20
May
2026
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Es hora de concretar el mercado único para dar certidumbre y previsibilidad a las empresas de la Unión y crear empleos de calidad (debate)
Señora Presidenta, señor Vicepresidente, Señorías, hace unos días escuchaba lo que decía Arthur Mensch, cofundador de Mistral, nuestro único gigante de la inteligencia artificial en Europa. Nos explicó que hoy en día, los talentos europeos, que son muy numerosos, van al extranjero para fundar empresas. Porque la Unión Europea es demasiado compleja y porque su mercado está demasiado fragmentado. Colegas, Arthur Mensch tiene razón. Y lo que es cierto para las nuevas empresas es cierto para todas nuestras empresas. Una PYME italiana, una escalada Polaco, una industria alemana. Todos ellos deben navegar por 27 sistemas regulatorios diferentes. 27 sistemas, lo que equivale al 110% de los derechos de aduana internos sobre los servicios. Esto significa que nos imponemos barreras que nunca aceptaríamos de nuestros competidores. Y mientras tanto, en los Estados Unidos, una empresa, se basa en un marco regulatorio único. En China, el estado pone todo su peso detrás de sus campeones nacionales. ¿Qué hacemos en Europa? Bueno, perdemos 500.000 millones de euros de crecimiento cada año. 500 mil millones es el precio de nuestra fragmentación. Así que sí, hemos firmado la hoja de ruta "Una Europa, un mercado", es un paso. Pero una hoja de ruta no crea puestos de trabajo. Actos, sí. Y lo que Renew Europe pide es concreto. Así que aquí están nuestras cinco prioridades. Uno, seguridad y previsibilidad para nuestros negocios. Una empresa que no sabe a qué reglas estará sujeta en seis meses, bueno, no invierte. Ella está esperando. O incluso ella se va. 28 ᵉ es la respuesta correcta. Un marco jurídico único, una puesta en marcha en 48 horas en todos los Estados miembros por menos de 100 EUR. Así que sí, debemos acelerar su aplicación. Dos mercados sectoriales verdaderamente integrados. Finanzas, energía, telecomunicaciones, servicios digitales. Aquí es donde la fragmentación nos cuesta más. Operador europeo de telecomunicaciones, no tiene el tamaño para invertir contra sus competidores estadounidenses o chinos. Así que necesitamos reglas comunes, necesitamos una posible consolidación y necesitamos actores que puedan crecer en todo el continente. Tres, la movilización de financiamiento privado. Hay 10 billones de euros en ahorros de los hogares europeos que duermen en depósitos bancarios de bajo rendimiento. Diez billones, ese es nuestro combustible. La Unión del Ahorro y la Inversión debe permitir orientarlos hacia nuestras empresas, hacia nuestra innovación, para apoyar a las empresas europeas y la producción europea. Los textos están avanzando y, por supuesto, deben concluirse lo antes posible. Cuatro, detengan la sobretransposición. Los Estados miembros que están añadiendo capas nacionales sobre nuestras regulaciones europeas, esto debe hacerse. Una regulación europea se aplica de la misma manera a Varsovia, Madrid o Amsterdam. Y cinco, empleos de calidad. Porque un mercado integrado sin protección de los trabajadores no es nuestra visión. La competitividad desde abajo es no. La competitividad a través de la innovación, a través de la ampliación, a través de salarios decentes, es sí. Así pues, Señorías, tenemos la hoja de ruta, tenemos las propuestas. Lo que falta hoy es voluntad política. Así que sí, sé que el mercado único no es la idea más romántica de la Unión Europea. Como ha dicho Jacques Delors –como usted ha mencionado, señora Presidenta, voy a completar la cita– uno no se enamora de un gran mercado. Pero este mercado único es el empleo de los europeos, es el éxito de las empresas en todos nuestros territorios, es su capacidad para crecer y crear riqueza, es la primavera más eficaz de nuestra competitividad. Por lo tanto, Señorías, los meses venideros deben ser meses de acción, no de reveses. Es ahora o nunca.