichte folgen werden. In Zeiten des grenzenlosen Internets wird die Regulierung global sein oder nicht. Europa hat erkannt, dass ein fairer internationaler Online-Wettbewerb sichergestellt werden muss. Jetzt gilt es, sich die konkreten Mittel dafür zu beschaffen, und zwar so schnell wie möglich.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin, Herr Berichterstatter, liebe Kolleginnen und Kollegen, nach einer weltweiten Pandemie und mitten im Krieg auf unserem Kontinent möchte ich an etwas Wichtiges erinnern, das einigen Populisten, die sich ein Europa à la carte wünschen, zu entgehen scheint. Unsere Wettbewerbspolitik schützt uns und unsere Unternehmen und Bürger. Während der COVID-19-Krise haben außergewöhnliche Maßnahmen Tausende von Arbeitsplätzen gerettet und unsere Unternehmen finanziell unterstützt. Angesichts des Krieges und der Energiekrise bietet der neue Vorübergehende Rahmen für staatliche Beihilfen erneut massive Unterstützung, um dem Anstieg der Energiepreise entgegenzuwirken. Unsere Wettbewerbspolitik ist auch ein Mittel, um gleiche Wettbewerbsbedingungen in unserem Binnenmarkt zu gewährleisten. Morgen werden die GAFA nicht mehr in der Lage sein, ihre eigenen Regeln durchzusetzen, indem sie entscheiden, wer in den Markt eintritt oder nicht. Morgen werden Unternehmen, die von bestimmten Drittstaaten staatliche Subventionen erhalten, nicht mehr in der Lage sein, in unlauterer Weise mit unseren europäischen Unternehmen zu konkurrieren oder unsere Industrieflaggen ungestraft zurückzukaufen. Unsere Wettbewerbspolitik wird ein wichtiges Instrument sein, um alle Übergänge zu begleiten, und in diesem Rahmen müssen wir in der Lage sein, noch mehr von den europäischen Normen zu profitieren, die der ganzen Welt als Vorbild dienen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar Sinkevičius, heute möchte ich mit Ihnen über Jérôme, Sophie und Estelle sprechen, drei normannische Bürger, die sich außerordentlich für die Fischerei einsetzen, drei europäische Bürger, die von dem Bericht, über den wir abstimmen, unmittelbar betroffen sind. Jérôme ist Fischer. Angesichts aller Stürme - der Pandemie, der steigenden Energiepreise, einer fehlenden Lizenz - fischen sie weiter. Sophie ist Reederin auf hoher See. Trotz einer ungewissen Zukunft, einer fehlenden Lizenz, modernisiert sie ihre Flotte weiter. Estelle ist eine Greisin. Erschüttert von Versorgungsunterbrechungen investiert sie weiterhin in ihr Unternehmen. Jérôme, Sophie und Estelle wissen, dass unsere britischen Nachbarn keine Nachbarschaft haben und sich nicht an die Vereinbarungen halten. Aber sie erinnern sich auch daran, dass die Europäische Kommission am 24. Dezember 2020 versprochen hat, ihnen zu helfen. Herr Kommissar, heute wie seit 465 Tagen sage ich Ihnen feierlich: Vergessen Sie nicht Jérôme, vergessen Sie nicht Sophie, vergessen Sie nicht Estelle. Sie sind die Zukunft unserer Fischerei im Ärmelkanal. Sie sind die Zukunft unserer Ernährungssouveränität. Vielen Dank für sie.

Frau Präsidentin, Frau Exekutiv-Vizepräsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, elf Jahre sind vergangen zwischen der Klage der Wettbewerber von Google und der Entscheidung des Gerichts der Europäischen Union, mit der die wegen Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung verhängte Geldbuße bestätigt wurde. Zwölf Monate, das ist kaum die Zeit, die wir gebraucht haben, um eine der größten Regulierungen der kommenden Jahrzehnte abzuschließen: Die der digitalen Giganten. Mit dem Gesetz über digitale Märkte, dem DMA, werden wir endlich die Grenzen unseres zu langsamen Wettbewerbsrechts angehen, das für die digitalen Herausforderungen ungeeignet ist. Wir sind abhängig geworden, zu abhängig von diesen Plattformen und ihren weitläufigen Netzen, abhängig von ihren Nutzungsbedingungen, abhängig von ihrer Bereitschaft, den Zugang zu den Märkten zu ermöglichen oder nicht, abhängig von ihren Spielregeln. Jetzt ist es vorbei. Wir werden die Europäische Kommission in die Lage versetzen, mit einer klaren Liste von Verpflichtungen und Verboten zu verhindern statt zu heilen. Wir legen die Regeln von Anfang an fest, ohne jahrelang gegen Armeen von Anwälten kämpfen zu müssen. Also nein, die Innovationsfähigkeit unseres Kontinents besteht nicht nur aus fünf Unternehmen. Nein, Daten sind nicht das Monopol einer Handvoll privater Unternehmen. Sie gehören uns. Ja, unsere Start-ups können andere Ziele haben als die Übernahme durch fünf US-Unternehmen. Lassen Sie uns angesichts dieser Oger der Daten bereits jetzt unsere Ressourcen organisieren, die Art und Weise, wie wir Daten nutzen, überdenken und anderen Jurisdiktionen auf der ganzen Welt weiterhin mit gutem Beispiel vorangehen. Bleiben wir Pioniere im digitalen Bereich.

Herr Präsident, verehrte Vizepräsidentin Vestager, verehrte Kolleginnen und Kollegen, das Erreichen der Klimaziele für 2030 und der CO2-Neutralität bis 2050 dürfen keine frommen Wünsche bleiben, sondern müssen Wirklichkeit werden. Dafür benötigen wir alle Werkzeuge, die uns zur Verfügung stehen. Die Wettbewerbspolitik ist ein fester Bestandteil davon, wie wir während der Bewältigung der Pandemie gesehen haben. Ebenso wird die Überarbeitung der Leitlinien für staatliche Umweltschutz- und Energiebeihilfen zur grünen Erholung unserer Wirtschaft und Gesellschaft nach der COVID-19-Krise beitragen. Es ist von entscheidender Bedeutung, Subventionen für fossile Brennstoffe einzustellen und alle Lösungen zu unterstützen, die mit der CO2-Neutralität vereinbar sind. Die Bereiche des ökologischen Wandels müssen auf unser tägliches Leben ausgeweitet werden. Jede neue Form der Mobilität – z. B. Fahrgemeinschaften und alle neuen Nutzungen rund um das Fahrrad – muss unterstützt werden. Das Handeln der europäischen öffentlichen Hand ist für unsere Bürgerinnen und Bürger sowie für unsere Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie setzt eine sehr breite Mobilisierung voraus und erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit.