Reden

Frau Präsidentin, vor fast einem Jahr stellte die Europäische Kommission heute in ihrer Rede zur Lage der Union ihr neues Notfallinstrument für den Binnenmarkt vor. Aufbauend auf den Lehren aus der COVID-19-Pandemie und der Invasion der Ukraine zielt dieses neue Instrument darauf ab, den freien Personen-, Waren- und Dienstleistungsverkehr auch in Krisenzeiten zu gewährleisten. Denn die Bürgerinnen und Bürger haben zu Recht die mangelnde Koordinierung zwischen den Mitgliedstaaten und die Engpässe, die wir während der Pandemie erlebt haben, nicht verstanden. Wie wir wissen, ist unser Binnenmarkt unser größter Trumpf bei der Krisenbewältigung, und die gemeinsame Beschaffung von Impfstoffen ist ein Beispiel dafür – hier begrüßen wir Kommissar Breton. Daher müssen wir die Notfallmaßnahmen besser strukturieren, die weder durch Improvisation noch durch nationale Maßnahmen garantiert werden können. Jetzt sorgen wir in Krisenzeiten für eine schnelle Versorgung mit kritischen Gütern und Dienstleistungen. Wir richten einen Mechanismus ein, der es den Mitgliedstaaten ermöglicht, im Falle von Engpässen zur Solidarität aufzurufen. Als letztes Mittel ermöglichen wir, wenn die Situation dies erfordert, die vorrangige und verbindliche Bestellung bei den Wirtschaftsteilnehmern. Um auf aktuelle und künftige Krisen reagieren zu können, müssen wir uns mit den notwendigen Mitteln ausstatten, um die europäische Reaktion zu koordinieren, solidarisch und kohärent zu gestalten. Es geht um den Schutz unseres Binnenmarktes.

Herr Präsident, morgen werden wir für einen Text stimmen, der die Überschuldung Tausender europäischer Bürger wirksam bekämpfen und unsere Vorschriften an die Digitalisierung der Gesellschaft anpassen wird. Heute konsumieren wir mit einem Klick, und wir können auch mit wenigen Klicks einen Kredit aufnehmen. Dies ist gut, um das Leben von Verbrauchern, KMU und die Entwicklung des elektronischen Geschäftsverkehrs zu erleichtern. Die Kreditaufnahme ist jedoch nicht ohne Risiko, und die Gefahren haben mit den neuen Kreditarten, die bisher keinen angemessenen Verbraucherschutz boten, zugenommen. Ich möchte hier über Kredite "Jetzt kaufen, später bezahlen", Kredite unter 200 € und Kredite auf partizipativen Plattformen sprechen. Von nun an muss jeder Gläubiger sicherstellen, dass der Verbraucher in der Lage ist, diesen Kredit zurückzuzahlen, und dass er über alle Risiken im Voraus gut informiert ist. Die neuen Vorschriften enthalten auch Maßnahmen zur Bekämpfung der wahnhaften Raten bestimmter Verbraucherkredite. An diesem Tag der Ehrung meiner Kollegin Véronique Trillet-Lenoir, der wahren Architektin des Krebsplans, möchte ich unseren gemeinsamen Kampf für die Einführung des „Rechts auf Vergessenwerden“ in die europäischen Rechtsvorschriften hervorheben. Wir haben die Verpflichtung für alle Mitgliedstaaten aufgenommen, diesen Zeitraum des „Rechts auf Vergessenwerden“ einzuführen. Dies ist ein erster Schritt, der in anderen Bereichen wie dem Immobilienkredit verfolgt werden muss. Ich möchte allen Krebsopfern in Europa sagen: Die Doppelbestrafung ist vorbei.

Herr Präsident, Herr Präsident Hoyer, verehrte Kolleginnen und Kollegen, in diesem Jahresbericht begrüßen wir die Arbeit der EIB und ihres Präsidenten, Herrn Hoyer, die an der Wende teilgenommen haben, mit der unsere Gesellschaft und unsere Wirtschaft konfrontiert sind. Die EIB hat wirksam auf die Pandemie reagiert. Sie hat ihre Bemühungen zur Unterstützung des grünen und des digitalen Wandels intensiviert und sich wirklich für den Krieg in der Ukraine eingesetzt. Wir müssen seine Ambitionen fortsetzen und verstärken. Die EIB ist der eigentliche finanzielle Arm der Europäischen Union, um all diese politischen Ziele zu unterstützen. Dazu gehört die notwendige Unterstützung der europäischen Verteidigungsindustrie, da der Krieg wieder an die Türen der EU klopft, aber auch die Unterstützung von Innovation, unseren KMU, der Industrie und der Digitalisierung. Wir müssen noch mehr tun, um private Investitionen in den grünen Wandel zu mobilisieren. Aber die EIB ist auch das konkrete Europa. Und die Tätigkeit der EIB in unseren Gebieten und Regionen macht EU-Finanzierungen sehr zugänglich. Die EIB fördert nachhaltige Investitionsprojekte im Herzen der Gebiete durch Stadterneuerung, Bildung, die Entwicklung einer sanften Mobilität und einen sauberen öffentlichen Verkehr. Als Regionalpolitikerin habe ich dies mit dem EIB-Darlehen in Höhe von 80 Mio. EUR für die Renovierung von 20 Hochschulen in der Seine-Maritime in der Normandie erlebt. Europa investiert, Europa handelt dank der EIB.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin, Herr Berichterstatter, verehrte Kolleginnen und Kollegen, der Jahresbericht über die Wettbewerbspolitik ermöglicht es uns, die gesamte Arbeit der Europäischen Kommission zu würdigen, und noch mehr in den letzten Monaten, in denen der Wettbewerb im Mittelpunkt der Reaktion auf die Pandemie und die Energiekrise stand. Dies ist auch eine Gelegenheit, an die Rolle unserer Wettbewerbsregeln für den grünen und den digitalen Wandel und die Widerstandsfähigkeit unseres Binnenmarkts zu erinnern, denn ja, die Wettbewerbspolitik – Sie haben daran erinnert, Frau Vizepräsidentin – ist eines der Mittel, um die ehrgeizigen Ziele zu erreichen, die wir uns demokratisch gesetzt haben. Aber wir werden unsere strategische Autonomie nur erreichen, wenn wir alle unsere EU-Politiken und unser Instrumentarium miteinander verknüpfen. Mit der Verordnung über drittstaatliche Subventionen haben wir endlich dem unlauteren Wettbewerb aus Drittstaaten ein Ende gesetzt und müssen nun konkrete Ergebnisse zu diesen Prioritäten für unsere Bürgerinnen und Bürger und unsere Unternehmen vorlegen – das Ende der Verbrennungsmotoren wird ein echter Test sein. Unsere neuen Vorschriften müssen uns vor dem unlauteren Wettbewerb durch billige chinesische Elektroautos schützen, die weitgehend von China subventioniert werden und den europäischen Markt überschwemmen würden. Wie können wir innerhalb unseres Binnenmarkts einen fairen Wettbewerb zwischen unseren europäischen Unternehmen gewährleisten, wenn wir den Souveränitätsfonds, der mögliche Unterschiede bei den staatlichen Beihilfen ausgleicht, nicht beschleunigen? Unsere europäische Reaktion auf das US-Inflationsreduktionsgesetz muss mit dieser finanziellen Komponente einhergehen. Im Bereich der digitalen Souveränität überwindet die Regulierung des digitalen Marktes die Grenzen unseres Wettbewerbsrechts, um es an die aktuellen Herausforderungen anzupassen. Jetzt ist es an der Zeit, diesen Rechtsakt konkret umzusetzen. Wir müssen auch die gerechte Vergütung von Netzen überdenken. Es muss sichergestellt werden, dass eine Handvoll Unternehmen den exponentiellen Datenverkehr nicht monopolisieren kann, ohne einen wirksamen Beitrag zu der von ihnen genutzten Infrastruktur zu leisten.

Herr Präsident, Herr Kommissar, verehrte Kolleginnen und Kollegen, mit diesem Aktionsplan zeigt Europa zwar, dass es beim Schutz unserer Meeresökosysteme einen Schritt voraus ist, aber wenn wir unsere Ziele erreichen wollen, wird es vorbereitet, begleitet und diskutiert. Wie ich bereits im Bericht über die gemeinsame Bestandsbewirtschaftung betont habe, wird der Dialog mit allen Interessenträgern es uns ermöglichen, wirksame, maßgeschneiderte und von allen akzeptierte Lösungen zu finden. Ich unterstütze diesen Aktionsplan, bedauere jedoch, dass die Europäische Kommission beabsichtigt, die Grundfischerei in allen Meeresschutzgebieten ohne Konsultation und ohne Berücksichtigung der Besonderheiten der betreffenden Gebiete einzustellen. Ja, ich mache mir Sorgen um unsere handwerklichen Fischer. In der Normandie, in meiner von der handwerklichen Fischerei geprägten Region, würde der radikale Vorschlag der Kommission ein großes Vakuum schaffen. Zum Beispiel würde sie im Ärmelkanal 80 % der kleinen Schiffe verschwinden lassen. Die Verbesserung unserer Verfahren ist notwendig, weil der Schutz der Umwelt die Nachhaltigkeit der Fischereitätigkeit gewährleistet. Aber nur durch die Individualisierung der Maßnahmen werden sie wirklich wirksam und angemessen sein. Wir sollten darauf achten, dass wir keine einheitlichen Verbote verhängen, die auf einen ganzen Beruf hinweisen und die handwerkliche Fischerei und die Küstenfischerei verurteilen. Was uns wichtig ist, ist der Zustand des Meeresbodens. Daher sollten wir weiterhin – insbesondere über den Europäischen Meeres-, Fischerei- und Aquakulturfonds, den EMFAF in unseren Regionen – in selektivere und weniger schädliche Fangtechniken investieren. Begleiten wir den Übergang des Sektors, begleiten wir die Fischer, denn sie sind es, die sich bemühen, uns zu ernähren. Sie tragen zur Ernährungssouveränität bei, wenn wir heute mehr als 70 % der Fischereierzeugnisse importieren.

Herr Präsident, Herr Kommissar, verehrte Kolleginnen und Kollegen, diese neuen Vorschläge für Regeln der wirtschaftspolitischen Steuerung waren notwendig und dringend. Die Welt hat sich verändert. Angesichts der Situation nach dem COVID-19-Ausbruch, der Energiekrise und der Reaktion auf die Inflation sind die derzeitigen Vorschriften nicht mehr angemessen. Wir müssen massiv investieren, um unsere gemeinsamen Ziele im Zusammenhang mit dem grünen und dem digitalen Wandel und unserer strategischen Autonomie zu erreichen. Die europäische Souveränität hängt notwendigerweise von der wirtschaftlichen Souveränität ab. Wir brauchen diese gemeinsamen Regeln, um unsere Währungsunion und die Tragfähigkeit unserer Finanzen zu gewährleisten. Das sind wir unseren zukünftigen Generationen schuldig. Um dies zu tun, lassen Sie uns angesichts der aktuellen Situation realistisch sein und Lehren aus der Vergangenheit ziehen. Die besten Konfitüren werden nicht immer in alten Töpfen hergestellt. Einheitliche Vorschriften für den Schuldenabbau oder das Defizit haben sich als ineffizient erwiesen. Berücksichtigen wir die Rückkehr des einfachen Konzepts der Sparpolitik als einzigen Kompass für die Finanzierung der öffentlichen Finanzen. Seien wir realistisch, pragmatisch und vorausschauend: Investitionen und Reformen werden von entscheidender Bedeutung sein, um unser Wachstum und die Widerstandsfähigkeit unserer Wirtschaft zu unterstützen.

Frau Präsidentin, Frau Kommissarin, liebe Kolleginnen und Kollegen, vielen Dank, Frau Kommissarin, dass Sie bei diesem wichtigen Austausch anwesend sind, der angesichts der Situation zum richtigen Zeitpunkt stattfindet, da von der Silicon Valley Bank über die Signature Bank bis zur Silvergate Bank in den Vereinigten Staaten eine neue Welle von Tech-Bankausfällen ausbricht. Wird diese Welle in Europa ankommen und wie wird sie sich auf unsere Banken und europäischen Tech-Unternehmen auswirken? Niemand weiß das heute wirklich. Eines ist sicher, und Sie haben darauf hingewiesen, dass die Notfallmechanismen und Vorschriften, die nach der Finanzkrise von 2008 eingeführt wurden, solide Deiche sind, um die Widerstandsfähigkeit unserer europäischen Banken zu gewährleisten. In Europa testen wir regelmäßig die Widerstandsfähigkeit unserer Banken gegenüber verschiedenen Risiken, einschließlich der Inflation. Die Ankündigungen, die in den letzten Tagen von mehreren europäischen Wirtschaftsministern gemacht wurden, beruhigen uns über unser solides System in Europa. Aber seien wir realistisch, der Bankrott dieser US-Banken betrifft die digitale Industrie, einen sich wandelnden Sektor, der keine Grenzen kennt. Bleiben wir also wachsam. Wachsam, um die Wettbewerbsfähigkeit von kleinen Tech-Unternehmen zu schützen. Wachsam, um Systemrisiken in Europa zu vermeiden, von denen die Banken und die europäischen Bürger betroffen wären. Es geht um Verantwortung, auch um Finanzstabilität und um das Vertrauen in unseren Markt, um die Widerstandsfähigkeit dieses europäischen Marktes. Sie haben darauf hingewiesen, dass die Europäische Bankenaufsichtsbehörde gemeinsam mit den nationalen Behörden dafür Sorge zu tragen hat. Das Europäische Parlament seinerseits, das mehr als 450 Millionen europäische Bürger vertritt, muss sie weiterhin schützen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, morgen werden wir MdEP in diesem Plenarsaal über das Europäische Semester 2023 abstimmen. In diesem jährlichen Zyklus werden die Wirtschaftspolitiken der Mitgliedstaaten koordiniert und ihre Vereinbarkeit mit unseren europäischen Prioritäten bewertet. Bislang wird es von unseren europäischen Bürgerinnen und Bürgern missverstanden, weil es zu komplex ist. Es muss vereinfacht werden, aber nicht nur. Für die Demokratie müssen die nationalen Parlamente und das Europäische Parlament ein Mitspracherecht haben. Dieser Bericht ist Teil eines entscheidenden Moments, nämlich der Überarbeitung der Vorschriften für die wirtschaftspolitische Steuerung, die darauf abzielen, den öffentlichen Schuldenstand und das öffentliche Defizit der Mitgliedstaaten zu überwachen und zu verringern. Angesichts der derzeitigen galoppierenden Inflation haben wir kein Recht auf Fehler. Diese Vorschriften, die in den kommenden Monaten überarbeitet werden müssen, müssen vereinfacht, pragmatisch und ehrgeizig sein, um die heutigen Herausforderungen der strategischen Autonomie und des ökologischen und digitalen Wandels vor dem Hintergrund erheblicher Unsicherheit zu bewältigen.

Herr Präsident, Frau Kommissarin, schließlich setzen wir, nachdem wir von unseren Handelspartnern an den Rand der Mauer gedrängt wurden, die notwendigen Mittel ein, um die Wettbewerbsfähigkeit unserer Industrie zu stärken! Lassen Sie uns also zunächst dringend mit staatlichen Beihilfen auf die Situation reagieren, um Investitionen und industrielle Projekte zur Dekarbonisierung in Europa zu erleichtern. Zweitens müssen wir zukunftssichere Mittel bereitstellen, um gemeinsam und nachhaltig in strategische Prioritäten für Europa zu investieren. Der ökologische Wandel ist heute dringend erforderlich, doch stehen wir vor Herausforderungen in den Bereichen Digitales, Verteidigung, Gesundheit und Agrar- und Ernährungswirtschaft. Nutzen und vereinfachen wir also alle vorhandenen Instrumente, um insbesondere unsere Unternehmen und Haushalte zu stärken und zu schützen. Aktivieren wir unser neues Instrument zur Bekämpfung drittstaatlicher Subventionen, um dem unlauteren Wettbewerb auf unserem Binnenmarkt ein Ende zu setzen. Lassen Sie uns die öffentliche Ordnung überdenken, um unsere europäische Souveränität zu sichern, und – als Nerv des Krieges – einen Kapitalmarkt schaffen, um die Sparer zu motivieren. unsere Sparerinnen und Sparer, die in die Realwirtschaft und in unsere europäischen Industrien investieren, die die Arbeitsplätze von heute und morgen schaffen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar, REPowerEU: Hinter dieser neuen Abkürzung steht das Ende der Energieabhängigkeit Europas. Dies ist ein neuer historischer Meilenstein: Wir nehmen die Aufbaufonds an und passen sie an, um auf die aktuelle Krise zu reagieren. Die Europäische Union zeigt endlich Pragmatismus, Reaktionsfähigkeit und Solidarität, um den Mitgliedstaaten die Instrumente an die Hand zu geben, um diesen Winter zu überwinden. Der Krieg in Europa zwingt uns, unsere Maßnahmen zur Verringerung unserer Abhängigkeit von russischen Brennstoffen zu beschleunigen, aber nicht um jeden Preis. Diese Abhängigkeit muss zugunsten des grünen Wandels beendet werden und den Zielen entsprechen, die wir uns gesetzt haben, um unseren Kontinent nachhaltiger zu machen. Das sind wir den nächsten Generationen schuldig. Durch die Aufnahme der REPowerEU-Kapitel in die nationalen Aufbau- und Resilienzpläne stellen wir den nationalen Regierungen zusätzliche Mittel und Investitionen zur Verbesserung der Energieeffizienz, zur Entwicklung erneuerbarer Energien und zur Bekämpfung der Energiearmut zur Verfügung. Wir schaffen die Voraussetzungen dafür, dass es keiner Familie und keinem Unternehmen auf europäischem Boden in diesem Winter und darüber hinaus an Energie mangelt.

Frau Präsidentin, verehrte Exekutiv-Vizepräsidentin Vestager, verehrte Kolleginnen und Kollegen, das Gesetz zur Senkung der Inflationsrate erfordert eine unmissverständliche Feststellung: Die WTO ist ins Stocken geraten. Unsere Handelspartner bevorzugen ihre Wirtschaft. Wir brauchen ein europäisches Erwachen. Die aufeinanderfolgenden Krisen haben uns unsere Abhängigkeit von Medikamenten, Materialien oder Gasen gezeigt. In diesem Zusammenhang investieren unsere Partner massiv in den Schutz ihrer Wirtschaft und ihrer Arbeitsplätze. Darauf haben wir in diesem Plenarsaal mehrfach hingewiesen: Wir müssen unsere Wirtschaft neu industrialisieren, digitalisieren und dekarbonisieren, um unsere europäische Souveränität zurückzugewinnen und unsere Abhängigkeiten zu beenden. Das darf kein frommer Wunsch bleiben. Unsere europäischen Bürger und Unternehmen sind nicht weniger wert als die anderen. Mit dem Gesetz über digitale Märkte – dem Gesetz über digitale Märkte – und dem Gesetz über drittstaatliche Subventionen haben wir den Grundstein für das Ende dieses naiven Europas gelegt. Es ist an der Zeit, uns die Mittel an die Hand zu geben, um die Ziele zu erreichen, die wir uns demokratisch gesetzt haben. Liebe Kolleginnen und Kollegen, angesichts des aktuellen Kontexts und der Antworten einiger unserer ausländischen Partner müssen auch wir unsere Wirtschaft, unsere Arbeitsplätze und unsere Haushalte schützen. Weit davon entfernt, uns selbst zu überwältigen, geben wir der Europäischen Union ihren Platz auf der Bühne der Großmächte zurück! Europa, der Markt mit 460 Millionen Bürgerinnen und Bürgern, der geeint und rechtzeitig auf die COVID-19-Krise und die Invasion in der Ukraine reagiert hat, ist keine Anpassungsvariable. Das ist mein Wunsch zu Weihnachten: Lassen Sie uns dringend gemeinsam handeln. Frohe Weihnachten!

Zum maßgeschneiderten Ansatz für jeden Mitgliedstaat, der unserer Ansicht nach realistischer ist: Wie weit muss die Personalisierung, Individualisierung gehen? Weil gleichzeitig für Kohärenz zwischen diesen verschiedenen nationalen Wirtschaftsprogrammen gesorgt werden muss, um – wie Sie sagten – eine Fragmentierung des Binnenmarkts zu vermeiden.

Alles Gute zum Geburtstag, Kommissar Gentiloni, meine Damen und Herren Kommissare, zum jetzigen Zeitpunkt gehen die Leitlinien der Europäischen Kommission in die richtige Richtung. Wir müssen sowohl für Haushaltsstabilität als auch für die notwendige Flexibilität sorgen, um in die Ziele der Europäischen Union zu investieren, die nicht länger warten können: grüner und digitaler Wandel und strategische Autonomie. Es geht also darum, von einer reinen Rechnungslegungslogik zu einem wirklich politischen Pakt überzugehen, der sich an die Realität der Krisen und Herausforderungen der Mitgliedstaaten anpassen kann. Das einzige jährliche Ziel für den Schuldenabbau entsprach somit nicht mehr den tatsächlichen Gegebenheiten. Die Haushaltsstabilität wird also mit Zustimmung der Mitgliedstaaten und ihrer Völker und im Einklang mit den Zielen, die wir uns gesetzt haben, erfolgen. Sehr wichtig wird auch der individuelle Ansatz für jeden Mitgliedstaat sein, der angeben muss, wie er sein Defizit und seinen öffentlichen Schuldenstand berücksichtigt. Meine Frage lautet: Wie können wir gleichzeitig unsere Indikatoren für die Überwachung unserer politischen Maßnahmen überdenken und konkret sicherstellen, um die Dimensionen Klima, Soziales und Autonomie stärker zu berücksichtigen?

Herr Präsident, Frau Kommissarin, nach der Abstimmung über die Verordnung über Kryptowährungen und die Verordnung zur Erleichterung der Entwicklung der Blockchain ist dies ein weiterer Schritt in Richtung der digitalen Souveränität Europas, die wir heute erreichen. Mit dieser neuen Verordnung über die digitale Betriebsstabilität des Finanzsektors schließen wir das Paket zum digitalen Finanzwesen ab, und es war an der Zeit, die Cyberresilienz unseres Finanzökosystems sicherzustellen. Dieser neue Rahmen für das digitale Finanzwesen wird sowohl europäische Investoren schützen als auch Unternehmen des Finanzsektors auf Cyberangriffe vorbereiten. Hier geht es um Europas Innovationsfähigkeit und strategische Autonomie. Cyberangriffe können unsere Demokratie erschüttern und auch unser Finanzsystem betreffen, obwohl es im Zentrum unserer Gesellschaften steht. Durch die Stärkung der Cyberresilienz der Banken ermöglichen wir ihnen insbesondere, nicht mehr von IT-Anbietern abhängig zu sein. Während wir für das Gesetz über digitale Märkte gestimmt haben, um das wettbewerbswidrige Verhalten der digitalen Giganten einzudämmen, verringern wir nun die Abhängigkeit der Banken von diesen großen Technologieunternehmen.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, ein Jahr nach der Vorstellung des Rechtsakts über digitale Märkte haben wir im Dezember 2021 im selben Plenarsaal über den Standpunkt des Europäischen Parlaments abgestimmt. Sechs Monate später, während des französischen EU-Ratsvorsitzes, freue ich mich, dass wir diese Einigung im Trilog erzielt haben. Dies ist doppelt historisch. Erstens, weil wir erstmals Regeln im Online-Raum festlegen. Diese wirtschaftliche Regulierung der digitalen Giganten wird ihnen eine klare Liste von Verboten und Verpflichtungen auferlegen, noch bevor es zu Verstößen kommt, andernfalls werden schwere Sanktionen verhängt. Die Wirtschaftsmodelle werden sich ändern müssen, das Verhalten auch. Zweitens, weil wir dies in nur 18 Monaten getan haben. Dies ist ein Beweis für die Dringlichkeit, uns mit diesem neuen legislativen Instrumentarium auszustatten. Diese Dringlichkeit erfordert, dass wir über die notwendigen Mittel verfügen, um diese neuen Vorschriften anzuwenden und die versprochenen Wirkungen unseren Unternehmen und Bürgern zukommen zu lassen. Europa legt ein ehrgeiziges Modell fest, dem die anderen internationalen Gerichte folgen werden. In Zeiten des grenzenlosen Internets wird die Regulierung global sein oder nicht. Europa hat erkannt, dass ein fairer internationaler Online-Wettbewerb sichergestellt werden muss. Jetzt gilt es, sich die konkreten Mittel dafür zu beschaffen, und zwar so schnell wie möglich.

Herr Präsident, Frau Vizepräsidentin, Herr Berichterstatter, liebe Kolleginnen und Kollegen, nach einer weltweiten Pandemie und mitten im Krieg auf unserem Kontinent möchte ich an etwas Wichtiges erinnern, das einigen Populisten, die sich ein Europa à la carte wünschen, zu entgehen scheint. Unsere Wettbewerbspolitik schützt uns und unsere Unternehmen und Bürger. Während der COVID-19-Krise haben außergewöhnliche Maßnahmen Tausende von Arbeitsplätzen gerettet und unsere Unternehmen finanziell unterstützt. Angesichts des Krieges und der Energiekrise bietet der neue Vorübergehende Rahmen für staatliche Beihilfen erneut massive Unterstützung, um dem Anstieg der Energiepreise entgegenzuwirken. Unsere Wettbewerbspolitik ist auch ein Mittel, um gleiche Wettbewerbsbedingungen in unserem Binnenmarkt zu gewährleisten. Morgen werden die GAFA nicht mehr in der Lage sein, ihre eigenen Regeln durchzusetzen, indem sie entscheiden, wer in den Markt eintritt oder nicht. Morgen werden Unternehmen, die von bestimmten Drittstaaten staatliche Subventionen erhalten, nicht mehr in der Lage sein, in unlauterer Weise mit unseren europäischen Unternehmen zu konkurrieren oder unsere Industrieflaggen ungestraft zurückzukaufen. Unsere Wettbewerbspolitik wird ein wichtiges Instrument sein, um alle Übergänge zu begleiten, und in diesem Rahmen müssen wir in der Lage sein, noch mehr von den europäischen Normen zu profitieren, die der ganzen Welt als Vorbild dienen.

Frau Präsidentin, Herr Kommissar Sinkevičius, heute möchte ich mit Ihnen über Jérôme, Sophie und Estelle sprechen, drei normannische Bürger, die sich außerordentlich für die Fischerei einsetzen, drei europäische Bürger, die von dem Bericht, über den wir abstimmen, unmittelbar betroffen sind. Jérôme ist Fischer. Angesichts aller Stürme - der Pandemie, der steigenden Energiepreise, einer fehlenden Lizenz - fischen sie weiter. Sophie ist Reederin auf hoher See. Trotz einer ungewissen Zukunft, einer fehlenden Lizenz, modernisiert sie ihre Flotte weiter. Estelle ist eine Greisin. Erschüttert von Versorgungsunterbrechungen investiert sie weiterhin in ihr Unternehmen. Jérôme, Sophie und Estelle wissen, dass unsere britischen Nachbarn keine Nachbarschaft haben und sich nicht an die Vereinbarungen halten. Aber sie erinnern sich auch daran, dass die Europäische Kommission am 24. Dezember 2020 versprochen hat, ihnen zu helfen. Herr Kommissar, heute wie seit 465 Tagen sage ich Ihnen feierlich: Vergessen Sie nicht Jérôme, vergessen Sie nicht Sophie, vergessen Sie nicht Estelle. Sie sind die Zukunft unserer Fischerei im Ärmelkanal. Sie sind die Zukunft unserer Ernährungssouveränität. Vielen Dank für sie.

Frau Präsidentin, Frau Exekutiv-Vizepräsidentin, Herr Kommissar, liebe Kolleginnen und Kollegen, elf Jahre sind vergangen zwischen der Klage der Wettbewerber von Google und der Entscheidung des Gerichts der Europäischen Union, mit der die wegen Missbrauchs einer marktbeherrschenden Stellung verhängte Geldbuße bestätigt wurde. Zwölf Monate, das ist kaum die Zeit, die wir gebraucht haben, um eine der größten Regulierungen der kommenden Jahrzehnte abzuschließen: Die der digitalen Giganten. Mit dem Gesetz über digitale Märkte, dem DMA, werden wir endlich die Grenzen unseres zu langsamen Wettbewerbsrechts angehen, das für die digitalen Herausforderungen ungeeignet ist. Wir sind abhängig geworden, zu abhängig von diesen Plattformen und ihren weitläufigen Netzen, abhängig von ihren Nutzungsbedingungen, abhängig von ihrer Bereitschaft, den Zugang zu den Märkten zu ermöglichen oder nicht, abhängig von ihren Spielregeln. Jetzt ist es vorbei. Wir werden die Europäische Kommission in die Lage versetzen, mit einer klaren Liste von Verpflichtungen und Verboten zu verhindern statt zu heilen. Wir legen die Regeln von Anfang an fest, ohne jahrelang gegen Armeen von Anwälten kämpfen zu müssen. Also nein, die Innovationsfähigkeit unseres Kontinents besteht nicht nur aus fünf Unternehmen. Nein, Daten sind nicht das Monopol einer Handvoll privater Unternehmen. Sie gehören uns. Ja, unsere Start-ups können andere Ziele haben als die Übernahme durch fünf US-Unternehmen. Lassen Sie uns angesichts dieser Oger der Daten bereits jetzt unsere Ressourcen organisieren, die Art und Weise, wie wir Daten nutzen, überdenken und anderen Jurisdiktionen auf der ganzen Welt weiterhin mit gutem Beispiel vorangehen. Bleiben wir Pioniere im digitalen Bereich.

Herr Präsident, verehrte Vizepräsidentin Vestager, verehrte Kolleginnen und Kollegen, das Erreichen der Klimaziele für 2030 und der CO2-Neutralität bis 2050 dürfen keine frommen Wünsche bleiben, sondern müssen Wirklichkeit werden. Dafür benötigen wir alle Werkzeuge, die uns zur Verfügung stehen. Die Wettbewerbspolitik ist ein fester Bestandteil davon, wie wir während der Bewältigung der Pandemie gesehen haben. Ebenso wird die Überarbeitung der Leitlinien für staatliche Umweltschutz- und Energiebeihilfen zur grünen Erholung unserer Wirtschaft und Gesellschaft nach der COVID-19-Krise beitragen. Es ist von entscheidender Bedeutung, Subventionen für fossile Brennstoffe einzustellen und alle Lösungen zu unterstützen, die mit der CO2-Neutralität vereinbar sind. Die Bereiche des ökologischen Wandels müssen auf unser tägliches Leben ausgeweitet werden. Jede neue Form der Mobilität – z. B. Fahrgemeinschaften und alle neuen Nutzungen rund um das Fahrrad – muss unterstützt werden. Das Handeln der europäischen öffentlichen Hand ist für unsere Bürgerinnen und Bürger sowie für unsere Unternehmen von entscheidender Bedeutung. Sie setzt eine sehr breite Mobilisierung voraus und erfordert Flexibilität, Anpassungsfähigkeit und Reaktionsfähigkeit.